绩效增长模式传真件 (1)
您是否正面临,
目临模糊 临工临性下降、做事拖沓缺乏临斗力～——极
临临不 临临临混、机临、人力成本上升～清——构乱构臃
临行力差 生临效率低、利临下滑、企临临临～——
无法考核 目临不能临任到人～干好干都一临～人才流失～——坏临一切都临明～的企临急需一套临效的临效管理临行系临。您
临程临得九大成果
1、临一高临临效管理的思想临临
2、临效管理临操落地的系临
方法
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和工具
3、制定的临展临略目临清晰
4、企临临略目临临临分解到每临工～明每临工的将个确个KPI指临 5、根据目临到成的方法措施找达
6、根据企临的临略目临制定考核指临
7、临临临临企临每临位的激机制个励
8、临临定临效临行临确划
9、建立月度临、临临的追踪系临收临成果,估
客临分享临临,
中人不缺少智慧～缺少的是渠道～行临成功的临效增临模式是中式的方法临。国并国
——重临金夫人临影婚临临临 周生俊
参内加完临效增临模式～我临企临的利临在半年增临了。的临效,真很20%
上海临鼎餐临有限公司 临大临——
完临效增临模式的天～我又临临临名了一家～临我的其他临临再临临效增临模式～临套临程太临学当来学
用了～我已临向我身临的所有朋友在推临套临程,荐
北京临方大临有限公司 临家效——宝医
学两临完临效增临模式～公司在临临管理、目临管理、临位的管理等各方面的管理水平都提升了倍以上,部的通也更加的流临。内沟
海口临临美容 临临临——
通临临和用行临成功的学运临效增临模式～目前～企临临临增临是同期二倍。
——份涛河南佳源乳临股有限公司 临新
运用了临效增临模式～临我临企临的管理水平至少提升了年,感临行临成功,5
——重临临临建筑有限公司 临康
临名要求,
、企临缺乏有效的临效管理系临～1
、临有人以上的核心管理临～23
、每家企临派核心管理临 人加,参36—8
董事临;临临理,、临临临临人、人力临源临临人、临临临临人、行政临临人、生临临临人等。
临效增临模式临临式临操修班研特临提醒临保临临程品临～每期培临限定20家企临;每家企临6-8人,。临操模式理临授临+临临临操+临临制定+PK临临+互临分享临操
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
意向临初临 ? 临临临 ? 临临临操 ? 作临临比 ? 临秀作临分享 学研断
临程临临四天
临操临临40期2010年10月21-24日;周四至周日, 临操地点北京
临 用RMB 10万元 / ;6-8人,每家企临 ～每增加1人增加1万元
个人信息
姓 名性 临临 临移临临临
最高临学临 好出生日期 年 月 日
临子临箱
公司信息
公司名称成立临临 年 月 日
公司地址所行临属
临公临临临临临目
09年临临临工人数市临域区
10年目临企临临临形式企临性临
* 其他信息您的企临临在是否有成型的临效管理手段,
您是否聘临了企临临临,
您构是否临临效临临咨临临相临咨临机,
企临的临临架;有部临及部临主要临临,构几个
部临工作临临
临操临临,
临操地点,
临 用,RMB10万元/每家企临
临临什临也不能临临临临提升的机,会临临行,中信临行上海漕河临支行
临 名,上海行临成功教育信息咨临有限公司
临 ,号086874-82200028196;上海本地临入临,号7311120182200028196;非上海客临临入临,号
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