玉树灾灾后重建工作总结

玉树灾灾后重建工作总结 :玉树 工作总结 重建 灾后 玉树地震 玉树灾后重建 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 玉树灾后重建先进个人 篇一:难忘的117天----2011年玉树灾后重建项目工作总结 难忘的117天 ----记青海油田管道输油处玉树天然气站项目组 2010年10月25日，中国石油玉树天然气站正式建成投产。这是玉树地震灾后援建的第一个温暖工程，玉树地区从此有了清洁经济的天然气能源。这是中国石油人的骄傲，更是青海石油人的骄傲。 玉树气化项目是中国石油委托青海油田对玉树灾后援建的一项重要工程，蒋洁敏总经理做出重要批示:?要干，要快干，要干好，不能冻坏一个人?。 一声嘱托，一副重担～当玉树气化项目领导小组郑重地将这副重担交给管道输油处后，我们义不容辞地接过了这项光荣而艰巨的任务。 6月7日，青海油田第一批踏勘人员在总经理宗贻平、总工程师孙凌云带领下，驱车前往千里之外的玉树进行实地勘察。在海拔4000多米的玉树高原，每个人都要经历头痛、呕吐、流鼻血、乏力、失眠的折磨。初到玉树时，由于灾后各项设施简陋，七八个人都挤在一顶帐篷里，夜晚，寒风侵袭，大家在被窝里冻得瑟瑟 发抖，有些同志只好在帐篷外跑步取暖。就在这 种极度艰苦的条件下，踏勘组通过连续三天认真严谨的踏勘、论证工作，初步选定了玉树天然气站及花石峡加气站的位臵。 6月13日，管道输油处积极行动，迅速组建起了一支?年轻、精干、高效、战斗力强、敢于攻坚克难?的高素质项目管理团队，项目组提出了争分夺秒、保质保量、建设精品工程的目标。 6月20日，项目组先遣队伍连夜出发，赶赴玉树，搭建生产生活临时营地，连通施工现场的水、电、路、讯。6月的玉树高原天气乍暖还寒，阴晴不定，一会艳阳高照，一会下起了大雨。项目组到达玉树州结古镇时已临近傍晚。由于高原反应，每个人如同喝醉酒般跌跌撞撞，双脚就像踩在棉花上一样，瓢泼大雨和刺骨的寒风让他们无法支起帐篷，十几个人只好蜷缩在车里。到了晚上，大家都无法入睡，渡过了一个难熬的夜晚。第二天一早，大家顾不上头痛欲裂和嘴唇发紫的强烈反应，顾不上吃早饭，一边搭建营地，一边积极与青海省玉树地震灾后重建现场指挥部联系，与西宁市、玉树州、县、乡(镇)等各级地方职能部门和相关单位联系沟通，确定工程建设的有关事宜。 灾后的玉树满目疮痍，一片废墟，无论是自然环境还是人为环境，都十分恶劣，给施工作业带来难以想象的困难。项目 组四处奔走，多方求援，积极做好各方的协调沟通。为了做好征地工作，项目组人员进村入户，耐心解释，仅在一个县的征地过程中，就跑了40多趟。通过大量深入细致的工作，终于在规定时 间内办好了征地手续。 玉树气化项目是特殊时期的一项特殊工程。按部就班，将难以完成这项时间紧、标准高、责任大、任务重的工程。必须科学组织，创新超越，争分夺秒，加快节奏。针对玉树地区高寒缺氧的实际情况，项目组提出了?艰苦不减斗志，缺氧不缺精神，海拔高标准更高，压力大干劲更大?的团队作战口号，决心让?爱国、创业、奉献?的柴达木石油精神在玉树气化项目建设中生根发芽、开花结果。 在玉树地区夏季多雨、施工环境复杂、图纸供应滞后等不利因素的影响下，项目组一切从大局着想，一切从细节做起，全体成员坚持24小时昼夜蹲点协调，狠抓施工现场管理，努力协调好工程施工干扰，协调好设计、施工、监理之间的关系，紧紧把参建各方团结在一起，不断掀起施工高潮。 玉树天然气项目工期紧，施工的各个工序环环相扣，每一个环节出了纰漏都会造成整个循环停滞。项目部充分发挥服务职能，按照各自岗位的分工监管好每个人职责范围内的事，科学、缜密的组织、协调，紧盯设计、紧盯材料供应，抓好项目 运作，抢时间，抓速度，赶进度做到人歇机不停。7月中旬，当地的大电供应不稳，电压偏低，无法施焊，工地上紧急调运了两台自备发电机，施工人员两班倒，发电机不停，连续干了半个月，高质量完成焊接任务。 进入九月后，多家施工单位现场同时交叉作业，要确保做到安 全有序运行，不?越轨?、不?撞车?，保证正点、高效运行，协调难度很大。为了确保工期进度，项目组提(来自:WwW.xIelW.cOm 写 论文 网:玉树灾灾后重建工作总结)出多单位、多工种平行作业和交叉作业，督促土石方拉运、夯实基础、撬装设备安装调试等分区进行。从那天开始，工程建设每天从早上5点干到晚上8点，分为两班，不分昼夜，连续作战，穿插作业，极大地提高了工效。 玉树地区自然生态环境十分脆弱，大大增加了项目建设保护生态环境的责任。项目组在施工过程中，尽量少占草地，减少便道数量和长度。并将一万多平方草皮精心移植到施工现场外，安排专人定期洒水养护。施工结束后，再将草皮移植到新建站区内，保护了雪域净土的一片绿地。 作为总投资1.6亿多元的工程，在内地也至少需要一年以上时间才能建成。但在玉树这个施工条件异常艰难的地区，我们仅仅用了117天，就圆满完成了项目建设任务，创造了奇迹。 在工程建设中，有的人忘记了自己患有严重的颈椎病，每 天奔波于施工现场的各个角落，在物资材料的每一个堆放场地，全面了解工程的施工质量、进度，协调解决实际问题，哪里有困难，哪里就会出现他的身影;有的人为了不影响工程进度，一直坚持在工地，把全部心思都用在施工协调上，四个多月没有回过一次家，妻子患病住院半个多月，他回不了家，只好用电话吩咐14岁的儿子照顾好妈妈。 项目部的何友邦随身带着7岁儿子的照片，想家的时候，他就 拿出照片看上几眼。7月1日，孩子参加文艺演出，打电话恳求爸爸回去看一看。何友邦疼爱地说:?爸爸刚到玉树不久，暂时还不能回去。乖儿子，我一定回去陪你过‘八月十五’?。到了?中秋节?，他又对孩子说:?这儿工作实在太忙，十一放假爸爸一定回去。?而十月份正是施工冲刺阶段，项目组工作更加繁忙，何友邦天天巡查现场，整理资料，早把对儿子的承诺丢到了脑后。终于，电话听筒里传来孩子的哭声:?爸爸，你又骗人。我在医院里正打吊针呢。爸爸，爸爸，您快回来吧。我们想你～?这一刻，他的心都要碎了，泪水忍不住夺眶而出。何友邦在玉树工地连续忙碌了将近5个多月，体重减少了17斤。 在项目组里，梁冠华的高原反应最为严重，脸色发黑，嘴唇发紫。八月中旬，严重的高原反应已经使他双脚麻木，无法行走，在领导一致坚持下，他才飞往西宁治疗。身体稍有好转，就立即返回玉树，又穿梭在工地和食堂。常常在夜里挂着吊瓶、 篇二:工作总结灾后重建 中国电建集团玉树灾后重建现场指挥部 第五工区 2012年度下半年工作动员大会 汇 报 材 料 二〇一二年九月一日 第五工区下半年工作动员大会汇报材料 尊敬的席局长，各位领导: 大家好～ 在2012年上半年的工作中，第五工区严格按照总指挥部的总体部署和要求，在总结以往经验的基础上，精心谋划、周密部署，圆满的完成了上半年的各项任务。如今已步入9月，玉树冬季即将到来，施工黄金期所剩不多，工期紧、任务重、压力大，但第五工区将再接再厉，迎难而上、抢抓机遇，全力确保今年工作任务的顺利完成。 首先，向各位领导汇报一下目前为止工区的人员情况和工作完成情况。 工区现有职工71人，利源劳务2人，聘用工12人，下属9支施工队，施工人员811人。截止8月31日，工区承建的扎三城镇居民住房锁定232户，现已封顶208户，封顶房屋的各项装修施工正在紧锣密鼓的进行，扎西科社区、赛依娜社区的大小市政工作已经启动，工区样板房装修施工已完成，受到了村民、建委会、监理中心的肯定和好评。 扎西科组团二玉树州干部职工周转房两栋11层均已提前封顶，两栋6层正在进行装饰装修施工，扎西科组团三公建项目，目前正全力以赴进行装饰装修，其中重点考核施工项目——城西区社区卫生服务中心，现已初步具备验收条件。 太阳湖假日酒店于8月10日开工建设，目前正在进行洗浴中心、西餐厅的基础施工;唐蕃古道项目已完成了部分建筑的基础开挖工作，后续根据图纸到位情况，及时做好生产安排;歇武镇79套城镇居民住房竣工移交工作正在进行;称多县、玉树县农网改造项目已进入收尾验收阶段。 二、下半年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和安排 矛盾叠加、难点聚集、时间紧迫、任务艰巨是我们目前所面临的严峻形式。其中确保扎三城镇居民住房9月30日入住目标，是我们工作的重中之重。为确保年度目标的顺利实现，五工区将继续实施“一线工作法”，加压提速，营造“实干就是能力、落实就是水平”的浓厚氛围，环环相扣、步步紧跟、坚定信念、鼓足干劲，全力确保各项任务的顺利完成。 1、继续实施“一线工作法”，加压提速， 全力以赴推进城镇居民住房建设 虽然在扎三城镇居民住房建设过程中遇到了各种各样的干扰因素，但我们将继续坚持“少讲困难、多讲对策，少讲条件，多讲实干”的工作思路，坚决消除退缩畏难、观望等待的工作态度，迎难而上，坚持“沟通协作、和谐重建”的原则，加大与村民、建委会、监理等各方的对接联络，及时协调解决现场存在的各种问题，化解矛盾，排除干扰。全力加快施工进度，及时跟进装修、屋面防水、市政工程等配套施工，增加资源投入，特别是屋面防水施工必须吸取教训，坚持精细化施工，严 格保证工程质量，确保9月30日入住目标按期实现。 2、明确目标、确保太阳湖假日酒店项目高效保质推进 太阳湖假日酒店工程，是公司在玉树投资的战略性工程，将为公司在青海的持续发展起到积极作用。我们将根据业主的工作部署，加强工作对接，保证资源投入，推进工程顺利进行。 3、按照考核工期要求，完成其他公建项目的竣工移交工作 对于扎西科组团三5个公建项目，将抓紧装饰装修和市政配套设施施工，确保9月30日顺利竣工移交;对于扎西科组团二玉树州干部职工周转房项目两栋6层将在10月15日前具备竣工验收条件，两栋11层力争年底完工;唐蕃古道项目因施工图纸迟迟未到位，直接影响施工进度，我工区现已做好各项前期准备，待图纸到位后，将立即展开大规模施工，力争于10月30日完成既定任务;称多县、玉树县农网改造项目将抓住剩余的黄金时间，做好收尾消缺工作，确保在9月30日前完成移交。 4、竣工档案移交工作不放松 工区承建的大部分项目，将在下半年陆续完成竣工移交工作。确保竣工资料与施工同步进行，是下半年工作的重点之一。工区高度重视竣工资料的收集整理工作，已采取竣工资料与施工队伍工程款结算挂钩的办法，认真做好施工资料编制工作，保证竣工资料归档移交工作及时跟进。 5、坚持双零目标，确保工程质量、安全受控 目前，各项目正在争分夺秒的进行施工，确保重建任务按期 完成。但越是时间紧迫。越要时刻保持清醒的头脑，坚持双零目标，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识，警钟常鸣，常抓不懈，提高整个管理队伍质量安全意识，确保工程安全始终处于良好的受控状态。 6、全力以赴确保外协队伍稳定工作 工区将多措并举加强外协队管理，通过预留工资保证金，加强监管力度，特别是要经常深入到外协队伍中去，切实解决困难，确保农民工工资按时足额发放，保证施工队伍稳定。 7、继续做好资金管理和成本控制 工区将始终盯紧重建资金这根“高压线”，完善管理措施，加强 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 风险防范意识，站在双赢的角度，做好合同管理工作;加大变更索赔工作力度，做实、做细基础资料，加强与业主、监理等各相关部门的沟通联系，及时上报、反馈相关信息，做到资料齐全，没有纰漏，争取重建资金发挥最大效益。 8、深入开展“创优争先”活动，凝聚人心，鼓舞士气 工区将继续深入开展“创先争优”活动，并把“创先争优”活动与重建工作紧密结合起来，把创先争优作为基层党组织建设的重点，充分发挥基层党工团组织在玉树灾后重建中的战斗堡垒作用，以高度的政治责任感与使命感，切实有效地推进重建工作，工区将把“党建带动工建、党建带动团建，工建、团建促进党建”的理念融入灾区重建工作中，全面掀起施工热潮，凝聚人心，鼓舞士气。 篇三:2012年度工作总结(全力推进灾后重建工作)王伟业 全力推进灾后重建工作，圆满完成三年重建任务 ——中国电建集团玉树重建第五工区2012年工作总结 2012年是玉树灾后重建的决胜之年，根据党中央、国务院、国资委的总体部署，按照青海省委、省政府和中国电建集团玉树重建现场指挥部的工作要求，中国电建集团玉树重建现场指挥部第五工区紧紧围绕今年重建的各项任务，工区按照科学管理、有序施工、优质高效低推进各项重建工作，按期圆满完成了各项节点目标。 一、2012年工作完成情况 ——明确决战之年各项重建任务，全面完成各项重建工作。工区2012年承担了扎西科组团三232(实际完成217户，其中15户阻工无法施工。)户城镇居民住房施工、扎西科组团三五栋公建项目、扎西科组团二干部职工周转房项目、唐蕃古道商住组团项目、玉树太阳湖假日酒店项目、农网改造项目等建设任务。截止目前，第五工区承担的各项重建项目全部按节点要求顺利完工。 ——城镇居民住房实现玉树州首批入住目标。从今年6月底开始，工区承建的217户城镇居民住房全部开始建设，在短短的120天时间里，第五工区员工克服群众意愿锁定困难，施工干扰大等困难，积极落实玉树重建“一线工作法”， 工区5名领导班子成员全部投身到扎西科组团三城镇居民住房中，认真贯彻落实玉树重建“一线工作法”，针对居民户型锁定困难的实际，工区领导班子成员与建委会积极沟通协调，全面做好 与户主的沟通工作，支持户主户型变更设计，工区先后协助户主完成了9种户型，30多种面积不等房屋的设计工作，全力推进房屋施工进度。9月30日，工区承担的扎西城镇居民住房实现首批入驻，并创造了今年玉树州首个居民点首个入驻的目标，人民网、青海省人民政府网等12家新闻媒体对扎西科首批居民入住进行报道，截止目前，扎西科城镇居民住房入驻180户，入住率为83%。 ——扎西科五栋公建项目及干部职工周转房项目顺利实现各节点目标。扎西科组团三五栋公建项目为今年4月份开工建设，在整个建设过程中，工区坚持质量、安全管理工作，严格按照工程技术标准进行施工工作，工程全部完成初验，并相继交付对应单位使用。在扎西科团二干部职工周住房项目施工前期，工区先后攻克弹簧土的实际，快速深入开展工程建设，实现了现场指挥部今年建设干部职工周转房项目首个封顶的目标，目前，12、13号干部职工周住房全部完工，具备入住条件。 ——唐蕃古道商住组团全面实现封顶目标。唐蕃古道商住组团从今年8月份开工建设，前期施工图纸不到位的情况下，工区完成了各类材料准备及图纸跟踪工作。10月7日， 唐蕃古道商住组团A区顺利实现主体结构封顶。 ——首个援建外项目顺利实现主体结构封顶。由水电四局投资，玉树项目部承建的玉树结古镇太阳湖假日酒店项目。从8月底开工建设以来，项目部始终加强工程建管理工作，广大干部职工克服高寒缺氧，工期紧、施工任务中等困难，全力以赴投入到酒店 项目施工工作中，项目部通过加强工程施工质量及安全文明施工工作，全面提升了工程建设质量，在玉树结古镇两河景观带工程历次评比中，太阳湖假日酒店多次在安全、质量、进度等方面名列前茅。工程建设全面实现了质量、安全事故“双零”目标。各项工作得到了水电四局投资公司、设计、监理的高度肯定。11月初，玉树太阳湖假日酒店项目顺利实现了主体结构封顶目标。 二、全过程控制工程建设，全面提升重建工程质量。2012年是玉树重建的关键之年、决战之年，为进一步做好各项重建工作，工区从2011年底开始，在西宁组织今冬明春开工的各项准备工作，工区先后安排30多名职工进行资料的准备工作，加强与业主、设计、监理的沟通工作，积极完成了各公建项目图纸工程量计算，歇武镇375户居民住房使用说明书编制工作，为后续住户便捷实用房屋提供了保证。 在工区工程建设过程中，工区始终将工程放在第一位，工区成立了常务副指挥长曹奇为第一责任人的质量监管体系，副指挥长建总工程师白成全面负责工区质量建设工作， 在施工过程中，工区通过开展施工工艺技术交底，加强材料、施工过程及后续质量控制，提升了工区工程建设工作。同时，工区积极邀请现场指挥部、建委会、业主进行质量巡视检查工作，在隐蔽工程及关键部位施工中，工程施工质量均得到了大家的一支肯定，工区先后在现场指挥部质量评比中多次名列前茅。 安全及文明施工工作是工程建设的前提，在整个重建施工的过 程中，工区始终将安全工作放在工程建设的首位，工区从年初开始，就全面加强现场安全及文明施工工作，加强安全监管工作，积极参与创建“安全文明示范项目部”创建工作，按照现场指挥部下发的《建筑工地文明施工标准》、《安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 汇编》、《工程质量考核办法和奖惩措施》等 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 措施，力争把质量监管和安全监督工作做严、做细、做到位;狠抓作业人员的技术培训，加大工程质量和安全的监管力度，努力将重建项目建成安全工程、放心工程和精品工程。通过一系列举措，工区安全及文明施工工作成效明显，工区承建的扎西科组团二干部职工周转房项目安全及文明施工工作在现场指挥部评比中多次名列前茅。 三、充分发挥党群组织的先锋模范作用，全力服务各项重建工作。 灾后重建工作是一场坚决战役，没有任何的退路，工区注重发挥基层党工团组织的先锋作用，全力推进了各项重建 工作顺利推进。工区党总支根据现场实际情况，在扎西科组团三城镇居民住房、扎西科组团二干部职工周转房项目中成分别成立了“党员先锋工程”和“党员先进班组”，通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。 扎西科组团城镇居民住房重建项目是硬指标，没有丝毫的退路可言。工区与现场指挥部签订扎西科组团三城镇居民住房目标考核责任书，全面确保按期完成各节点目标，工区工会分会积极在扎西科组团三城镇居民住房建设中深入开展创建“高原先锋号” 为主题的劳动竞赛活动，通过加强现场管理人员月考核，开展工序与工序之间、班组与班组之间、施工队与施工队之间的劳动竞赛，切实营造了大干快上的工作氛围，在确保工质量安全的前提下，加快了施工进度。 为充分发挥青年职工的生力军和主力军作用，第五工区团总支成立了两支“青年突击队”，分别坚守在扎西科组团三赛依娜社区和扎西科社区，他们主要负责城镇居民住房建设室内地坪、外墙装修、屋顶施工、屋面防水等工作，青年突击队员们充分发挥自身优势，在屋面防水处理工作过程中，通过借鉴歇武镇农牧民住房屋顶施工工艺，改进施工工艺，确保了每户房屋的质量。 在决战之年的各项重建工作中，第五工区全力以赴，勇挑重担，不辱使命，圆满完成了各项重建工作，并取得了良好的成绩，工区先后创造了“四个第一”，实现了扎西科城