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县信访局副局长职位分析报告(精简篇)

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县信访局副局长职位分析报告(精简篇)县信访局副局长职位分析报告(精简篇) 县信访局副局长职位分析报告 县信访局副局长职位分析报告 (一)本单位发展背景。 1、XX县社会经济发展状况、趋势。全县生产总值完成43979万元,比去年同期增长10.1%,增幅比今年第一季度提高2.6个百分点,经济运行逐步好转。分产业看:第一、二、三产业均有不同程度的增长,各产业对经济增长的拉动力依次为1.0、3.3、5.8,对经济增长贡献最大的是第三产业。全县经济运行总体态势是:全县经济平稳增长,农村经济稳中有升,全社会固定资产投资小幅增长,工业生产增速减慢,第三产业...

县信访局副局长职位分析报告(精简篇)
县信访局副局长职位分析报告(精简篇) 县信访局副局长职位分析报告 县信访局副局长职位分析报告 (一)本单位发展背景。 1、XX县社会经济发展状况、趋势。全县生产总值完成43979万元,比去年同期增长10.1%,增幅比今年第一季度提高2.6个百分点,经济运行逐步好转。分产业看:第一、二、三产业均有不同程度的增长,各产业对经济增长的拉动力依次为1.0、3.3、5.8,对经济增长贡献最大的是第三产业。全县经济运行总体态势是:全县经济平稳增长,农村经济稳中有升,全社会固定资产投资小幅增长,工业生产增速减慢,第三产业平稳增长。 2、对本单位工作的要求。一是牢固树立公仆意识、大局意识和全心全意为人民服务的思想。认真调查处理人民内部矛盾,了解社情民意,研究社会动态,充分发挥信访工作的桥梁和纽带作用,真正把党和政府的温暖送到群众中去。二是认真贯彻落实国务院 信访条例 ,坚持依法行政。三是严格按照法律法规政策办事。四是按照 属地管理、分级负责 的信访工作原则,实行办结时限制。五是坚持文明热情接访。六是坚持廉洁从政。 (二)本单位发展状况。 1、本单位性质和历史沿革。属行政部门,隶属县委、县政府双重领导,由县委办公室、县人民政府办公室共同管理,以县人民政府办公室管理为主,为正科级单位。XX县信访局的前身为信访接待室,后为县委信访科,现为XX县委政府信访局,历任4届领导。多年来该机构认真贯彻落实《信访条例》,为XX的稳定和发展作出了积极的贡献。 2、本单位基本职能职责。一是切实履行《信访条例》赋予的六项职能:受理、交办、转送信访人提出的信访事项;承办上级和县委、县人民政府交由处理的信访事项;协调处理重要信访事项;督促检查信访事项的处理;研究、分析信访情况,开展调查研究,及时向县委、县人民政府提出完善政策和改进工作的建议;对各乡镇、各部门信访工作机构的信访工作进行指导。二是认真行使《信访条例》赋予的提出改进建议权、行政处分建议权和完善政策解决问题建议权等三项职 权。三是为县委、县人民政府当好参谋助手。四是根据《信访条例》规定和本县实际情况,建立 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化的信访业务工作程序和工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。五是为信访人反映问题和查询信访事项办理结果提供便利条件。 3、本单位地位及与其他部门的关系。信访局属 两办 下设机构,主要负责来信来访的办理。对信访事项的办理,更多的是通过指导和协调,由相关责任单位具体落实,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,对于全面落实科学发展观,发展社会主义民主政治,维护人民群众的合法权益,加强党风建设尤其是干部作风建设,密切党和政府与人民群众的血肉联系,全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会,具有十分重要的意义。与其他部门主要是通过指导、协调、配合共同完成工作。 4、本单位运行机制。一是领导责任机制。坚持 谁主管、谁负责 和 属地管理 原则,县委、县政府主要领导对全县信访工作负总责。各乡镇(街)各部门主要领导是本部门、本单位信访工作的第一责任人,分管领导具体负责,其他副职领导实行 一岗双责 ,对所分管部门和单位信访工作负责。二是领导包案机制。对重大、疑难、突出、复杂的信访问题按照 谁主管、谁负责 原则,实行领导带头包案,负责处理分管领域内信访案件,确保依法、及时、妥善解决。三是联席会议机制。充分发挥县信访联席会议组织指挥、综合协调、督促指导作用,定期分析解决研判重大疑难信访事项。县信访局具体负责联席会议日常工作。四是重大决策事项信访风险评估机制。对涉及群众利益的重大决策事项,按照 谁决策,谁评估,谁负责 的原则,依照法律规定,在充分尊重群众民主权利的前提下,坚持维护群众眼前利益和长远利益并重的原则进行信访风险评估,从源头上倾听民声,从政策上反映民意,从制度上保障人民利益,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。五是稳控管控工作机制。信访责任部门对重大信访隐患适时进行排查监控,对排查出的信访问题要明确责任主体,落实稳控措施,制定化解 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,把矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态。建立健全信息传递报告制度,及时准确报告各类可能出现的越级访、非正常进京访的苗头性信息,做到事涉单位、信访事项、责任主体、事涉人数、化解方案、稳控措施明确。六是信访案件化解机制。 按照 谁主管、谁负责 和 属地管理 、 归口办理 的原则积极妥善处理和有效解决;事涉部门和单位难以解决的重大疑难复杂信访问题,按照分工落实领导包案,同时提交本级信访联席会议研究解决;特别重大信访疑难问题,提交政府常务会、县委常委会研究解决。对于上访人提出的复查、复核请求的信访问题,相关部门要认真履行复查、复核职能,依法处置。七是限期办结、承诺机制。对群众上访反映的问题,能当场解决的当场解决;不能当场解决的,一般信访案件2个月内解决,特别重大疑难复杂信访案件最长不超过3个月,并对上访群众作出承诺。对县以上交办的信访事项,按期办结率不低于85,,年度办结率不低于95,。八是日报、周结、月清机制。九是情况通报、重大疑难信访事项会商月例会机制。重大疑难信访事项会商月例会,由县信访局负责召集,相关部门参加并汇报单位本部门信访工作情况,对重大、疑难的信访问题进行会诊,做出可行性处理决定。需要县委、政府协调或研究处理的,由信访局提交县委、县政府。十是信访救助制度。对于存在各类需要救助的上访群体,要摸清上访人员的基本情况,救助事由,建立和完善需要救助的上访人员档案,全面准确地掌握这一群体家庭生活状况,在严格规范 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的基础上,联合民政和人社、司法等部门,按照救助的相关政策或开展送温暖活动实行救助,促其停诉息访。十一是法律援助机制。司法部门对涉法涉诉类案件无偿提供法律咨询,依法按政策提供法律服务援助,引导分流、减少和避免出现越级访、多头访现象。十二是应急处理工作机制。对于突发性、群体性、越级访、进京非正常访案件,事涉单位领导、信访主管部门、司法公安及相关副县级领导要在第一时间赶赴现场协调处理,防止矛盾激化。对打横幅、呼口号、围堵冲击政府机关、堵塞交通、侮辱谩骂工作人员等过激行为,在制止、劝说、教育无效时要强行带离现场,维护正常的信访秩序。十三是督查考核工作机制。县委政府督查室对县领导接访、批示案件,会同信访等相关部门,全面督查督办,对督查督办结果及时向县委、县政府主要领导、分管领导进行汇报,并在全县予以通报。信访工作考核考评采取年终与日常考核考评相结合的原则,将考核考评重点逐步转移到隐患排查调处和案件限时处结上来,考核考评结果将作为 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 领导班子政绩、领导干部 选拔任用和表彰奖惩的重要依据。十四是责任追究工作机制。对相互推诿扯皮、隐瞒事实、处置不当、稳控不力;对于应该解决,能够解决的信访案件,在规定期限内不能按时结案的;对重大决策事项应该进行信访风险评估,而未评估。引发大型集体访、越级访、非正常进京访事件,造成较大影响的,严格实行信访通报制度、领导谈话制度和责任追究制度,并实行一票否决,取消年度评先进优资格。 5、本单位发展(工作)思路。以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻中央、国务院关于加强新时期信访工作的一系列重要决策部署,紧紧围绕县委、县政府工作大局,牢记为民宗旨,发扬务实作风,坚持依法按政策办事,切实维护社会公平正义,最大限度地增加和谐因素、减少不和谐因素,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会,为构筑 平安XX,和谐XX 作出新的更大贡献。 6、本单位工作面临的机遇、困难和挑战。 (1)机遇:国家对信访干部生活、工作、待遇上的关心和重视,大大增强了信访干部做好新时期信访工作的信心和决心;县委政府高度重视信访工作,将新增副职
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