公司发展建议公司发展建议（1）、领导与各级职工缺乏实际的交流。公司领导应与各级职工成立和睦的交流和交流体制，上情下达、下情上传。公司应鼓励职工敢说真话、敢说实话，鼓励职工敢表达自己的不同看法。公司要创造一个友善的上下级关系，公司的领导要让每一位职工理解和认识目前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若公司领导与各级职工想法一致，这样公司就有了坚实的基础，公司才能做得更为强大。2）、职工的价值体现与安全感不足。关于新职工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应当让职工有归属感和安全感。所谓归属感是职工想融入公司，为公司努力;而安全感则是职工能感觉到公司需要自己，自己是有价值的。使职工知道自己在公司的价值也是促使工作积极性的一种有效的方式。（3）、应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要亲密配合，不在部门之间产生脱节现象。4）、培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想对待事物，才会有新颖的创意，创造气氛，鼓励善于思考、勇敢想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励职工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法好多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只需肯学就能够随时随处学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要联合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强
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。建议在高质高效达成工作的前提下，合理的让职工分派私人时间，这样能提升职工的生活品质，也能够减少职工的反抗情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或许赐予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。（5）、完善办公设施的不足。电脑不足，目前大多半人都在用自己的电脑，而且大多半电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文件及其他办公之用。6）、建议成立无记名建议建议箱。公司应当仔细的对待每一个职工提出的建议，组织有关人员对建议的合理性进行评议。这样能够获得一些职工的真切想法，有利于公司的管理和发展。（7）、职工要养成节俭的好习惯。不论是办公耗材仍是水电的使用都要养成节俭的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。（（8）、）安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重要的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和职工都应当特别重视，公司应当加强管理，职工应当自觉恪守，互相配合。（9）、一些制度尤其是福利制度不够完善。完善职工福利制度等一系列制度，从细节着手，为职工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强职工工作的积极性。（10）、多展开一些存心义的工会活动。为活跃和丰富职工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优异职工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，感觉自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当作自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如会餐、出门郊游、登山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。【有关文章】对公司发展的建议不知不觉来晶格已经差不多半年，在这半年的时间里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的达成了各项工作。在展开工作中能做好个人工作
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，有主次的实时达成各项工作，达到预期的效果，保质保量的达成工作，工作效率高，同时在工作中学习了好多东西，也锻炼了自己。我很荣幸自己能加入晶格这个大家庭中来。为了晶格更好的发展，在此提出一些建议。一作为一个公司，除了追求必定的收益外，其他层次的追求有：①对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价钱有优势，交期快速，服务好，对客户反应较快。②对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全;部门之间辅助与看管有序，有章可循，且能达到限制和权力的平衡。公司与职工的规划科学合理，共同进步，以公司为家，有创新的意识，有活力。二针对公司目前而言，存在有几点问题：1）、人才严重缺乏，缺少系统完整的操作体系和意识。2）、部门之间配合较差，缺少有序的看管和控制。4）、以人为本没有真切体现在实际中间，缺少适合的职业和发展规划，公司的公司文化有些薄弱。从晶格的长久发展考虑，公司可从以下方面着手打破：（1）、人才的引进、留住及激励。2）、正确用人，勇敢授权，分工到位，职责明确，用人不疑。3）、将制度进行到底，惹起充分的重视，详细从以下三个方面来实施：①成立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养职工意识;成立健全公司文化，使职工真切能以公司为家，公司以员工为本，职工和公司共同成长。③持续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，除去质量隐患，提高产品合格率，提高效率。4）、完善职工福利制度等一系列制度，从细节着手，为职工着想，将关怀落到实处。5）、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。（6）、培养职工创新和节俭的意识。以上是我个人的所思所想，不论利害，目的都是希望公司能够更好的发展。由衷希望晶格未来能越走越好。
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