【word】 美军航材管理综述
美军航材管理综述
经营管理
I?
美军航材管理综述
张作刚周伟
(海军航空工程学院青岛分院)
中图分类号:TF087文献标识码:A文章编号:1009914X(2010)130022—02
透过近代战争的滚滚硝烟,我们可以看到:当前战争的舞台已经发生
了天翻地覆的变化.现代战争昭示着人们:谁在航空作战中占有优势,谁就
掌握了战争的主动权,航空兵作战将成为未来高技术条件下局部战争的一个
非常重要的作战样式,航空兵作战力量将是未来战争中的主要力量.由于在
空战中大量飞机的战伤损坏,需要及时维修,及时更换损坏件.因此,及时,
准确,可靠的航材保障是受损机恢复战斗力的基础,所以在未来航空兵作
战中,航材保障有着其独特的重要地位及作用.本着知己知彼,缩小差
距,提
高我军的航材管理水平的目的,这里综述一下美军航材管理的情况.
1重视综合保障效益
美军特别注重将数学,运筹学,统计学的方法用于航材管理实际,强
调以最低的成本获取最佳的航材保障效果.特别是计算机飞速发展之后,航
材管理更如虎添翼,其后勤初具规模,在海湾战争中已得到验证.
例如,美国空军器材管理分为两大类:消耗性器材(亦称一次寿命件,
Consumable)与可修复器材(亦称可修件,Recoverable).这两类器材在库
存中耗资90亿美元.他们认为,”管理好这些器材,是建立并保持空军战斗
力的一个至关重要的因素.…历史上,空军未能有效地管理好飞机的备件.”
“较好地运用数学模型这样一些技术,不仅可能提供节约经费的机会,更重要
的是提高空军全球战争动员及反应能力.”
消耗性器材价格不太贵,但在基地中,它约占库存器材数量的95%,如
何管好这类器材,就提出了空军专用的EOQ模型.
在空锸塾望部条令AFLcR57—6查到的Eo0模型为:
f2cD
a,lf?
其中:——每次订货费
C一一存储费(保管费)
D——单位周期内的需求量
美国空军运用EOQ管理消耗性器材始于1958年.当时私营企业广泛采用
EO0,所以兰德公司为空军研究了使用这’模型的可能性.1958年,美国国
防部指示,所有单位在库存量管理中都要运用经济订货量模型.空军为落实
这一要求而建立了专用的EOQ模型,总体思路还是寻求保管费,订货费等总
费用最低.
美国空军标准基地供应系统(SBSS)是所有空军基地用来管理其供应职
能的自动化料帐系统.该系统的特点是,具有随机的,多方面需求,缺货计
算及年度预算条件,并且是管理多项器材,单级连续检查的库存系统.SBSS
使用的是BOO的转换形式,分为两大类,即当地采购(按
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
采购)与非当
地采购(由后方仓库).美国空军器材保管费率的标准为15%.当地采购订货
费=$l9.94,而非当地采购每次申请则按C.-$5.2计算,这样:
?当地采购:即o,J{一J=
其中DDR=日平均需求量
DDR×365=D以年度为周期的总需求量
C=器材单价
计算结果为E.2:,/}=3
_
?非当地采购f’0:83
对于可修件的管理,美军花费精力更多,从RCDL(修理周期器材需
求量模型),METRIC(可修复器材多级管理技术),MOD—METRIC(修订版),到
八十年代的Dyna—METRIC(动态的),直至九斗年代的ASM(飞机可持续作
战能力模型)模型,都是美国空军航材管理中计算机与数学方法的有机结合,
突出反映了管理科学学派的基本思路.下面简要介绍基地存储模型BSM.
兰德(RAND)公司研究人员费尼(FeeneY)和施布鲁克
22I科技博览
(Sherbrooke)l965年提出了基地存储模型.他们在评价修理周期需求量
模型(REDL)时指出,RCDL只考虑器材的消耗频率,没有考虑器材单
价.换
句话说,具有相同需求频率的两种器材,但器材单价不同,这在RCDL计
算中,将按相同的存储量接收这两种器材.费尼和施布鲁克证明,更好的
方针是创造一种模型,使基地低费用器材存储更多些.而对高费用的器
材,依靠优良的运输条件,简化由后方仓库到基地的供应,因此可以在基
地少存BSi使用系统方法,在费用约束条件下对基地所有供应的器材进
行考查,在它们之间比较权衡,以检验系统的目标.
BsM的目标是在预算费用的约束条件下.使期望缺货数最小.其数学
表达式为:
n
MinF(B)
这里:E(Bi):第i项器材期望缺货数
Ci=第i项器材单价
Si=第i项器材库存数
C=预算总费用
上述模型运用边际分析法(MarginalAnalysiS)求解.
2重视运用条令条例进行管理
美军的规程,除了原则性的定性描述外,对执行中可能出现的问题,
以至选用的计算方法,计算机型别,程序等都作了明确说明.例如,对平时
与战时各类物资器材的储备,美国空军都有明确的定义与严格的数量要求及
计算方法.
1990年前,美国空军计算战时备件的政策规定,各项器材先作最低采购
量,即所谓”供应基数”.供应基数包括每项器材的需求平均数.追加备件的
“保险量”到供应底数上,以适应器材未来发生故障的不确定性.计算备件保
险量,目的是保证战斗3O天缺件停飞(NORS)的指标.战斗机的缺件停飞指
标是25%,例如,保障一个战术空军飞行中队,24架在编主战飞机(PAA)的
一
套器材,应有的器材存储量,要确保3O天期望缺件停飞架数不超过6架.
进入九十年代,美军对航材备件的需求计算,从政策上作了大的调整.
为了更进一步讲究航材保障中的经济效益,在不影响军事效益的前提下,战
时备件储存计算,将3O天的作战周期分为两个时间区段,即前7天与后23
天,突出保障前7天的作战飞行,要求良好飞机架数较多.而对后23天,则
降低军事性指标,减少备件储存.为此,在3O天内设置了两个保障指标.即
前7天与后23天的双重保障指标,以便于部队操作.
3重视评价指标体系
如同产品计量体系确保产品质量一样,评价指标体系是管理中一项重要
的基础工作.航材工作评价指标体系应当能够客观,公正地衡量航材管理
质量的优劣,促进航材工作质量不断提高.目前,我们的指标,一是指
标单一,现有的指标中,定性的多,定量的少;原则性的多,具体的
少.二是缺少经济指标.三是执行过程中不太严格.应当立即着手从航材
工作的军事性,经济性,中介性,技术性,服务性五个方面建立一套科
学的评价指标体系.美国空军仅航材供应就有三种四项指标,即良好率
(0R,0PeratiDnalRate),期望缺货数(EB—EXPected
Backorders),满足率(FR—FilledRate)及缺件停飞率(NORS—Not
Operational1YReady—Supply).与我军的航材保障良好率指标相比,
三种指标相对全面一些.其明显的特点是将机务人员的维修保障质量(如
串件拼修cannibalization)与航材供应质量严格区分开来.
4重视理论研究
美军十分重视这一问题,除RAND公司有专门研究航材管理的人员外,
还有研究分析(ResearchAnalYSiS)公司,后勤管理研究所(LMI),空
施工组织设计的改进经验浅析
马
(长河水利水电工程有限公司
杰
新疆喀什地区844000)
经营管理
?I
[摘要]施工组织设计是规划和指导拟建工程从施1二准备到竣工验收全过程的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁,它既要体现拟建工
程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起着战略部署或战术安排的作用.它是工程开工后施工活动能有序,高效,科学
合理地进行的保证.从近年来施工组织设计编制的情况来看,存在’些缺陷,不能适应现实的需要,这就需要对施工组织设计进行改进,以适
应当前形
式的需要,从而达到施工效益与经济效益双赢的目的.
[关键词]施T组织设计效益
中图分类号:U415文献标识码:A文章编号:1009914X(2010)130023—0l
1概述
旋工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,
是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有
序,高效,科学合理地进行的保证.?
施rr组织设计内容广泛,应当突出”组织”二字,对施工中的人力,
物力,和方法,时间与空间,需要与可能,局部与整体,阶段与全过程,
前方与后方等给与周密的安排.
在编制施工组织设计时,应重点编好三项内容:
第一个重点是在施工组织设计中的施工部署和施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,单位工程中是
施工方案和施工方法.第二个重点是在施工组织设计中是施r.进度
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,
在单位施工组织设计中是施工进度计划.第三个重点是在施工组织设计中石
施工总平面图.这三个重点突出了施工组织设计中的技术,时间和空
间兰
大要素.从?近年来施工组织设计编制的情况来看,存在一些缺陷,不能
适应现实的需要,这就需要对施工组织设计进行改进,以适应当前形式的
需要,从而达到施工效益与经济效益双赢的目的.
2目前施工组织设计编制所存在的问题
(1)有的施:[组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,
编制中只是对技术
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规
划和设计,没有很好的起到指导施工的作用.
(2)当前编制人员所累积的施【技术资源没有得到有效,充分的应
用,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠
道不畅通所致.对早已有的成功经验没有进行借鉴,新的施:【:工艺和技术
没有及时了解和掌握,因此所编制的施工组织设计内容缺乏新技术,新工
艺,没有起到提高劳动效率,降低资源消耗的作用.
(3)施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制,以适应不同工程的
特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作
了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率.
(4)目前施工组织设计的编制经常是设计与实施项分离,没有切合实际,
以至造成施工组织设计只是个形式而已,不能真正起到指导施工的作用.
(5)现在编制的施:【组织设计只作为技术
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
的一项工作,它主
要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重
经济管理的内容,以至在工程实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目
标.
(6)随着科学技术突飞猛进的发展和工程建设水平的不断提高,新技术,
新一I:艺,新材料的不断应用,现代工程管理体制的进一步完善,原有的传
统施工组织设计编制方法己不能适应当前工程建设的要求.尤其是我国加入
了WTO后,为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应工程建筑市场和新型
施工管理体制的需要,要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段,就必
须对现有的施工组织设计的编制方法进行改进.
3施工组织设计编制的改进经验:
(1)施工组织设计编制的内容应根据不同工程的特点和要求,根据现
有的和可能创造的施工条件,从实际出发,选择合理的施工方案是施工组
织设计的核心.应根据多年积累的施:T:技术资源,同时借鉴国内外先进的
施工技术,施工机械,施工方法,运用现代科学管理方法并结合工程项目
的特殊性,从技术及经济角度进行互相比较,从中选出最合理的方案来编
制旌工组织设计,使技术上的可行性同经济上的合理性高度统一起来.
(2)施工组织设计内容应简明扼要,突出目标,结合实际,满足招
标文件的需要,要具有竞争性,能体现企业的实力和信誉.
(3),施工组织设计编制人员应对不同项目的施工组织设计进行收
集,经过分析和归纳,整理并发布,从而使先进的施工组织设计发挥效
益,减少编制人员重复劳动,而且能推广先进经验.
(4)努力贯彻国家质量管理体系标准,走质量效益型发展道路,建
立并完善科学的,规范的质量管理体系.逐项地编制质量保证计划,与施
工组织设计工作同时进行,并努力使二者有机结合起来.
(5)实行施工组织设计的模块化编制,更多的运用现代化信息技术,
以便进行积累,分组,交流及重复应用,通过各个技术模块的优化组合,
减少无效劳动.
(6)施工组织设计应扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性
做出评估,实现设计和施工技术的一体化,扩大技术积累,加快技术转化,
使新的技术成果在施工组织设计中得到应用.
结语
综一k分析,优秀的施工组织设计要体现出其能够指导工程顺利,快
速,优质的施工,从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排.在当前
知识经济快速发展的时代,信息技术在工程设计及建设项目中已起到越来越
大的作用,应大力发展和运用信息技术,高度重视高新技术,新工艺,新
材料的移植和利用,充分拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的施工
组织设计编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现
施工信息自动化,施工作,I机器化,施工技术模块化和系统化,以产生更
大的经济效益.
军技术学院等机构.他们的研究成果,不是停留在大宏观,纯定性的经
验
之谈,而是实实在在地解决一些航材管理中的技术难点,部队用得上,见
效快.
例如,美国空军技术学院的CharlesU.Glazener与AIanJ.Tinder
的硕士学位论文组合战备配套器材的系统方法
(WARREADINESSSPARESKIT
COMPOSITION:ASYSTEMAPPROACH1976.11.23)就是利用数学规划的方
法,建立组配战备配套器材(WRSK)的数学模型:
?
目标函数:Maximize?hI
约束条件:?csI!c
其中:S一第j项器材的库存量
C一第J项器材的单价
=
战备配套器材的总经费预算值
N=战备配套器材中各类器材的总项数
F(s)=战备配套器材中第J项器材的库存量为时供应满足率
用拉格朗日乘子法可在计算机上求出了最优的组配方案.这是系统的思
想,数学的方法,计算机的手段在航材管理中综合运用.按照所求出的
最
优配套方案组配战备配套器材,其航材保障良好率最高,而且所需经费不
突破预算.
总之,美军航材管理,主要是基于局部战争的特点.美军拥有充足的
航材保障经费,尚能如此用高科技精打细算,很值得我们同行反思,其先
进的航材管理技术与手段值得我们的探究和学习.
科技博览l23