[设计]新产品推广
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新产品推广计划书
1 倾听顾客声音
2 差异化
3 SWRD(分析同行) 机会和威胁分析 1产品 2销售 3、售后 强势和弱势分析
竞争对手分析
资源整合分析
核心竞争力分析
一、新品推广的准备工作
1、提炼新产品的核心诉求
(1)找到新产品的核心卖点;
(2)确定新产品的核心诉求;
(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、
报纸广告等。
2、 新产品进入市场的前期研究
(1)分析新产品即将进入的区域市场，找到新产品销售的潜在空间:
对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，
需求分析
市场潜量分析
目标市场的显性和隐性需求方式分析
(2)明确成本，合理确定价格
生产成本估算
销售成本核算
同类产品竞争分析
消费者心理价位调查
量本利原则定价
(3)资源评估
企业自身势力分析
企业可用资金状况分析
企业人力资源状况分析
(4)渠道分析
渠道宽度、长度分析
渠道可操作性分析
客情关系的协调性估计
(5)分析环境，把握入市时机
3、 确定投放市场和重要试点区域
根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺
货和资源投入。
选择原则是:
有一定的基础，能够形成可观的销量
加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品
渠道可控，便于灵活操作
按照以上原则，详细计划以下三个方面:
计划投放的市场及其相应铺货的数量
已订货的市场及其相应数量
确定重点试销市场
4、 活动经费的预算
1、广告宣传费用;
2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;
3、其他相关费用;
5、 新品推广的目标
1、短期销量计划
2、中期销量目标
3、市场跟进目标
4、新品上市频率
二、区域市场试销安排
1、市场试销 无店面销售
(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;
(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);
(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2,3天准备完毕;
(4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、
报纸平面等，
要求
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统一风格，统一标志，统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大
(5)广告投放方式:促销宣传单为主，广播为辅;
(6)奖励方式:
加盟商奖励:在新品促销期间，新品的返利要大大高于平时的返利(1,2倍)，并在
短期内兑现返利金(当月);
消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者，可采用整合营销方
法;
(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。
2、相关部门市场调查
技术部门走访试销市场，听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;
营运部走访试销市场，指导监督市场运作;
营销中心走访试销市场，了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。
3、对新产品改进完善
根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议， 技术部门和生产部门对新产品改进和完善。
4、试销市场总结
(1)总结分析试销工作中的经验和缺点;
(2)营销中心联合提出市场全面推广计划。
三、市场全面推广
1、依据试销市场的经验，确定市场全面推广计划
2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:
?指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;
?广告宣传跟进;
?促销活动指导;
?加盟商、代理商订货;
?店内展示销售。
3、要求营运部跟进
?帮助现场指导
?提供新产品市场信息反馈书面
报告
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。
4、要求财务部门跟进:
?及时发货;
?做好售后服务工作。
5、市场信息的收集、汇总、分析
1、加盟商的建议;
2、消费者的意见;
3、相关客服的建议;
4、营销中心的意见;
5、高层的建议;
6、技术部的建议;
7、竞争产品的反映;
8、总结这个新产品的推广
方案
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，指导以后的新工作。
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