项目应急预案
安全事故应急救援流程图
紧 急 事 故
现场发现事故者、现场当事人
通知医院电话
120、96999 现场领导组
组长:王麒(项目经理)电话: 副组长:项目技术负责人: 饶云 电话: 抢救组 主办工长、安全员
电话:
物资抢救组
施工
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员
电话: 公司突发事故、事件应急指挥部
公司生产副经理: 电话:
消防灭火组 电工
电话: 公司安全生产管理科 电话:
保卫疏导组 保卫人员
电话:
后勤供应组 材料员
电话:
目 的
为加强安全生产管理,提高本项目在发生安全事故时的快速处理能力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全法》《建设
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
安全生产管理条例》及有关法律、法规,结合本项目实际制定本预案。
建筑施工是一项手工操作繁重的体力劳动,因此施工中最常发生的事故有:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故称之为五大伤害,实践中,重大安全事故多具有突发性、紧迫性的特点,如果不事先作好充分的应急准备工作,很难在短时间内组织起有效的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。因此,切实认真事先制定应急救援预案,同时抓好班组三级教育、安全交底工作是十分重要。
一、应急救援组织机构及职责分工
为做好安全事故应急救失组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家有关安全生产管理规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利实施达到抢险目的。
(一)、组织机构人员组成
组长:
副组
成员:
办公场所(指挥中心)电话:
本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从组长统一指挥。
(二)职责范围及分工
正副组长接到安全事故的
报告
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后,立即启动本预案,组织召开应急指挥会议,统一部署安排有关安全事故应急救援工作,根据事故具体情况,率相应
部门赶到现场,参与指导或指挥安全事故现场救援和调查工作,参加上级有关部门的关于安全事故应急救援的会议。指挥组成员负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责如下:
1、组长职责:
(1) 决定是否存在可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作 :
(2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
(3) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指导现场人员撤离,并确保任何受伤者能得到足够的重视和救助。
(4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;
(5) 在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
(6) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。
2、副组长:职责:
(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤确饱员工的安全和减少设施和财产损失;
(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 1、施工部:
(1) 提出抢险抢修及避免事故的临时应急
方案
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和措施。
(2) 指导抢险抢修事实应急方案和措施。
(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
2、工会
根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关事项的协调工作。
3、医疗组
(1) 在外部救援机构未达到前对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
(2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
(3) 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构并指定人员护理受害者。
4、后勤保障组
(1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的提供。
(2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
(三)故现场具体处理措施
事故发生后项目安全事故应急救援预案应立即启动。立即采取以下相应措施或其他有效措施进行事故应急救援,同时向公司安全生产管理科报告。
(1)、初步了解事故发生原因和发展过程,预测事态的可能发展方向建立应急救援;
(2)、协调或组织有关单位、部门人员对事故现场进行人力、物力应急救援;
(3)、组织抢险救援、救护活动,安置受伤人员;
(四)保障措施
(1)、一旦发生事故,项目部要在公司应急指挥部的领导下,迅速启动事故救援预案。项目部应立即组织力量竭尽全力救护受伤人员,做好遇难者及家属
的善后工作。
(2)、切实做好进场人员的三级教育,工序安全技术交底,班前安全活动工作。
(3)、做好安全宣传工作,做好预防为主工作,做到防范于未然。 二、施工现场发生高处坠落、物体打击、伤亡事故后,主办工长 、
立即将伤员采取紧急护理措施,抢救时应注意摔伤及安全员 及生产班长等
骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害,并及时送往医院治疗。
三、施工现场发生触电伤亡事故后,电工 首先迅速抽掉电源闸刀,用木方、竹板等不导电材料,将触电者与接触电器部位分离,对触电者进行人工呼吸后,立即送往医院。
四、施工现场发生机械伤亡事故后,电工 首先迅速抽掉电源闸刀,小心将伤者脱离致伤源,必要时拆卸机器移出受伤肢体。出血者迅速包扎,骨折者可就地取材,利用木板、竹头进行简单处理后迅速送往医院就治。 五、当施工现场发生坍塌事故时:发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员拨打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让劳务班组负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成事故再次发生。在向有关部门报告的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员按分
工各负其责,重伤人员及时外送医院抢救。按有关程序处理事故、事件, 最大限度的减少人员和财产损失。
六、当施工现场发生火灾、爆炸时,火势比较大,靠自已的力量难以扑灭,应立即拨“119”后报公司应急预案小组。同时组织现场抢救人员扑救和撤离。在消防部门未到之前,对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离措施,好切断电源,撤离火场内的人员和周围易燃易爆及一切贵重物品。火灾现场中要有自救意识:1)救火人要自我保护,使用灭火器材时应站在上风位置,以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害;2)火灾袭来时要迅速疏散逃生,不要贪恋财物;3)必须穿越浓烟逃走时,应尽量用浸湿的衣物披在身上,用湿手巾或湿布捂住口鼻,或贴近地面爬行;4)身上着火时,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭苗。现场中如有人手被烧伤时,要用清洁纱布覆盖并做简单包扎,避免创面污染。不要随便将水痘弄破,更不要在灼伤面涂有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂,以防感染。如遇创伤出血者,根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性止血、清洁包扎。遇有肢体骨折时,可借助绷带包扎夹板固定受伤部位上下二个关节,减少损伤、疼痛,预防休克。根据受伤程度将伤员及时送往医院治疗。火灾扑灭后,重大火灾应待公安、消防部门勘察完现场,并经同意后方可清理火灾现场。 七、当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,安全员立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源(工长拨打“120”紧急事故报警电话,门卫负责在大门口接应。项目经理负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报公司有关部门。项目经理立即组织人员赶到事故发生地点安全员要立即采取抢救措施,如:令其
将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。各工长负责配合急救人员的后勤工作,项目经理(或现场技术负责人)负责指挥及联络工作。、
八:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道时,当发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责人。 应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急办公室。 安全员立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话。电话描述如下
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。
消防演习方案
为增强全体员工的消防意识,搞好施工现场的消防保卫工作,项目部准备在2008年9月15日,17日选择一天天气晴朗,风力不大做一次消防演习。 一、 目的:
通过这次消防演习,进一步增强员工的消防意识,保卫公司财产不受损失,人员的生命安全不受损害,一旦发生火灾,能有条不紊地实施消防保卫工作,把损失降到最低点。
二、 方案:
在智慧龙城工程空地假设一着火点,发现起火的第一人员大声呼叫“着火了~着火了~快来人呀~”,此时义务消防员(现场保卫人员)赶赴现场,手提灭火器灭火,现场安全员立即通知项目经理并拨打119。在项目经理的统一指挥下,其他人员根据起火的原因采取果断灭火措施,电工立即切断电源,水工立即用消防水带接通水源,用高压水枪灭火。有的拿铁铲铲土覆盖,有的用浸湿的麻袋覆盖,还有的用消防桶淋水,还有的端砂等,所有能灭火的方法齐上,
瞬时将火扑灭,演习结束。
智慧龙城工程
2008年9月15日
安 全 事 故 应 急 救 援 预 案
编制人:
审批人:
2006年9月10日