建筑企业材料采购流程

建筑企业材料采购流程建筑企业材料采购流程专业预算员提报总料需用总施工主管提报月度材料需量及明细并经项目经理审核用计划经项目经理审核入库(凭采购计划工程材料采购部分类及入库单记好材汇总，制定料台账)，做到库材料计划(根据采购计划施工工具存合理，库容整洁预算的总量及施醒目财务部(付工主管的月度计材料预付款、记账、) 划编制) 计划采购总经理审采经理批本着轻重缓急购原则计划安排财务部与仓库对采申请给款账，根据单据核购流供应商与材料部对账算施工成本，并部报采购经理交财务记账分...

建筑企业材料采购流程专业预算员提报总料需用总施工主管提报月度材料需量及明细并经项目经理审核用计划经项目经理审核入库(凭采购计划工程材料采购部分类及入库单记好材汇总，制定料台账)，做到库材料计划(根据采购计划施工工具存合理，库容整洁预算的总量及施醒目财务部(付工主管的月度计材料预付款、记账、) 划编制) 计划采购总经理审采经理批本着轻重缓急购原则计划安排财务部与仓库对采申请给款账，根据单据核购流供应商与材料部对账算施工成本，并部报采购经理交财务记账分段或最终与预程算部形成对比，考核预算准确性，同时监督采购部采购成本租赁、周转按预算提供的建立周转材料租材料需用量实行租赁台账赁按主管签发的限材料合理额领料单领取材堆放、料场出料整洁有序、库按施工图预算、回收利用流节约指标，限额或变卖废程领料凭领料单报销，建旧材料立材料出库台账

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