优秀员工评选
方案
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一、 评选目的
为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
二、 评选原则
以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考
标准
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进行考核及评定。
三、 评选对象
在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
4、奖项评定标准和程序
编号
奖项名称
评定标准
评定程序
奖项个数
奖项分配原则
1
最佳新人奖
1.入职时间在1年以内已转正的正式员工；
2.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动；
3.短时间内熟悉部门工作及相关流程，并出色完成各项工作；
4.工作中献计献策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献；
5.良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处。
部门负责人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分
2
依符合条件员工*一定比例，并经适当调剂确定。
2
优秀员工奖
1.入职8个月以上的正式员工；
2.人品优良，对企业文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；
3.有较强的工作能力，能够优质高效的完成本职工作，个人绩效突出；
4.良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处；
5.严格要求自己，遵守公司各项规章
制度
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，无违纪现象发生；
6.积极参加公司组织的各项活动。
分管领导评价→总经理评价→得出终分
3
3
优秀管理奖
1.公司管理层；
2.带领的部门业绩突出；
3.管理方法和管理理念得到大家的认可；
4.在其管理之下，部门凝聚力强。
由总经理直
接选择
2
4
最佳进步奖
1.工作责任心强，对工作认真负责；
2.不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升；
3.工作能力有明显提高，工作认同度高；
4.工作态度端正，与其他员工相处融洽。
部门负责人评价→分管领导评价→总经理评价→得出终分
1
全公司共设1名，条件不成熟时可空缺。
备注：最佳新人奖和优秀员工奖，如有需要奖项名额，可相互调剂。
5、评选步骤及说明
评选步骤
完成时间
责任人
备注
1.评选方案规划与名额分配
1/12前
行政中心
2.评选通知公告
1/15前
行政中心
3.员工自荐/部门推荐
1/16~1/18前
员工/部门负责人
请填写附件一
4.部门全面评选候选人资格
1/19前
部门负责人
5.HR审核候选人资格
1/22前
行政中心
6.分管领导评选
1/24前
分管领导
7.HR汇总复审
1/25前
行政中心
8.总经理批准
1/29前
总经理
9.获奖名单公告
1/29前
行政中心
6、奖励和表彰方式
1. 奖励方式：奖金或奖品，最终方案以行政中心通知为准；
2. 表彰方式：全公司范围通报表彰。
7、本评选方案经总经理批准后实施！
附件一：《2017年度优秀员工自荐/推荐表》
附件一： 2017年度优秀员工自荐/推荐表
员工姓名
公司名称
部门
岗位
入职时间
申报奖项
年度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
部门负责人评价及意见
签名： 日期：
分管领导意见
签名： 日期：
行政中心意见
签名： 日期：
总经理意见
签名： 日期：
浙公网安备 33021202002483