工作进度
计划
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前言:本
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
的意义在于——为2012年度300万业绩做好基础;为2013年度800万业绩，下设泉州、福州两家分公司做铺垫。
工作计划推进一览表:
一、2011.11.18——2012.02.18(第一个三个月计划，牛刀小试——向30万业绩奋斗)
(一)2011.11.18——2011.12.09
1.企业文化
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
;部门文化设计;员工职业梦想设计
2.营销公司业绩考核
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计
3.营销公司业务推广方案初步设计
4.营销公司办公室整合
5.公司网站建设初步构建、营销公司名片设计印刷等
6.营销公司相关人员岗位设计与招聘
7.营销公司销售流程标准化设计
(二)2011.12.11——2011.01.21
1.营销公司2012年度各项费用预算(业务费用预算、广告费用预算、毛利率预算、纯利率预算)
2.营销公司营销人员招聘集中培训(企业文化培训、员工职业梦想培训、销售技巧培训、公司财务
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
培训、公司人事制度培训)、定岗
3.营销公司业务推广与实施
4.营销公司业务推广计划完善(在实施中完善)
5.公司网站建设审核与建设
6.营销公司销售流程标准化修改与完善
7.营销公司业绩考核方案完善
8.营销公司相关人员配置完善
9.制定营销公司春节前后商务互动活动
10.春节前10万任务奋斗
(三)2012.01.29——2012.02.18
1.营销公司业务季度任务完成推进
2.营销公司业务推广活动指定与实施
3.营销公司与全国其它代理商家建立联系，学习经验
4.实施营销公司春节商务互动活动
5.为节后黄金营销期蓄力，力争完成20万任务量
二、2012.02.18——2012.05.18(第二个三个月计划，牛刀再试——向70万业绩奋斗)
三、2012.05.18——2012.08.18(第三个三个月计划，牛刀三试——向90万业绩奋斗)
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四、2012.08.18——2012.12.30(2012年最后冲刺计划，牛刀冲刺——向110万业绩冲刺)
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