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护理管理学名词解释和简答题

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护理管理学名词解释和简答题护理管理学名词解释和简答题 名词解释 1、目标管理:是指组织内管理者与工作者共同参加目标制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标 的管理方法。 2、成熟度:个体完成某一具体任务的能力和意愿的程度,包括心理成熟度和工作成熟度。 3、管理幅度:又称“管理宽度”或“管理跨度”,是指一个管理人员能直接有效管理的下属人员数。 4、PDCA循环:即戴明循环,计划-执行-检查-处理。 5、逻辑控制:就是根据某些条件的逻辑关系决定最后措施的控制。 6、组织变革:是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织...

护理管理学名词解释和简答题
护理管理学名词解释和简答题 名词解释 1、目标管理:是指组织内管理者与工作者共同参加目标制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标 的管理方法。 2、成熟度:个体完成某一具体任务的能力和意愿的程度,包括心理成熟度和工作成熟度。 3、管理幅度:又称“管理宽度”或“管理跨度”,是指一个管理人员能直接有效管理的下属人员数。 4、PDCA循环:即戴明循环, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -执行-检查-处理。 5、逻辑控制:就是根据某些条件的逻辑关系决定最后措施的控制。 6、组织变革:是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、 组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神 等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务 等方面的变化,提高组织效能。 7、帕累特图:排列图,又叫帕累特图。它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单 的图示技术。 8、头脑风爆法:头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A?F?奥斯本于1939 年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。 9、绩效考核:是护理管理者评价护理人员的工作表现、个人的优缺点,评价所设定的工作目标完成情况, 进而采取预防和矫正措施,促使护理人员改进工作的一种方法。 10、前馈控制:指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题, 提前采取措施,讲可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出 现的问题而事先先采取的措施。 11、时间管理:是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动。 12、护理文化:护理文化是在一定的社会文化基础上形成的具有护理专业自身特征的一种群体文化。 它是被全体护理人员接受的价值观念和行为准则,也是全体护理人员在实践中创造出 来的物质成果和精神成果的集中表现 13、护理人力资源管理:是人力资源的微观管理,是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识, 对组织中的护理人员进行规划、培训、开发和利用的过程,从而达到实现组织目标, 提高服务水平的目的。 14、医疗事故:医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、 部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。 15、TQC(,,,,, ?,,,,,, ;,,,,,,):全面质量管理是一种综合的、全面的经营管 理方式和理念。它以组织全员参与为基础,代表了质量管理发展的最新阶段。 16、经验性控制:也叫记忆控制,是一种应用范围广泛的控制方式,是建立在试探性控制的基础上, 以试探性控制所得的结果指导新的控制。 17、新型农村合作医疗 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 :简称“新农合”,是指由政府组织、引导、支持,农民自愿参加,个人、集 体和政府多方筹资,以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度。 18、护理质量管理:是指按照护理质量形成过程和规律,对构成护理质量的各个要素进行计划、组 织、协调和控制,以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动 过程。 19、医疗纠纷:指基于医疗行为,在医方(医疗机构)与患方(患者或者患者近亲属)之间产生 的,医疗过错、违约而导致的医疗损害赔偿及医疗合同违约等纠纷。 20、同期控制:又称过程控制,控制点处于事物发展进程的过程中,是对正在进行的活动给予指 导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。 21、医院感染:指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生 的感染,但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。 22、医疗风险管理:是指医院通过对现有和潜在医疗风险的识别、评价和处理,有组织地、有系统 地肩上医疗风险事件的发生,以及评估风险事件对患者和医院的危害及经济损 失,不断提高医疗质量,提高医疗工作的社会效益合格经济效益的管理活动。 23、强制性影响力:权力性影响力又称强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等、 权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式 发挥其作用的。 24、系统:一群有相互关联的个体组成的集合称为系统。 25、护理差错:是指诊疗护理工作中,因为医务人员在诊疗护理中的过失,给患者的身体健康造成 一定的伤害,延长了治疗时间,但尚未造成患者死亡、残废、组织器官损伤导致功 能障碍的不良后果者称严重差错。 26、非强制性影响力:又称非权利性影响力或自然影响力,与权利无关,而是靠领导本人品格、 作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等对被领导者心理和行为产生影响的影响 力。 27、护理管理学:是将管理学理论和方法应用于护理实践并逐步发展起来的一门应用学科。 28、能级原则:指管理者在组织系统中建立一定的管理层次,设置各管理层次的职责和工作要求,然后按 照组织成员的自身特点、能力和素质情况安排岗位,人尽其才。 29、动态原理:又可称权变原理,指有效的管理是根据组织的内外因素,灵活地应用各种管理方法 解决管理问题的过程。 30、弹性原则:管理必须留有余地把握其伸缩性,注重随时调节,这就是弹性原则。 31、确定型决策:是指每个 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 只存在一种确定的自然状态时的决策。 32、风险性决策:也称随机决策,是指在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态, 哪种状态最终会发生是不确定的,有一定的风险,但是每种自然状态发生的可 能性即概率大小是可以估计的。 33、程序化决策:又称常规决策,是指对常规的、反复发生的问题的决策。 34、影响力:是指领导者在与他人的交往活动中能够影响并改变他人心理和行为的一种能力。 35、期望理论:是美国心理学家弗詹姆于1964年提出的一种激励理论,该理论认为当人们在预期 其行为将有助于达到某个目标、并且该目标对他们是有意义的情况下,才会被激 励起来去做某些事情以达到该目标。 36、权变理论:是由美国著名心理学家和管理学家费德勒提出的一种情境理论,他认为不存在一 种普遍适用的领导方式,领导工作明显地受到领导者所处的客观环境的影响。 37、心理成熟度:是一个人的心理承受力、耐受力和适应性的表现。 简答题 1、影响编配的因素的主要有以下几个方面。 ?承担任务轻重和工作量大小?人员数量和质量因素?人员比例和管理水平?社会因素和条件差 异。 2、时间管理的基本策略。 ?评估时间使用情况?设立目标,拟定时间进度?善于授权给他人?学会对干扰的控制。 3、如何针对护患之间的冲突进行管理。 ?提高护理质量?强调护士的服务意识?晚上护患之间的沟通渠道和技巧?强化双方法制观念? 规范各项收费?创造良好的就医环境?加强宣传教育力度。 4、简述护理质量管理的内容有哪些。 ?基础质量管理,包括人员、技术、物质、环境、时限、信息的管理?环节质量管理,包括护理 管理工作、护理业务技术活动过程、护理人员与医生、医技人员以及后勤人员的协同工作?终末 质量管理。 5、控制的概念和原则。 控制是指管理人员为保证下属的执行结果与计划相一致,对执行中出现的偏差采取纠正措施,以 便实现预期目标和计划的管理活动。 原则:客观性原则、及时性原则、经济性原则、灵活性原则、重点性原则、责权利相一致性原则。 6、常见护理风险因素。 患者因素、医源性因素、护理技术因素、药物性因素、医院卫生学因素、医疗设备器械因素、组 织管理因素、其他因素。 7、指定计划的步骤分哪几步。 分析形势、确立目标、确定实现目标的条件、设立数种备选方案、比较备选方案、选定最佳方案 制定辅助计划、编制预算。 8、简述护理人力资源绩效考核原则。 全面考核的原则、考核标准基于工作的原则、评价标准化原则、选择合格的考核者、考核面谈原 则、考核的激励原则。 9、归因理论的主要观点。 ?个人对成败的解释不外乎以下4种因素:自身的额能力,所付出的努力程度,任务的难度,运 气的好坏。其中,能力和努力为“内在控制点”,难度和运气为“外在控制点”。?韦纳又按“稳 定性”维度对四种原因进行了划分:能力和任务难度属于稳定的因素;努力程度和运气好坏则是 不稳定的。?他认为“内外控制点”和“稳定性”这两个维度是相互独立的,对一个人成就动机 的产生分别起着不同的作用。?归因的稳定性影响着成就期望?内外控制点影响着人对成败赋予 的价值。 10、绩效考核的概念和原则。 绩效考核:是护理管理者评价护理人员的工作表现、个人的优缺点,评价所设定的工作目标完成情况, 进而采取预防和矫正措施,促使护理人员改进工作的一种方法。 原则:全面考核的原则、考核标准基于工作的原则、评价标准化原则、选择合格的考核者、考核面 谈原则、考核的激励原则。 11、简述PDCA循环步骤和特点。 ?计划阶段:?调整分析质量现状,找出存在问题?查处产生质量问题的原因?找出影响质量的 主要因素?针对主要原因制定出明确具体的计划措施?实施阶段:它是按照预定计划和措施具体 组织实施和执行的步骤?检查阶段:它是把执行结果与预定的目标对比,检查按预定目标执行的 情况总结经验?处理阶段:把成功的经验加以肯定,失败的教训进行整理。 特点:?大环套小环,互相促进?不断循环、不断提高。 12、非权利性(非强制性)影响力构成因素与特点。 因素:品格因素、知识因素、才能因素、感情因素 特点:?这种影响力是管理者自身的行为和素养自然地引起呗领导者的敬佩感、依赖感和服从感 ,因此不带有强制性?行为和素养是由领导者本身所具有的,这种影响力是内在因素起作用引发 的,即以内在感染形式潜在发挥作用?管理者的非权利影响力不受组织的调控,也不受社会各种 机制的制约,而是完全由管理者个人根据工作需要以及自身情况进行自我调试。 13、影响护理人员统配的因素。 任务轻重、人员素质、工作条件、管理水平、政策规定、社会影响。 14、影响人际关系的因素有哪些。 空间距离的远近、交往的频率与内容、价值取向的相似性、利益或需要的互补性、个性特征、其 他因素。 15护理质量管理的概念与原则。 护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律,对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、 协调和控制,以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。 原则:以护理对象为中心、预防为主、标准化、数据化管理、持续改进。 16、决策的原则是什么。 信息准全原则、系统分析原则、科学可行原则、分层决策原则、对比选优原则、民主参与原则、 跟踪反馈原则。 17、阐述组织的基本原则。 目标明确一致原则、分工协作原则、管理宽度原则、最少管理层次原则、权责对等原则、集权统 一与授权管理相结合的原则、稳定和变革相结合原则、精简高效原则。 18、绩效考核的方法有哪些。 考核表法(绩效核对表)、评语法(行为特征评定法)、评分法、目标管理法、实绩记录法、重要 工作成效记录法。 19、简述医院感染的定义及相关概念。 医院感染指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感 染,但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。 医院感染分外源性感染和内源性感染。医院感染的研究对象是指一切在医院活动过的人群,如住院患者、 医院职工、门急诊患者、探视者和陪护家属。医院感染的相关因素:侵入性诊治、环境污染、患者免疫抑 制剂的治疗、抗生素的应用、患者的年龄、患者基础疾病和病情严重程度、医源性因素。 20、如何在护理管理中应用双因素理论。 护理领导者要调动护士的工作积极性,首先要注意“保健因素”,使护士不至于产生不满情绪。但更重要的 是利用“激励因素”,激励护士的工作热情。若只注意“保健因素”,护士只会消除不满意感,但是不能激 励她们做出自己最大的努力。所以护理领导者应该把保健因素和激励因素有机地结合起来,才能发挥最佳 的激励效果。在现实生活中,保健因素与激励因素并没有绝对的界限。有些看来是保健因素,如果护理领 导运用得好,也可以起到一定的激励作用。反之,有些本来属于激励因素的,运用得不得法也成了保健因 素。 21、如何认识我国新时期卫生工作的方针。 新时期卫生工作的方针是:“以农村为重点、预防为主、中西医并重、依靠科技与教育,动员全社会参与, 为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”新时期卫生工作的方针明确了我过卫生工作的重点、依靠 力量、工作宗旨,同时也指出了卫生工作改革与发展的方向,是我国今后相当长时期卫生工作的 指南 验证指南下载验证指南下载验证指南下载星度指南下载审查指南PDF 。 22、试述医疗事故的预防。 加强护理人员的综合素质教育、加强护理质量管理、消除不安全隐患、接受患者对医疗服务的投诉并及时 受理投诉、维护患者的合法权利。 23、期望理论的概念及主要观点。 期望理论是美国心理学家弗詹姆于1964年提出的一种激励理论,该理论认为当人们在预期其行为 将有助于达到某个目标、并且该目标对他们是有意义的情况下,才会被激励起来去做某些事情以 达到该目标。 主要观点:这种理论可用如下公式表示:激励力量(M)=效价(V)×期望概率(E)。这一公式表明,动 机的激发力量取决于被激励者的目标价值以及估计实现这一目标的可能性。当一个人对某项结果的价值看 得比较大,而且他判断出自己获得这项结果的可能性也很大时,那么,用这结果来激励他就非常有作用, 并能产生较大的激励力量。 24、护理人员编配原则。 满足患者需要原则、结构合理原则、责权利一致原则、动态发展原则。 25、简述护理风险相关事件。 ?给药错误?患者受伤?协助医生诊断、治疗过程中,在汇报病情或留取标本时的失误或技术的不到位?患者或家属对护理人员态度、工作责任心、技术操作不满意等?护理病案记录的不完善或错误?仪器故障?职业安全问题?医院感染问题。 26、计划的形式有哪些。 ?根据计划的期限划分:长期计划、中期计划、短期计划?根据作用范围划分:全面性计划、专项性计划?根据计划的明确性程度划分:指令性计划、指导性计划?根据计划的内容划分:业务计划、人事计划、财务计划?按指定计划的组织层次划分:高层管理计划、中层管理计划、几层管理计划?根据计划的表现形式划分:任务、目标、策略、政策、规程、规则、方案、预算等形式。 27、简述护理人力资源管理的主要内容。 人力资源计划、人员招聘和组织、教育和培训、绩效评价、职业发展、薪酬管理。 28、在制定目标的要求有哪些。 确定目标的内容和顺序、确定适当的实现目标的时间、确定考核目标的明确指标和数据。 29、系统的概念及基本特征。 系统是指存在于环境中若干相互联系、相互作用的要素所构成的,具有特定功能的有机整体。 特征:集合性、结构性、目的性、全局性、层次性。 30、计划工作的原则。 计划目标的可考核原则、计划领先原则、计划的先进性与可行性相结合原则、计划的弹性原则、 计划的“三维思想结构”原则。 31、ABC的时间管理方法。 A类为最重要的工作,B类为较为重要的工作,C类为相对不重要的工作,是可以暂时搁置的工作。 ABC时间管理的步骤为:?每天工作开始,对全天工作列出清单?归类。固定工作,如晨会、核 对医嘱,先安排好时间。?根据使劲啊特征,按流程图确定ABC类别?填写分类表?实施:权利 投入A类事件,完成后转入B类时间,大胆减少C类工作,避免浪费过多的时间。?每日训练, 不断总结评价时间使用情况。 32、计划工作的“5W1H”的内容。 What—做什么,即计划应制定出行动的目标和内容。Why—为什么做,即计划中应包括为什么要 做的论证依据,说明为什么需要做,为什么要这样做。Who—谁来做,即计划要对实施计划的人 员作出安排,哪些人来承担,谁来负责,When—何时做,即计划应对完成目标时间做出规定,包 括预测每一阶段的时间。Where—何地做,即计划要对实施计划的场所、实施的具体环境作出说明。 How—如何做,即计划要包括行动的方式、手段,对实施计划的具体方法和步骤做出规划。 33、计划的基本特性和作用。 特性:前瞻性、具体性、经济性、目的性。 作用:计划工作是管理活动的基础、计划工作有利于合理利用资源、计划工作为各部门的具体工 作提供依据、计划工作为组织活动树立了目标,提供了组织前进的方向和动力、计划工作是控制 活动的依据。 34、目标管理的概念和基本过程。 目标管理是指组织内管理者与工作者共同参加目标制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标 的管理方法。 目标管理的基本过程可以分为目标设置、目标实施、目标考评三个基本阶段。 35、目标管理的优缺点。 优点:有利于发挥员工的积极性和创造性、有利于责任与利益两者的统一、有利于组织目标的完 成、有利于改进组织结构。 缺点:预先设立合适的目标有难度、目标管理缺乏弹性、目标商定增加了管理成本、目标管理时, 由于每个单位、个人都关注自身的目标,和可能因此忽略了相互协作,滋长了本位主义、急功近 利的思想。 36、决策的基本要素有哪些。 决策的基本要素包括决策主体、价值主体、实施主体、决策对象四大部分以及与它们关联的决策 目标、决策环境和决策结果等。 37、护理人力资源培训原则。 理论和实践相结合原则,分类培训、因材施教相结合原则,基本功训练和专科技能培训相结合原 则,一般培养和重点培养相结合原则,当前需要和长远需要相结合原则,灵活和激励相结合原则, 循序渐进和紧跟医学发展相结合原则。 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤 于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。 4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。 一、 指导思想: 高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。 二、工作宗旨: 本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。 三、工作重点: 1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。 四、具体计划: (一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。 (二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。 (三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。 (四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语: 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~ 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。 4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。 一、 指导思想: 高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。 深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。 贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。 二、工作宗旨: 本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。 三、工作重点: 1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。 2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。 3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。 4.抓住建国60周年、“12?9” 运动,冬季招聘会等契机,依据团委工作的指导思想深入开展团员意识教育活动,积极参与、配合学校开展各项工作,努力培养学生各方面能力,活跃校园文化。充分发挥每个团员的特长,开展生动、活泼、健康的科技、文化、体育、娱乐等第二课堂活动,做到“寓教于学,寓教于乐”,达到既锻炼学生能力有提高素质的目的。 5.做好入党积极分子及预备党员的考察和发展工作,积极向党组织靠拢。 四、具体计划: (一 )9月份,新学伊始团日活动目前暂定主要涉及三项内容,一总结过去,展望新学期。鼓励全体同学对自己的学习及事业发展方向进行规划;二是倡导积极锻炼,健康饮食,铸造良好的体魄以更好地回馈社会;三是开展秋冬护肤保养讲座,加强我们班广大女生的护肤保养意识。缤纷女生,多彩生活。 (二 )10月份,以中华人民共和国成立60周年,特别是改革开放30年的辉煌成就为活动契机,开展爱我中华系列团日活动。增强班级广大团员青年为祖国强盛而奋斗的决心。通过 举办此次系列活动充分展现07小教本一全体同学热爱校园、朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。形式可丰富多样,内容视情况具体安排。 (三 )11月份,利用节假日组织团员青年到北雁荡(暂定)游历,欣赏自然风景,开展野炊野餐、对诗联句等精彩活动,增强班级凝聚力,并让全体同学在活动过程中得到思想上的升华。 (四)12月份,拟以冬季招聘会为契机,组织同学服务工作现场,感受就业压力。鼓励同学积极复习迎考,加强考试诚信教育。并且作好本学期总结以及团支部的总结工作。 五、结语: 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我们团支部提出了更高的要求。新任团支部如一股新鲜“血液”,有其优势,也有其不足。这以后的工作中,我们将积极听取大家对我们学会团支部的意见,服务大局。在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着~
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