工装库房管理工作职责
工装库房管理工作职责(内容)
一、 目的
合理控制工装夹具、检具资源，避免浪费。保障生产正常进行。
二、 工作职责
1.
计划
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账目清晰，并有可追溯性。随时观察库存量，多与生产部门领导沟通，了解下月生产计划和生产量，以便正确制定下月工装制造计划。避免因工装、检具缺少影响整体生产进度，或导致工装过多积压。计划单应提前一个月提交，并以月为单位，尽量减少月中计划。库管员自身必须具备预见能力。
2.
记录
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工装夹具、检具出入库建立入库记录和发放记录。入库记录至少包括以下项目:产品名称、规格/代号、合格证、数量、编号、供应商、入库日期。发放记录项目:产品名称、规格/代号、数量、编号、领用人签字。并建立电子档。
记录表
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必须有可追查性。
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3. 产品存放
工装夹具、检具办理好入库手续后，产品应做好防锈处理并分类整齐放置，标识清晰，以便查找。
4. 产品的发放控制
4-1工装夹具、检具的发放要根据生产现场的需求进行控制。 4-2领用工装夹具、检具必须遵循一换一原则。避免造成现场积压和现场工装、检具的质量状况不明。
4-3现场工装、检具返还时必须经过检验，合格后方可入库存放。不合格立即
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
相关管理人员进行处理。
5.报废品处理
报废品必须进行登记保存，内容包括报废日期、投入日期、使用人、报废原因、使用寿命。报废品暂存时必须划出区域，并做好相应标示，每月26-28日定时进行清理，并存于库房废品区域。
6.现场检查
每周至少2次现场检查，检查项目包括设备卫生、油料、辅料的摆放和是否有积压现象，工装夹具、检具的摆放和是否有积压现象。检查后做好记录报上级主管。
编制: 审核: 批准:
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浙公网安备 33021202002483