工作项目
时间
工作内容
1.列队
30秒
主持人: 同事们,请列队!
其他员工(集体击掌123 321 1234567)
2.问好
15秒
主持人: 同事们,大家早上好!
其他员工(集体击掌回应“好”)
3.口号
15秒
主持人:“你我相互监督”
其他员工:“每天前进一步”
4.仪容检查
1分钟
主持人:“请我左右两边的同事各向前一步进行互检。”
按照从上到下顺序互检,依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、裤装/裙装、鞋子。
主持人:“请归位!”
5.昨日工作点评和今日事项提醒
5-7分钟
(1).大堂经理点评营销业绩、服务(昨日业务笔数、识别推荐客户量、营销业绩、厅堂服务)。
(2).柜员汇报昨天工作情况(业务量、识别推荐客户量、产品营销业绩)。
(3).客户经理汇报昨天工作内容(接到识别推荐客户量、跟进成功的数量、待跟进数量、放弃数量及原因),分享财经资讯(股市、黄金、石油、外汇、新闻点评)。
(4).运用主管讲解有关内控方面的信息。
(4).网点主任总结昨日工作(抽检网点营销人员月度工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
实施情况),表扬优秀员工,分配指标,宣读文件,布置今日工作。
6.主题培训
5-7分钟
主持人:“温故知新”
其他员工:“常常新”
柜员服务七步曲演练。
情景演练(角色扮演、练习介绍理财产品、营销案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
点评)。
集中学习(新产品和重点产品FAB、一句话营销话术演练)。
7.互动环节
90秒
游戏、节目
8.尾声
10秒
主持人:“爱我农行”
其他员工呼出 “追求卓越”
新晨会
流程
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