第三方物流概述 教案_[全文]

第三方物流概述 教案_[全文] 第三方物流概述 教案 第三方物流概述 教案 教学任务 11>(第三方物流的概念，补充第一方、第二方物流 2(第三方物流的作用 3(第三方物流存在的问题及发展对策 课程内容 1.1. 第三方物流的概念 1.2 第三方物流的作用 1.3 第三方物流目前存在的问题 1.4 第三方物流的发展对策 本节 重点、 难点 重点: 第三方物流的作用 难点: 1、第三方物流目前存在的问题 2、第三方物流的发展对策 案例导入 1、广东中能达物流有限公司于2010年1月1日正式成立中能达(香港)物流有限公司; 2、2009年12月，佛山市佛航物流集团有限公司宣告成立，标志着佛航向现代综合物流企业的发展迈出了重要一步! 3、2010-2 东道物流有限公司(下称东道物流公司)近期因经营不善倒闭，无力偿还货款和支付员工工资。事件发生后，(广东)省委、省政府高度重视，中共中央政治局委员、省委书记汪洋，省委副书记、省长黄华华等领导同志多次作出重要批示，要求各地、各有关单位要高度重视，采取有效 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，切实妥善处置~~~ 几家欢喜几家愁，不断地有第三方物流公司成立，也不断地有第三方物流公司倒闭，几乎每天有新的公司成立，同时每天有公司倒闭„„ 有些第三方物流公司不断地盈利，不断地扩张市场，有些第三方企业却亏损无法继续经营, 为什么会出现这些情况呢, 那让我们一起来了解什么是第三方物流, 案例 康师傅是一家知名的食品快速消费品的制造型企业。假如，该公司生产的商品由于交易的发生，相应地产生了物流活动。如果这些物流活动不是由康师傅本身来完成，也不是由买家来完成，而是交给专业的专门提供物流服务的物流公司来完成，并通过 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的形式来约定双方的权利和义务，那么这种物流形式则称为第三方物流。 康师傅公司的商品 好又多等大型连锁超市 商流 (一) 第三方物流的内涵 第三方物流third party logistics，3PL or TPL (简称3PL或TPL)是指生产经营企业为集中精力搞好企业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式转给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流动作与管理方式。因此，第三方物流又叫合同制物流。“第三方”是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。 补充: 第一方物流 补充: 1) 第一方物流:(first party logistics，1PL)是指由商品提供者自己承担向商品需求者物流问题，以实现物资空间位移。传统上，多数制造企业自己都配备有规模较大的运输工具(如车辆、船舶等)和储存自己产品所需要的仓库等物流设施，来实现自己产品的流通。特别是在产品输送量较大的情况下，企业比较愿意由自己来承担物流的任务。 补充:第二方物流 2) 第二方物流:(second party logistics，2PL)是指由商品需求者自己解决所需商品的物流问题，以实现商品的空间位移。传统上的一些较大规模的商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库，以解决从供应站到商场的物流问题。 (二)第三方物流的作用 1 1、第三方物流可以帮助企业降低成本 第三方物流公司可以使企业不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业，从而减少了运营物流的成本;还可以减少直接从事物流的人员，从而削减工资支出;可以降低存货水平，削减存储成本;通过第三方物流企业配送渠道，可大大提高运输效率，减少运输费用等。因此，使用第三方物流可以帮助企业降低成本。 (二)第三方物流的作用2 2、第三方物流可以提高企业的服务水平和质量。 服务水平和质量是企业能否成功的关键。第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订货的反应能力，加快定单处理，缩短从订货到交货的时间，提高顾客的满意度;产品的售后服务，送货上门，退货处理，废品回收等也可以由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。 (二)第三方物流的作用3 3、第三方物流可以帮助企业降低风险 如果企业自营物流，要面临投资的风险和存货的风险。如果企业使用第三方物流，那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可以规避投资风险。另一方面，为了及时对顾客订货做出反应，防止缺货和快速交货，企业必须提高库存量。存货不仅占用了企业大量资金，还有贬值的风险。第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度，减少了企业的库存量，从而减少企业的库存风险。 (二)第三方物流的作用4 4、第三方物流可以提高企业竞争力 随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动已变得越来越复杂。企业不仅要把大量精力投入到生产经营活动中，还要处理纷繁复杂的人际关系。如果企业使用第三方物流，就可以避免直接与众多顾客打交道，简化了关系网，企业就可以把更多的精力投入自身的生产经营中。 (三)、我国第三方物流发展面临的问题 1 (1)市场需求不足。 第五次中国物流市场供求状况调查结果显示，商业企业物流执行主体11%为供货方，62%由企业自己执行，第三方物流比例为27%;生产企业原材料和成品销售物流中，全部为第三方物流的所占比例仅分别为19%和18%，而且，由于对现有物流状况不满意，有60%左右的生产企业和商业企业正在寻求新的物流代理商，可见，我国第三方物流需求不足。 (三)、我国第三方物流发展面临的问题 2 (2)物流企业规模小。 第五次中国物流市场的调查，我国物流企业规模在500人以上的企业仅占 11%左右，大部分企业规模在500人以下，从事公路运输的企业拥有的车辆不多。企业规模过小，运输能力、 仓储配送能力、服务范围都有限，造成服务成本相对较高，规模效益难以实现。 (三)、我国第三方物流发展面临的问题 3 (3)现代物流知识和专业物流管理人才匮乏。 由于物流教育的落后，虽然中国物流从业人员也已初具规模，但大多数是从管理专业、工程专业、交通运输专业等转行过来，真正懂得物流科学的高层次管理人才少之又少。在中国高等院校中，开设物流专业和课程的仅有40多所，占全部高等院校的3%左右，职业教育更加贫乏，通过委托培训方式培训员工的企业也不多见。市场竞争归根到底是人才的竞争。缺乏物流人才，企业也就缺少了创新的能力和发展的动力，只能依靠传统的方式管理现代物流，导致物流企业低效运行，缺乏活力和竞争力。 (三)、我国第三方物流发展面临的问题 4 (4)设备陈旧落后 目前，我国第三方物流的基础设施大都简易、落后、机械化程度不高。智能化、自动化仓库比较少，信息化建设滞后，由此造成仓储运输系统的整合效能比较低，信息流通不畅，不能保证时时的对物流服务过程及时的了解，很难对物流市场需求的达到全面的掌握。陈旧落后的设备已经成为我国第三方物流发展的瓶颈之一。 (四)、我国第三方物流的发展对策 1 (1)加强宏观指导和政策调控。 我国的第三方物流产业尚处于起步阶段，迫切需要政府部门的大力支持和推动，为现代物流的发展创造良好的宏观环境。制订促进、推动第三方物流发展的相关政策，从资金、政策方面给予支持，帮助企业排忧解难。再造现有物流企业，转变它们的观念，完善它们的服务功能。通过宣传和指导使我国工商企业改变万事不求人的观念，真正根据经济效益与规模化原则，建立适应本企业实力与发展需要的物流系统，支持、促进与监督专业化物流企业的成长。 (四)、我国第三方物流的发展对策 2 (2)采取措施提高我国第三方物流服务企业的规模。 通过制定现代物流行业规范和制订市场准入限制等措施，限制小于规模经济的第三方物流企业的发展与注册;通过鼓励合资、合作、兼并、整合等措施扩大现有第三方物流企业的规模。我国的第三方物流才刚刚起步，要想参与全球化的物流市场竞争，就必须按照科学的、规模经济的道路发展。 (四)、我国第三方物流的发展对策3 (3)重视物流人才的培养，实施人才战略。 企业的竞争归根结底是人才的竞争。要解决目前专业物流人才缺乏的问题，一方面，政府应该在有关这一行业的相应国民教育体系中加大投入和指导，同时积极筹备和开展这方面的职业资格认证 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设和实施工作;另一方面，第三方物流企业需要对现有的从业人员进行培训，提高企业员工的现代物流业务知识和业务水平。 (四)、我国第三方物流的发展对策 4 (4)发挥政府与企业的积极作用，加大对基础设施的投入。 物流基础设施是第三方物流企业保证客户服务水平的硬件基础，我国物流业的发展还处于开始阶段， 需要加大这方面的投入，因此必须从政府和企业两个方面共同努力，尽快提高各种基础设施的水平。从政府方面来看，一方面应担负起交通系统、信息系统、信息交换标准、其他基础物流服务基础设施的开发和实施工作。从企业来说，在促进规模经济和网络化经营的基础上，必须进行较大的投资，建设自己的物流作业所需基本设施和设备、信息系统、增值服务设施，积极推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备、专用运输设施和现代化装卸设备等在企业中的使用。同时，在未来一定时期内政府应制订有关第三方物流服务行业准入标准，以规范我国第三方物流企业在基础设施投入方面的行为。 (五) 、课后小结 课后需复习第三方、第一方、第二方物流的含义，掌握第三方物流的作用，对目前第三方物 流发展存在的问题有一定的了解。 (六)、课后作业 1、第一方、第二方及第三方物流分别是怎样的形式 2、第三方物流的作用