怎样开好晨夕会
怎样开好晨会、夕会
晨夕会是提高日常现场管理能力的重要工具。晨夕会开展质量的高低直接影响一天工作正常运转,进而影响团队整体运营目标的实现。因此开好晨夕会是一项必修课。
俗话说一日之计在于晨,可见早晨对于一天的重要性。晨会的开展是对一天工作的布置,是对全员精神面貌的梳理,是对一天工作的动员。因此晨会主要强调的是正面的,是带有激励色彩的事项。
夕会,是对一天工作的
总结
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,是阶段性改善提升的重要工具,因此夕会的
内容
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应侧重强调工作质量的好坏,加之以考核,结合现场管理工具达到总结、改善、提升的效果。
晨会时间最好控制在15分钟之内。
。坚持每日开展,风雨无阻;
。最好全员参与,相互问好;
。正面激励
表
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现突出之个人,全员鼓励;
。强调指标达成重要性;
。工装、胸牌、礼仪、精神面貌的自查;
。熟记公司理念,拍手解散,开始一天工作。
夕会时间最好控制在30分钟之内.
。坚持每日开展,持续改善,阶段性总结; 。全员参与,感谢大家一天的辛苦工作; 。通报今日现场管理考核情况;
。重点考核弱项,并制定改善提升
计划
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; 。熟记公司理念,拍手解散,一天工作结束。
因此,我们应坚持自身的晨夕会
制度
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,以便更好的提升现场管理能力,形成现场管理文化。。