从再版书角度看图书出版的质量问题

从再版书角度看图书出版的质量问题 Q:塑 ScienceendTechnologyInnovetionHerald 从再版书角度看图书出版的质量问题 申春香 (机械工业出版社北京100037) 学术论坛 摘要:近年来,图书市场上出现了很多粗制滥遣的图书.其中错误频出,让读者十分苦恼.很多的图书都会进行再版.再版的原因不是 去对内容上进行增补,二是要对一版一次时的很多错误进行修改.因此,我们说一版一次校对是图书出版工作的重要一环.它决定了书 的质量的好坏和再版时的工作量. 关键词:校对鳊辑一版一次再版 中图分类号:G23文献标识码:A文章编号:l674--098X(20l2)03(c)一0226—02 近年来,图书出版业被全面推向市场, 竞争日趋激烈.出版单位要想在竞争中立 于不败之地,这就应当从图书质量,成本, 周期这三个方面加强管理.加强图书的出 版经营管理,重点就是加强图书的质量管 理.因为没有质量也就没有效益,提高图书 质量是抓好生产经营管理的重要措施.通 过建立图书的生产经营管理和质量控制机 制,明确图书生产全过程中各重要环节的 质量要求,制定完善的相互配套的图书质 量管理规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,制定严格的奖惩措施,狠 抓教育,不断提高全社人员的质量意识,确 保图书质量达到一个更高的标准. 图书质量的高低是所有工序的参与者 乃至各级领导的共同责任.每个环节之间 有着相互联系,不能偏废.否则,很难保证 有真正好的图书质量.通过这些年的工作, 我深深感到各环节之间相互关系的重要 性.例如,一版一次图书的出版质量不好, 会使出版社的形象在广大读者中产生不良 影响.而且也加大了再版书的工作强度和 难度.下面从四个方面就一版一次图书的 质量对再版书产生的影响进行讨论. 首先,从作译者谈起.作者水平高低当 然是一本书质量的首要因素,也是一本书 的先天条件.应当.说大部分作者都具有较 高的文化水平和专业水平.但是也存在部 分作者水平不高的情况.由于作者的水平 有限,书中的逻辑语法也时常发生错误,词 不达意.不仅如此,有的甚至连标点符号都 不能正确的使用.像这样的书稿,根本就无 法达到"齐,清,定"的基本要求.这也正是 造成一版一次图书差错率较高的一个主要 原因. 由于一版一次书的书稿质量不高,一 般来说当这本书再版的时候,作者必然要 做大量的删节修改(不包括正常内容的修 改).根据我多年来在工作中碰到的情况来 说,再版书的修改工作中的相当一部分是 一 版一次书稿中的逻辑,语法,标点等方面 的修改.这种修改甚至有时超过了内容及 标准的修改.这就使得再版书修改量增大, 困难增加,有的版面甚至需要进行重新排 版,图版重置.这就大大影响了再版书的出 书成本和周期. 因此,一般一次书的校对工作对于图 书的再版来说是十分重要的.一版一次的 质量好坏决定了书的口碑,同时也为接下 来的工作节省精力和时间 第二,我要谈的是编辑工作.编辑工作 在图书出版过程中实际上是除作者创作之 外的最重要的环节.编辑的水平及其责任 心的高低将直接影响到一版一次图书质量 高低.作为一个合格的编辑,他在加工原稿 和处理校样时应该持有高度负责的责任 心.否则,图书出版的第一关就很难把好. 同样的,编辑看校样,也要做到认真负责, 一 丝不苟.作为一个负责人,编辑不能认为 校对只是校对员的事情,把所有的责任都 推到校对员身上.绝对不能草草一翻了事. 然而,恰恰就是有编辑这样想,也是这样做 的.这也是图书出版中经常出现编校错误 的一个重要因素.笔者曾经在从事再版书 的过程中有一些个人的体会.再版书的修 改中的错误,有相当一部分是一版一次时 编辑加工错误造成的再次错误.这些错误 包括当时一版一次时没有能够发现作者原 稿中的错误,以及编辑自身所造成的错误. 我们经常会收到读者寄到出版社的反 馈信.其中很多都是对编辑工作的不满意. 其主要原因就是,大多数读者作为某一领 域的专业人士,很容易发现没有该专业背 景的编辑所负责的书中的错误.这也就要 求出版社在分配编辑任务时要注意编辑的 专业背景. 因此要提高图书质量首先要提高编辑 工作者的水平和责任心.出版社也要根据 编辑人员的自身素质和能力结构现状,有 计划,有目标的培养一些专门人才.分门别 类的对他们进行系统的理论学习和技能培 训. 目前图书出版中存在一种不良的倾 向,即重视图书的实用性和装帧质量,而轻 视图书的编校质量.应该说这与编辑分工 的进一步深化密切相关.出版单位一般设 有策划编辑,加工编辑,美术编辑,技术编 辑和专业校对等,出版单位对他们的管理 和考核体制有很大的区别,有的地方这些 人员甚至分属于不同的出版单位,这使得 他们之间分工有余而合作不足,各管各的, 相互间没有太多的沟通,但又相互依赖.解 决这个问题的一个办法是建立项目制,一 旦一个选题被批准,就应该成立以策划编 辑为主的项目小组,负责整个书的工作,任 226科技创新导报ScienceandTechnologyInnovationHerald 务完成后小组解散.项目小组包括加工编 辑,校对人员,美术编辑,专业校对,印制人 员以及发行人员等相关人员,项目小组成 员在出版单位的整体指导下通过商议确定 各自的分工以及利益分成,这样的项目小 组有利于调动相关人员的积极性,并且经 过采取一定的措施也有利于相互间的信息 沟通,发挥合力,提高出版质量和效率. 第三,排版问题.现在有些书稿抄写潦 草,打印字迹不清,书面凌乱.还有的书稿 涂改过多,修改符号错误使用.无疑,这些 都将会影响校对排版的工作质量.校对排 版质量不高,通常就会直接影响校对工作 的质量和周期,进而影响到图书的成本和 质量.我们从再版书的角度来看,一版一次 图书质量差,再版书修改量必然加大.这就 不可避免的加大了书的成本和周期. 第四,校对原因.当然,校对是再版书 出错的主观原因.出版社出版的图书有的 是由专业校对人员校对.专业人员通常是 专业技能熟练,职业道德素养很高的一批 校对工作者.因此,他们能够对校对工作认 真负责,精益求精.但是,也有印刷厂包校 的,还有作者,责任编辑临时找来人员校对 的.显然,这些没有受过正规 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的非专业 人士校对的质量是令人堪忧的.专业的校 对人员是保证校对质量的客观条件. 另外,尽管说,有的书稿经过了一,二, 三校,甚至有的书稿已经经历过了更多次 的校对,但是其中仍然会有不少的差错出 现.我发现,并不是校对次数越多,错误越 少.其规律大体是这样的:刚开始的时候, 随着校对次数的增加,错误呈指数的形式 减少.当校对次数达到一定程度以后,经管 里面仍存在一些明显的错误,但是校对次 数的增加,错误几乎不在减少.其中的原因 我认为有两条,其一是说,校对工作者在对 待校对次数较多的书稿时会想当然地认为 里面没有错.其次是说,校对工作者会抱着 在这样的书稿中找错很困难,别人找不到, 我也找不到,那还不如不找的态度. 当前,校对质量的问题已成为图书质 量低下的重要原因.提高校对质量是广大 读者和出版界的共同呼声,也是大家的愿 望.再版书新增内容是正常的,除新增内容 外,大量工作是纠正一版一次图书的各种 (下转228页) Q: ScienceandTechnologyInnovationHerald 的需求,LBS能获取人们的位置信息,非常 符合手机自动电召出租车要求. 2.2手机自动电召的实现原理 出租车人工调度中心实现出租车电召 的基本原理是电召系统基于GPS,GPRS, GIS等技术手段,结合CTI呼叫系统,以出租 车的实时车辆位置和空载客运营状态等信 息为基础资源,根据叫车乘客所在的位置 信息,结合电子地图进行逻辑判断实现最 近空驶车辆调派完成上门服务.出租车的 实时位置通过安装在车辆上的卫星定位车 载设备(如GPS设备)等方式获取车辆位置 信息,基于出租车电召系统的运行原理,为 实现手机用户自动电召出租车的功能,系 统主要是解决的问题是:即时获取手机用 户的实时位置. 目前国内移动通信运营商LBS移动定 位技术和业务已经成熟,如GSM网手机可 通过起源蜂窝小区(cO0),时间到达 (TOA),增强时间测量差(E—OTD)等技术实 现手机定位[31.TOA定位精度在125米,反应 速度10s,并通过提高定位测量单元(LMU) 性能,可局部提高定位精度;最大的优点是 100%兼容现有手机,在用手机不必作任何 改动就可实现定位,最大限度地保护了现 有手机用户的利益,是当前情况下实现 GSM手机定位的一种理想方式.具体原理 如下…: (1)要定位的手机发出一已知信号,3个 或多于3个LMU同时接收该信号,接入已知 信号是手机执行异步切换时发出的突发信 号;(2)各LMU得到信号到达时的相对GPS 时间后,可得到相对时间差(RTD);(3)根据 前两步的信息,服务移动定位中L,(SMLC) 进行两两比较,计算突发信号到达时间差 (TDOA),得出精确位置,并回到应用中(见 图1). 出租车调度中心通过与移动通信运营 商的合作,根据移动通信运营商推出的移 动LBS定位业务和接口规范,结合现有出租 车电召系统开展有针对性地增加相关数据 接口,实现与移动LBS定位平台的对接,从 技术层面上即可手机用户实现自动手机召 车,无需调度人员干预.出租车电召系统获 取手机用户的即时位置信息的过程如图2 所示. 2.3LBS实现自动电召的效果 笔者参与了所在城市市区GSM网络手 机自动电召出租车功能的可行性和准确性 实地测试,测试 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明按召车技术准确性计 算自动电召整体成功率为83%,整体技术可 行.特别是在移动基站等基础设施建设良 好的行政区域如工业园区和高新区,出租 车电调抢答比较积极,成功率较高.测试的 地点如工业园区天虹商场,国际博览中心, 高新区邓蔚路,绿宝广场等附近自动电召 情况非常理想,成功率达1O0%【5J. 现有的出租车调度中心大多设计为人 工服务模式,需要调度员人工接听,录入, 调度等步骤,调度周转效率相对不高,而采 用系统自动调度方式,即手机自动电召功 能,无需人工参与调度,调度系统会自动根 据移动手机位置智能匹配附近空车完成调 度业务.具有三个方面的优点: (1)自动调度更快捷.自动调度省去了 乘客与调度员之间的沟通环节,节省调度 员与乘客之间确定姓名,叫车地点以及告 知车牌等沟通时间,省去了调度员人工输 入调度指令环节,调度更加快捷;(2)自动调 度效率更高.自动调度能有效减少单笔调 度业务占用电话通道时间,缩短每笔调度 业务的调度周期,从而增加单位时间内调 度业务量和提高电话通道的利用率;(3)运 行成本降低.自动调度可减少调度中心人 工座席,减少人员开支,降低运行成本. 2.4LBS应用提升方向 通过LBS实现自动电召技术上可行,但 难点在于手机位置信息属于个人隐私,故 目前国内移动通信运营商提供的LBS移动 定位业务,只能开放经过授权的手机用户 的位置信息,需要用户前往移动通信运营 商的营业厅办理相关授权业务,对用户而 言有点麻烦,需要一定市场手段加以宣传 推广.随着智能手机终端的普及,可采取多 学术论坛 样化的定位方式,如终端定位方式获取位 置信息,开发手机客户端LBS自动电召应用 程序,通过无线网络实现自动召车,乘客可 在智能手机终端能地图查看被召出租车实 时位置,更加便利;在提升车载设备功能方 面,可结合GPS车载彩色调度屏等车载设 备,将调度中心获取乘客位置信息下发至 调度屏,出租车驾驶员可通过调度屏进行 地图查看叫车乘客位置,更加便利于驾驶 员,实现功能丰富和完善. 3结语 LBS应用于出租车电召系统实现手机 用户自动电召出租车,能够有效降低人工 调度中心的运营成本和提高运营效率.随 着人们对手机自动电召出租车接受度的提 高,以及LBS自动电召应用程序开发和智能 手机终端普及,自动电召业务占出租车电 召业务比重将会越来越大,将是出租车电 召发展的方向. 参考文献 [1】苏州市客运出租车调度中心【J】.苏州市 客运出租车调度运营20l0年度报告, 2010. 【2]杨艳.LBS位置服务解疑IJ】.卫星与网 络,2008.(I1):64,66. 【3]刘长征,李纬,丁辰,过静瑁.多种定位 技术融合构建LBS体系【J].地理信息世 界.2003.(3):24,27. [4】朗亚东,吴娟.GSM手机定位技术研究. 邮电设计技术[J],2004.(7):17,22. [5】苏州市公共交通信息中心[J】.移动用户 手机VIP自动召车测试报告,2011. (上接226页) 错误.其中校对错误不乏其中.在校对过程 中存在的问题主要原因有:一,没有严格的 按照规定的校对职责进行校对;二,没有按 照严格的规定校次进行校对;三,临时聘用 非校对专业人员进行校对;四,稿子过多, 工作量过大,缺乏严格的质量要求;五,任 务急,周期短,结果难免忙中出错;六,缺乏 责任心.有的校对人员对自己的本职工作 缺乏应有的认识,工作马马虎虎,只求数量 不求质量,只顾个人效益,把组织的效益抛 在脑后.以上校对质量出现的严重问题并 非偶然.这就要求出版社主管部门加强对 校对工作的宏观管理,制定合理的校对质 量标准,还要公开各个校次的质量检查监 控结果.正确运用激励机制,激发校对人员 的荣誉感和责任心,更好地调动校对人员 的积极性,加强校对培训工作. 综上所述各种原因造成了一版一次图 书的质量差,改动量大,影响了再版书的顺 利进行.众所周知,再版书是出版社效益的 主要来源,做好再版书工作非常重要.因 此,抓好再版书质量更为重要.首先要从一 版一次图书质量抓起.要在职工中建立图 书质量不是一个人乃至几个人决定的,而 是图书出版各环节中的人员共同决定的意 228科技创新导报ScienceendTechnologyInnovationHerald 识.出版社要把质量决策作为经营决策的 主要内容,加强质量管理.首先,要加强对 质量影响大的工序的管理;其次,要管好其 它工序的质量.这样,出版的图书就可以是 合格品甚至优质品了. 加强对出版社的内部管理,狠抓图书 质量,引起出版社,作者,编辑,出版,校对 等各个环节的高度重视.大家齐抓共管,综 合治理,从而保证图书差错率尽快降低,质 量不断提高.