企业内外部环境状况识别表
所处的环境
影响因素
具体现状描述
对公司影响
涉及的过程
备注
外部环境
人文环境
1、社会和文化环境
社会稳定,但招工比以往要难,用人成本进一步增加。
高
产业环境
1、产品的生命周期
大部分产品已经不处于成长期,但个别产品的更新速度加快,公司应关注市场信息。
中
2、产业的竞争力
公司与主要供应商、具有较强成长能力的客户等建立长期合作关系。
中
3、成功的关键因素
公司保持自己的核心产品和关键技术,对客户交付及时,能解决客户的问题。
高
4、物价、原料价格
原辅料和包装材料价格上涨,增加成本压力,加强原材料价格变动趋势分析,采取合理储备原材料以应对短期价格波动带来的成本上升风险,提高议价能力。
高
竞争环境
1、竞争对手
在省内竞争力较强,与国内同行业大企业对有很大差距的差距。
中
市场需求
1、市场需求的决定因素
部分市场需求空间趋渐饱和,以自身产品差异化寻找突破。
中
内部环境
组织资源与能力分析
1、资源分析
1) 人力资源:公司人力资源能满足生产及销售的需求。
高
2)设备:公司需要增加生产设备,以满足行业客户的需求。
中
3)基础设施:厂房建筑面积一千多平方,依据目前生产需求,完全能满足。
中
2)检测能力:外观、理化及微生物指标等。
中
3、组织的核心竞争力
1)产品竞争力:核心产品在市场具较强的竞争力。
中
2)管理团队竞争力:管理团队竞争力一般,需加强管理团队建设。
高
本文档为【企业内外部环境状况识别表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑,
图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。