入职
培训
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方案
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行政人力资源部 xxx 2011年12月 入职 培训方案 * 目录 Contents 1 培训目的 2 培训形式 3 培训流程 4 培训课程 5 考核评估 6 培训费用 * 关于本方案 按照与公司签订的三方协议，7>2012年7月将有2名博士，23名高分子
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
硕士生，31个高分子材料本科生，3名财务类硕士生，3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届毕业生。实际报道人数可能有所差别。 为了给应届毕业生培训工作提供指导，特制定本方案。 本方案以技术类毕业生为主体对象制定，财务类、管理类毕业生除岗位培训内容不同，其余内容大致一致。 * 培训目的 让新员工了解公司历史、政策、企业文化等，提供讨论交流的平台，缓解初进公司的紧张情绪，使其更快适应公司。 为新员工提供岗位培训，帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识。掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备，熟悉公司 产品研发程序与流程，掌握 科学的实验方法。 让其了解企业的职业发展 通道，展示公司的发展潜 力及人才理念，提升应届 生与公司共同成长的意愿。 通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。 1 2 4 3 * 培训形式 知识类 课堂讲授 岗位实操 自学 技能 岗位实习 岗位轮岗 研究实验 态度 拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动 * 培训流程 入职培训 拓展培训 专业知识、技能培训 职业化培训 岗位实习 考核评估 * 培训课程 入职 培训 公司简介 企业文化 规章制度 保密意识 军事训练 入职培训由人力资源部组织实施，时间
3天左右，其中1天课堂学习，2天军事训练。 * 培训课程 拓展 训练 军事训练 团队游戏 沟通游戏 合作游戏 胜利之墙 拓展培训由人力资源部联合外部专业培训机构组织实施，时间2天1夜。主要培养纪律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。 * 培训课程 专业知识 部门认知 隔膜行业知识 隔膜基础知识 专业类岗位专业知识技能培训由用人部门组织实施。财务类、管理类实习生专业知识培训按岗位要求实施。 * 培训课程 职业化 训练 自我认知与定位 时间管理 压力与情绪管理 有效沟通 职业道德 职业化训练由人力资源部组织协调实施。 * 培训课程 产线 实习 原料机理 生产工艺 生产设备 品质检测 实验研究 产线实习由
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
技术中心按材料和加工两个专业统筹安排，本科生:12个月，研究生:6个月。在轮岗时应特别注意知识产权保密。 * 考核与评估 技能类培训 知识类培训采用笔试方式考核 态度类培训 知识类培训 技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评 态度类培训采用工作述职、导师评鉴，360考核等方式考评 * 培训费用 80000元 (含交通、住宿、餐费、 培训费等) 外训费用 20000元 (含教材开发费、导师 津贴、课酬、资料书籍 等费用) 内训费用 Thanks～ 186889xxxx xxxxxxxxxxx@163 398864xxx
XXX Andy Guo
浙公网安备 33021202002483