公司人事管理制度

第一节 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 期限 ........................................................... 1 第二节 试用期 ............................................................. 2 第三节 劳动合同签订 ....................................................... 2 第四节 劳动合同文本 ....................................................... 1 一、劳动合同期限 ......................................................... 2 二、工作内容 ............................................................. 2 三、工作时间、劳动保护和劳动条件 ......................................... 3 四、劳动报酬 ............................................................. 3 五、保险福利待遇 ......................................................... 3 六、保密条款 ............................................................. 3 七、劳动纪律及规章制度 ................................................... 4 八、劳动合同的变更、解除、终止、续订 ..................................... 4 九、经济补偿与赔偿 ....................................................... 5 十、双方约定的其他事项 ................................................... 6 十一、劳动争议处理 ....................................................... 6 十二、其它 ............................................................... 6 第一节 人力动员 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ....................................................... 8 第二节 项目部人员配置 ..................................................... 8 第三节 亲属回避制度 ....................................................... 8 第四节 人员进出场程序 ..................................................... 9 第五节 其他管理规定 ...................................................... 10 附表一 年度项目部人力动员计划 ........................................... 13 附表三 项 目 部 人 员 进 场 通 知 单 .................................... 15 附表四 项目部人员退场计划 ............................................... 16 附表五 人员进出场报表 ................................................... 17 附表六 调动通知单 ....................................................... 18 第一节 考勤 .............................................................. 19 第二节 假期类别 .......................................................... 19 第三节 请假批准权限 ...................................................... 19 第四节 各种假期的管理 ..................................................... 22 附表一 考 勤 表 ....................................................... 23 附表二 员 工 请 假 单 ............................................... 24 第一节 目的 .............................................................. 25 第二节 适用范围 .......................................................... 25 第三节 工资结构 .......................................................... 25 第四节 工资收入 .......................................................... 25 第五节 施工任务单 ........................................................ 25 第六节 绩效工资等级鉴定 .................................................. 25 第七节 停工期间待遇 ...................................................... 26 第八节 假期待遇 .......................................................... 26 第九节 员工进出场路途及办理手续期间的待遇处理 ............................ 26 第十节 考评 .............................................................. 26 考评时间及考评工资的发放 ........................................ 27 第十二节 奖惩 ............................................................ 27 附件一 员工工资分解 .................................................... 28 第十一节附表一 施 工 任 务 单 .................................................. 30 附件二 熟练技术工人绩效等级鉴定 参考标准 ............................... 31 附表二 《员工绩效等级鉴定申请表》 ....................................... 33 第一节 基本工资 .......................................................... 35 第二节 撰写考评细则 ...................................................... 35 第三节 员工资质管理 ...................................................... 35 第四节 员工培训与进场手续 ................................................ 35 第五节 员工技能等级鉴定 .................................................. 36 第六节 停工休假规定 ...................................................... 36 第七节 退场规定 .......................................................... 36 第八节 项目部考评 ........................................................ 36 第九节 现场日常管理 ...................................................... 37 第十节 工资计算 .......................................................... 37 第十一节 班组用工统计 .................................................... 37 第一节 范围 .............................................................. 38 第二节 待岗员工的确认 .................................................... 38 第三节 发放标准 .......................................................... 38 第四节 发放办法 .......................................................... 38 第五节 其它 .............................................................. 38 第一节 目的 .............................................................. 39 第二节 劳务用工的定义 .................................................... 39 第三节 适用范围 .......................................................... 39 第四节 劳务用工来源 ...................................................... 39 第五节 协议及短期用工合同的签订 .......................................... 39 第六节 劳务工的招收 ...................................................... 39 第七节 劳务工的管理 ...................................................... 40 第八节 费用支付 .......................................................... 40 第九节 劳务工的辞退 ...................................................... 40 第十节 保险 .............................................................. 40 附表一 临时用工申请表 .................................................. 41 附件一 记 工 卡 ........................................................ 42 附件二 短 期 用 工 合 同 ............................................... 44 附件三 退 休 聘 用 协 议 ......................................... 45 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订 立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定 工作任务为期限的劳动合同。 1.固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同； 2.无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合 同； 3.以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指用人单位与劳动者约定以某项工 作的完成为合同期限的劳动合同。 劳动合同期限 1.新招聘普通员工原则上3年以上； 2.中层以上管理人员和核心技能型人才5年以上，但据法定退休年龄不足5年的，劳动合同时间不能超过5年； 3.聘用已经退休的人员签订聘用协议。 4.离法定退休年龄不足15年、未参加基本养老保险的人员不能签订无固定期限 合同。 5.项目部短期用工签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 劳动合同到期，续签劳动合同期限的确定。 1.公司将根据生产经营状况和员工能力表现，确定其是否续签及续签的期限。 2.2008年1月1日后连续订立二次固定期限劳动合同且无可以解除劳动合同的 1 条件出现，员工提出或者同意续订劳动合同的，除员工提出订立固定期限劳动合同 外，应当订立无固定期限劳动合同。 3.公司提前三十日以书面形式通知员工，员工应提前三十日以书面形式给予明确 答复，协商确定其是否续签及续签的期限。 公司新招收员工，除以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动 合同期限不满三个月的以外，均实行试用期。 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期 限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动 合同，试用期为六个月。 公司引进的专业技术人员试用期为三至六个月。 试用期包含在劳动合同期限内。 试用期满，试用人员填写《试用期满考核申请表》，经考核后，人力资 源部专员填写《试用人员考核结果通知书》，书面通知试用人员。对考核不合格的人 员按本制度第二十二条的规定执行。 员工在试用期内提前三日书面通知公司人力资源管理部门，可以解除 劳动合同。 劳动合同签订程序和方式。 1.公司法定代表人或法定代表人委托人，负责与公司员工签订劳动合同； 2.委托项目经理负责与项目部临时招聘人员签订劳动合同； 3.项目部需要招聘临时人员前，必须将有关情况书面报告公司人力资源管理部 2 门，经公司批准后方可招聘，并与其签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同或 采用非全日制用工方式。 4.签订劳动合同甲方为公司，乙方为员工。甲方由公司法定代表人或法定代表人 委托人签字，乙方由员工本人签字； 5.劳动合同期限根据公司需要确定； 6.劳动合同经用人单位与员工在劳动合同书上签字、盖章生效，劳动合同书一式 三份，甲方执二份（其中一份归档，另一份用于日常管理）、乙方执一份。 项目部签订的劳动合同，甲乙双方签字后，由项目人力资源管理人员 每月五日前寄回公司人力资源管理部门存档。 公司法定代表人委托人签订的劳动合同具有同等效力，均对公司法定 代表人负责。因法定代表人及其委托人职务变动或因员工在企业内部调动出现委托 人发生变化，原劳动合同继续有效。 公司每年根据生产经营需要制定员工录用计划，由公司人力资源部负 责组织实施。 公司招聘劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作 地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；公 司有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 。 违反《劳动合同法》的法律责任 1.公司和项目部自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合 同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 2. 公司和项目部自用工之日起满一年仍然未与劳动者订立书面劳动合同的，除 在不足一年的违法期间向劳动者每月支付二倍的工资外，还应当视为与劳动者已订 立无固定期限劳动合同。 3.公司违反本办法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固 3 定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。 4.劳动合同被确认无效，给对方造成损害的，有过错的一方应当承担赔偿责任。 5.劳动者违反有关规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者 竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。 6.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对 责任人员依法追究刑事责任。 4 ： ： 1 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法 律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同， 共同遵守本合同所列条款。 甲、乙双方选择以下第___种形式确定本合同期限； 自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 自_____年_____月_____日起至法定的或本合同所约定的终止 条件出现为止。 自_____年_____月_____日至________________工作（任务）完成时即行终止。 该合同试用期自______年____月____日，至______年____月____日止，期限为______个月。在试用期内，乙方被证明不符合录用条件的，甲方有权随时解除劳动 合同。所谓试用期不符合录用条件包括： （一） 乙方体检或身体健康未能通过甲方入职前所要求的； （二） 乙方在 日前未能完备所规定的手续的； （三） 乙方不能达到所担任岗位的绩效指标或者相应的要求的； （四） 乙方的背景调查或者在履历中发现有弄虚作假行为的； 根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，且达到规定的质量 标准。 乙方同意在甲方安排的工作地点从事工作。 2 工作时间执行不定时工作制和综合计算工时工作制，每日的工作时间 同现场其他职工一样。 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流 程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。乙方有义务遵守安全 规章和安全操作规程。 甲方根据本单位情况依法制定的计时（件）工资分配制度，确定乙方 的工资，工资分配应遵循按劳分配原则。乙方同意甲方可根据乙方胜任工作的情况 调整其薪酬。 甲方以货币形式支付乙方工资，此工资含乙方应交的各种国家规定缴纳 的税、费。甲方支付给乙方的工资不得低于当地最低工资标准。 甲方按国家规定给乙方办理养老及医疗保险。社会保险费个人缴纳部 分，甲方可从乙方工资代扣代缴。但乙方必须将户口迁至公司，若不能将户口迁至 公司，则自行购买，后凭票报销公司应该承担部分的费用。 乙方应按国家政策及地方规定缴纳各种税金和费用。 乙方必须遵守国家和地方政府的有关政策，遵守计划生育规定，遵 守公司的管理规定。 乙方的食、宿、就医、交通工具等由乙方自行解决。 乙方在合同间，因患病、负伤、致残、死亡等，按国家规定的工伤、 医疗保险办法享受有关待遇。但不得再向公司要求额外的赔偿和补助。 具体内容详见《保密协议》及《竞业禁止协议》。 甲方如果委派乙方参加专项培训，甲方有权与乙方签订服务服务期合 3 同，服务期合同另行签订。 乙方在任职期间不得任职、兼职其他企业的职务，不得自营或为他们 经营与甲方竞争企业、竞争性业务或与甲方相关联的业务。 乙方违反合同约定的保守商业秘密事项及第十四条所规定的事项的， 甲方可以立即终止本合同，不给予任何经济补偿；给甲方造成经济损失的，乙方应 按实际损失的金额承担赔偿责任。 乙方应严格遵守甲方制定的规章制度，完成劳动任务，提高职业技 能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。 乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政 处理，行政处分、经济处罚等，直至解除本合同。。 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变 更相关内容。 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履 行的，经甲乙方双方协商同意，可以变更本合同相关内容。 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同并无须给乙方任何经 济补偿。 1.严重违反劳动纪律或甲方规章制度的； 2.严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的； 3.同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或 者经甲方提出，拒不改正的； 4.被依法追究刑事责任的； 5.乙方被发现其存在虚假欺骗行为（包括但不限于其假工作经历、假学历证、 假身份证明等），使甲方违背真实意思的情况下与乙方订立合同的； 6.在试用期被证明不符合录用条件的。 4 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但应提前三十日以书面形 式通知乙方： 1.乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行 安排的工作的； 2.乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 3.双方不能依据本合同第十五条规定就变更合同达成协议的。 乙方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方，但双 方有服务期约定的除外。 本合同期届满，劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意，可以续 订劳动合同。若甲方维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，乙方不同意续 订的，甲方将根据《劳动合同法》第四十六条第5点的规定不向乙方支付经济补偿金。 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但 占企业职工总数百分之十以上的，甲方应但提前三十日向全休职工说明情况，听取 职工的意见后，可以裁减人员： （一） 依照企业破产法规定进行重整的； （二） 生产经营发生严重困难的； （三） 企业转产、技术革新、经营方式调整、经变更劳动合同后，仍需裁减人 员的； （四） 因防止污染搬迁的； （五） 其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动 合同无法履行的。 下列情形之一，甲方违反和解除乙方劳动合同的，应按下列标准 支付乙方经济补偿金。 ?方克扣或者无故拖欠乙方工资的， ?甲方支付乙方的工资报酬低于本市最低工资标准的，补足低于标准部分的经 济补偿金。 5 乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的 保守商业秘密事项，对甲方造成经济损失的，应按损失的程度依法承担赔偿责任。 乙方解除本合同的，凡由甲方出资培训和招接收的人员，应向甲 方偿付培训费和招接收费。其标准按《培训协议》中规定的标准执行。 ?乙方服从甲方组织的定岗、定员工作，甲方根据施工生产的需要，在调整单 位、岗位时需征得乙方的同意。 ?乙方因严重失职违章出现的责任事故，给甲方造成信誉经济损失的，视其应 负责任及后果大小，按一定比例赔偿甲方经济损失。 ?在合同期内，由于施工任务不饱和或岗位富余人员，按公司对待岗人员的管 理办法执行。 ?乙方必须严格遵守公司各项规章制度。公司各项规章制度应符合法律、政策 法规。 ?在合同期内，乙方家庭住址、联系方式更改，应主动及时通知甲方。若乙方 未通知，甲方按乙方以前说明的住址发送有关文件应视为送达。 因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本单位劳动争议调解 委员会申请调解；不愿调解或调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议 发生之日起六十日内向公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也 可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可以向人民法院提起诉 讼。 本合同一式叁份，甲乙双方各执一份。 6 甲方(盖 章) 乙方(签字)： 法定代表人或委托代理人 (签字或盖章) 年 月 日 年 月 日 7 为进一步适应公司生产经营发展需要 ，充分利用内部外部人力资源，加强人员动态管理，做好人力资源配置工作，把员工的正常的调动工作纳入规范化管 理，现结合公司实际情况，特制订本管理办法，请遵照执行。 新成立的项目部，须及时向公司人力资源管理部门报送本年度《项 目部人力动员计划》（见附表一）。 各项目部根据施工生产任务情况，每年12月15日前向公司人力资 源管理部门提交次年度《项目部人力动员计划》（见附表一）。 项目部领导人员（项目经理、施工经理、总工程师）由公司法人代 表任命（或调整），公司行文通知有关单位。 项目部组织机构在项目（现场）经理到场一个月内组建完毕，项目 部行文同时报公司备案。 根据项目部年度人员动员计划，由公司人力资源管理部门牵头，会 同公司各职能部门协商，达成一致意见后，报公司总经理批准，由公司人力资源 管理部门协调组织动员。 公司人力资源管理部门及时将人员落实情况反馈回各项目部，并反 馈《人员配置表》（见附表二），项目部确认后，根据施工实际需要，项目部分阶 段提交《项目部人员进场通知单》（见附表三），公司人力资源管理部门按计划组织人员进场。 公司用人实行亲属回避制度，原则上公司各级管理人员的亲属不在 本人管辖范围的部门工作。在不违背本原则情况下，如需安排亲属在本公司工作， 按以下程序执行： 8 / 52 项目领导、公司部门领导及以上高层管理人员需安排本人亲属在公 司工作的领导，应写出申请，申请内容包括：亲属与本人的关系，拟工作的岗位 或工种，并将申请报请公司董事长批准后，人力资源管理部门方可办理调动手续。 如未经董事长批准，人力资源管理部门擅自办理调动手续或项目部擅自安排工作 的，公司将按有关规定进行处理，并作为年终考核的重要内容。 除以上人员的管理人员需安排本人亲属在公司工作的，应征得部门 （项目）经理同意并不得安排在本管辖范围的部门工作。 此类人员按完成一定工作任务为限期的形式签订劳动合同。 项目部根据 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 需要，向公司人力资源管理部门提交各类人 员具体进场时间，并注明人员进场时需自带的物品及有关证件在规定的时间内到 项目部报到，逾期不报到的按旷工处理，连续旷工超过 15 天的，公司按相关规定予以除名。公司派往各项目部的人员必须出具调动手续，项目部不得接纳无调 动手续人员。 属项目部之间调动人员,由公司人力资源管理部门负责通知各项 目部，项目部直接办理调动手续，同时将调转介绍信传回公司总部，由公司人力 资源管理部门向新单位（项目部）出具正式调转介绍信。 各项目部人员退场，应提前3日以上报告公司人力资源管理部门，并填报《人员退场计划表》（见附表四），由人力资源管理部门负责与其它项 目部之间协调并签述意见后，由公司人力资源管理部门通知项目部，项目部方可 办理调离手续。 人员调离项目部时，员工应将领用的工具、相关资料移交项目部指 定的接收人员，填写《调动通知单》(见附表六)经会签确认后，项目人力资源管理部门方可办理调动手续。项目部及时将调离人员通知公司人力资源管理部门， 由公司通知在册单位，本人持调令在规定的时间回原单位报到，逾期不报到的按 旷工处理；对未办理调动手续私自离开项目部的人员，按旷工处理，项目人力资 源管理部门应及时书面通知公司人力资源管理部门，连续旷工超过 15 天的，公 司按相关规定予以除名。 凡在项目部属非正常调转人员,在本项目部工程未结束之前,我 9 / 52 公司其它项目部不得使用。对非正常调离人员，项目人力资源部应将调离原因及 时书面告之公司人力资源管理部门作为处理的依据。非正常调转的人员在项目部 工作时间低于三个月者，项目部不计发返程路费及途中待遇，三个月以上者只计 发硬座路费，途中无其他补贴及一切途中待遇。 1.下列人员属非正常调转人员: 1.1因赌博、斗殴、违法乱纪而遣返的人员。 1.2因不安心工作，不服从分配影响工作，经现场领导教育不改正而遣返的 人员。 1.3因本人原因，无正当理由要求调离项目部的人员。 每个项目成立后的次月5日前向公司人力资源管理部门报出本 月项目部现所有人员的《人员进出场报表》（见附表五）。以后在下月5日将人员的增减情况向公司人力资源管理部门报出《人员进出场报表》（见附表五）。如报表时间内无人员进出场，也应通报公司人力资源管理部门，以便公司掌握动态情 况。 人员调动时应按规定办理调动手续并处理完一切债权债务。 积极配合公司开展人事劳资的相关工作，建立健全有关统计台 帐，上报资料准确及时，杜绝弄虚作假现象的发生。及时向公司人力资源管理部 门反映本项目部人事劳资有关问题，以便统一协调。 10 / 52 人力资源管部门名称 流程名称 项目部劳动力调配工作流程 理部门 流程层级 概 要 调配工作流程 单人力资源管理总经理 项目部人事劳资 相关职能部门 元 部门 节A B C D 点 开始 1 人力动员计划 2 不符合 审核 3 符合 4 配备人员 审 批 配 合 5 人员配置表 人员配置确认 6 组织人员进场 人员进场计划 7 员工到场上班 调转介绍信 11 / 52 人力资源管部门名称 流程名称 项目部劳动力调配工作流程 理部门 流程层级 概 要 调配工作流程 单人力资源管理部项目部人事劳资 相关部门 总经理 元 门 节A B C D 点 1 开始 人员退场计划 2 不符合 审核 3 符合 4 项目之间协调 配 合 5 审 批 6 办理人员退场 人员退场表 7 调转介绍信 员工关系介绍到总部 8 员工退场 12 / 52 附表一 项目名称： 项目经理： 填报人： 年 月 日 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112人数 合计 分类 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 设备 管道 焊接 电气 仪表 土建 测量 质量 安全 设备材料 经营 财会 人事劳资 行政管理 其它 管工 电焊工 气焊工 氩弧焊工 钳工 电工 仪表工 起重工 铆工 筑炉工 白铁工 木工 钢筋工 混凝工 砖工 架子工 油漆工 汽修工 汽车司机 吊车司机 其它 13 / 52 附表二 人 员 配 置 表 项目经理部： 按项目部 年 月 日第 号《项目部人力动员计划》，现将人员配置情况通知 如下。如有疑问，请及时联系。 附工种及人员名单 序序姓 名 职务或工种 备 注 姓 名 职务或工种 备 注 号 号 审核： 经办人： 年 月 日 14 / 52 公司人力资源管理部门： 根据我项目部施工生产需要，决定需 等 人进场。 姓 名 职务或工种 进场具体时间 需携物品及证件 备 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 项目名称： 现场经理： 填报人： 年 月 日 15 / 52 公司领导： 因工作需要，下列人员需退场。当否，请批示： 职位或 持证名称计划出人力资源管序号 姓名 原单位 工种 及等级 场时间 理部门意见 现场经理： 项目劳资： 申请项目： 申请日期： 16 / 52 序性职务或 姓名 进场时间 出场时间 原单位 联系电话 备注 号 别 工种 现场经理审核： 制 表： 审 核 日 期： 制表日期： 17 / 52 同志： 因工作需要，你于 年 月 日调离我单位(项目部)，请到下列部门办理资料交接手续。 姓 名 职务或工种 部门或班组 部 门 记 事 主管签章 办公室 由直属主管指定： 1、 人事劳资 2、 3、 财 务 4、 5、 会供 应 6、 移签7、 交单质量安全 物位 品工程部 文 签章： 件 资 料 班 长 接1、 各部门(班组)对调动人员的交接手续请予即刻说交办理。 明 人 2、 本单办妥后交回项目综合管理部。 注：调动手续在一天内完成 签 发 人： 签发日期： 18 / 52 第一条 为确保公司进行有秩序的生产、经营管理工作而制定。 第二条 适用于公司一般员工到部门经理级员工。 第三条 本制度由班长、部门经理负责管理，考勤员具体执行。 第四条 0.5个工作日内的公假需报告直接主管，经同意后方可公出。 第五条 出差、事假等需事前得到直接主管的同意，并按程序办理手续，完 毕后按相应假期规定处理，否则按旷工计。 第六条 任何类别的假期都需直属主管事前批准，并到人力资源部登记。 如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知直属主管和人力资 源部并在上班当日补办手续，否则按旷工计。 第七条 迟到、早退、中途溜号的规定 1．迟到：工作时间开始后15分钟还没有开始工作为迟到。 2．早退：工作时间终了前15分钟工具收拾完毕或已经等待下班为早退。 3．中途溜号：工作期间因私未向直属主管请假离开工作岗位超过15分钟的行为。 4.迟到、早退中途溜号超过15分钟按下款执行： A. 15以上30分钟以内按1小时计算； B.30分钟以上1小时以内按2小时计算； C.2小时以上3小时以内按半天计算； D.超过3小时视为旷工半天； E.超过4小时按旷工1天计算。 F.上述情况当事人认识错误、经直属主管同意，补假条后可以按事假处理， 否则按旷工处理。 第七条 旷工者，直属主管亲自联系本人查明原因，报告人力资源管理部门， 属不可原谅的情形，按有关旷工管理规定处理。 第八条 对于认真负责的班组考勤员，每天考勤津贴3元。 第九条 考勤表见（附表一） 假期类别：病假、事假、婚丧假、探亲假、年休假、生育假（含产 假和计划生育假）、工伤假、公休假、法定节日假。 班组长、项目部室负责人0.5天以内； 项目部施工经理或基地部门经理0.5天以上，3天以内； 公司主管经理及项目经理3天以上，10天以下； 19 / 52 总经理10天以上。 1. 病假：附县级及以上医院或公司指定医院证明，填写《请假单》，按批假 权限经同意后方可休假。《请假单》交人力资源管理部门。 2．病假医疗期规定： 重病的员工根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十 四个月的医疗期： （1）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月， 五年以上的为六个月。 （2）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月， 五年以上十年以下的为九个月，十年以上十五年以下的为十二个月，十五年以上 二十年以下的为十八个月，二十年以上的为二十四个月。 3．享受的待遇：职工患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的病假待遇，以本人基本工资为基数，并按本人连续工龄规定的比例乘以实际天数计发；违法 乱纪，打架斗殴，造成非因工负伤，不能享受病假待遇。 连续工龄规定比例如下： 享受病假条件 病假6个月以内 病假6个月以上 70% 60% 连续工龄未满十年 80% 65% 连续工龄满十年未二十年 90% 70% 连续工龄满二十年未满三十年 95% 70% 连续工龄满三十年以上 2. 事假： A．员工一年内请事假累计不得超过15天。 B．员工请事假，按工作日停发本人所有待遇。 3. 婚丧假： A. 婚假 （1）公司员工本人达到法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受5天婚假。 （2）符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可享受晚婚假25天（含5天法定婚假）。 （3）结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。 （4）在探亲假期间结婚的，不另外给假。 （5）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 B. 丧假： 员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，可以根据具体情况，由所在 单位行政领导批准，酌情给予三至五天的丧假。员工在外地的直系亲属死亡时需 要职工本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，另给予路程假。 C. 员工请婚丧假期间按本人基本工资标准计发待遇，路费自理。 4.生育假 A.产假: （1）凡符合计划生育的女职工，产假为90天； （2）难产的增加15天， （3）多胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天； （4）女员工怀孕不满4个月流产时，应当根据医疗机构的证明，给予15 至30天的产假， 20 / 52 （5）怀孕满4个月以上流产时，给予42天产假。 （6）已婚男女双方均达到晚育年龄的（女23周岁，男25周岁），除规定的产假外，增加30天产假；男方所在单位酌情给予男方护理假15天。 B．计划生育假 女员工结扎为30天，安环休假为3天，取环休假1天；男性结扎休假7天。 C．产假享受和哺乳期 （1）在规定的产假时间内，女员工可根据自身身体状况，调整休假时间的 先后，但须一次性连续休假完，假期不作存留。 （2）女员工产假满后，仍在哺乳期间，如在工作，每天上下午可提前1个小时回家哺乳。 D.员工请生育假期间按本人基本工资标准计发待遇。 5. 工伤假 A．经劳动行政部门认定的因工伤残的员工享受治疗休养假期，并按工伤管 理办法规定执行。 B．享受的待遇：按工伤管理办法规定执行。 7.公休假 a．指员工在1周内按国家规定的工作日工作后休息的假日（即星期六和星 期日）两天，由于工作需要公司安排加班的，给予补休（换休），不计发加班工 资；不能安排补休（换休）的按本人基本工资标准计发加班工资。 b．实行计件工资或承包经济责任制的，均按其管理办法或约定执行。 8.法定节日假 1、按国家规定全体员工放假时间：元旦节1天（1月1日）、春节3天（农历除夕、正月初一、初二）、清明节1天（农历清明当日）、国际劳动节1天（5月1日）、端午节1天（农历端午节当日）、中秋节1天（农历中秋节当日）、国庆节3天（10月1、2、3日）。 2、确因工作需要不能休假的，须按规定支付加班工资。按《劳动法》规定， 以本人基本工资标准计算加班工资；实行计件工资或承包经济责任制的，均按其 管理办法或约定执行。 9.探亲假： A．探望配偶假：凡在公司工作满一年的固定职工，因工作需要，与配偶不 住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的假期待遇。每年给予 探亲假一次，探亲假期为三十天，并根据实际情况给予路程假。 B．探望父母假 （1）未婚职工与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可 以享受探望父母的假期，探亲假期为二十天，并根据实际情况给予路程假。但是， 员工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。 （2）已婚职工与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可 以享受每四年一次探望父母假的待遇，探亲假期为二十天，并根据实际情况给予 路程假。但是，员工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父 母的待遇。 （3）探望配偶、父母均以户口所在地来确定探亲假。 C.探亲假路费报销，严格按国家和公司有关规定执行。 D.享受的待遇：待遇按本人基本工资计发。 10.带薪年休假： 21 / 52 A. 依据国家《职工带薪年休假条例》，在公司工作满一年以上的员工，可享 受带薪年休假。 B. 年休假天数： ?职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； ?已满10年不满20年的，年休假10天； ?已满20年的，年休假15天。 C. 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 D. 职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： ?职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； ?职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； ?累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； ?累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； ?累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的; ?职工累计旷工二天以上的； ?职工因受到“重大行为过失”及以上处分的。 E.职工休年休假由本人申请，公司根据生产、工作的具体情况，统筹安排。 F. 单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安 排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工基本工资 的300%支付年休假工资报酬。 1.符合国家和公司规定的各种带薪假员工，必须自觉履行请假制度，并提供 相应的签证资料。 2.员工除公休日和法定的节假日外，其余工作日，如无法到公司工作者，先 向部门请假，否则按旷工论处。 3.员工需办理探亲假、年休时，公司根据工作需要调整安排，部门领导须在 请假单签注意见，报人力资源管理部门核定具体假期，并办理有关手续。 4.员工请婚假、丧假、病假时，应先填写《员工请假单》（附表二）、按请假 核准权限，报有关主管领导批准，如疾病或紧急事由，未能及时请假批准者，事 先向部门主管口头请假，待本人上班后补办请假手续，未请假或满假后不上班者， 均按旷工处理。 4人力资源管理部门，在核算当月工资时，无请假单的各种假期，均不予认 可，并按旷工有关规定处理相关待遇。 5.员工请事假，请假的最小单位为4小时；婚、丧、产假（含计划生育假） 按法定的假期连续申请，不得分开申请，过期者不予认可或补假。 6.员工请探亲假，法定假期按年度连续申请，不得分开申请，对确因工作需 要，当年不能安排探亲的，可移至下一年安排，但不能超过两次。 7.请年休假，请假最小单位为一个工作日，根据工作的需要，年休假分期休 假不能超过两次，原则上不跨年度。 22 / 52 考勤姓 名 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 记录 按时 迟到 早退 上 午 溜号 旷工 请假 按时 迟到 早退 下 午 溜号 旷工 请假 按时 迟到 早退 上 午 溜号 旷工 请假 按时 迟到 早退 下 午 溜号 旷工 请假 按时 迟到 早退 上 午 溜号 旷工 请假 按时 迟到 早退 下 午 溜号 旷工 请假 23 / 52 员 工 请 假 单 工作单位： 年 月 日 姓 名 性别 工种/岗位 请假类别 请 假 事 由 请假时间 年 月 日至 年 月 日共 天 项目部领导意见 部门意见 班组意见 请假人 注：?“请假类别”指事假、病假。?病假以县及以上医院证明为准。?事假批假权限：?班长4小时以内；?队长、部室主任8小时以内；?施工经理3天以内（含3天）；?3天以上项目经理批准。 工作单位： 年 月 日 姓 名 性别 工种/岗位 请假类别 请 假 事 由 请假时间 年 月 日至 年 月 日共 天 项目部领导意见 部门意见 班组意见 请假人 注：?“请假类别”指事假、病假。?病假以县及以上医院证明为准。?事假批假权限：?班长4小时以内；?队长、部室主任8小时以内；?施工经理3天以内（含3天）；?3天以上项目经理批准。 24 / 52 逐渐理顺公司工资体系，明确项目部熟练技术工人工资结构和考评要求。 本暂行办法适用于铆工、焊工、起重工、钳工、管工、电工、仪表工等工种 的熟练工人。 （一）熟练技术工人：工资＝基本工资+绩效工资+考评工资； （二）非熟练工和临时用工工资管理办法另行制定。 本办法规定的工资结构的表述方法是为了便于工人初步了解自己月总收入 情况，具体分解（见附件一）。以下工资收入包括双休日加班工资及九小时加点 工资。 （一）基本工资：40-50元/人.天（由公司根据施工地域情况确定）。 （二）绩效工资：按工作技能将作业层员工绩效工资等级划分为： 7级工：90元/天 6级工：80元/天 5级工：70元/天 4级工：60元/天 3级工：50元/天 （三）考评工资基数： 300元/人.月。 根据三周滚动计划安排，主管工程师每周向班组下达《施工任务单》（见附 表一）。 项目部在招聘员工时，由项目领导组织相关人员对新进员工的绩效工资等级 进行初步鉴定，确定暂定等级，鉴定标准参照（《熟练技术工人绩效工资等级鉴 25 / 52 定参考标准》见附件二）。员工进场工作满1个月后，由项目施工经理主持，人 力资源管理部门组织班长、主管工程师、项目部领导依据员工实际工作水平和态 度对员工绩效工资等级进行鉴定，鉴定结果填入《员工绩效工资等级鉴定申请表》 （见附表二），绩效工资等级鉴定结果均报公司人力资源管理部门备案后执行。 现场因刮风、下雨、停电、缺材料等原因停工，项目部安排员工休息的发基 本工资；在停工期间班组不接受项目部安排其他工作的，项目部按10元/人.天计发生活费。 员工请假期间待遇按《假期与考勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》规定执行。 员工到达现场后按规定标准计发工资；员工调出，从劳资发出调离通知之日 起，给予一天时间办理调离手续，按规定标准计发工资；员工在进出场路途期间， 计发基本工资，路途时间由项目部根据实际情况确定，调入项目部的由接收的项 目部负责路途工资，调回基地的由调出项目部负责路途工资。 项目部要成立书面的考评领导小组，项目经理任组长，施工经理、人力资源 管理部门负责人任副组长，项目领导、各部门负责人和相关人员等组成考评领导 小组。考评领导小组职责： 1.负责组织宣传工作、确保本办法在项目部得到有效贯彻和落实。 2.组织制定项目部细化的考评办法。 3.具体组织有关人员实施考评工作。 4.确认考评结果，对因项目部各种原因造成的考核结果的偏差进行修正。 （一）班组考评评分细则： 1.施工进度：本项由工程部组织各专业工程师考评（本项考评时还应综合考 虑班组任务饱和程度、难度、设备材料影响程度）。 （1）管焊班组（进度30分；DIN统计5分）：依据项目部每周进度计划安 排，按时完成进度计划满分；周进度低于60％零分；超过60％（含60％）按比例记分；管道主管工程师当日下午下班前统计班组DIN数，管道主管工程师于次日上午上班后1小时内，将现场班组DIN完成数汇总上墙，明细由工程部主任报 送施工经理，未按时报送扣2分。 （2）钳工班、起重班、铆工班、电工班、仪表班等（进度35分）：依据项目部每周进度计划安排，按时完成进度计划满分；周进度低于60％零分；超过60％（含60％）按比例记分。 2.安全文明施工（20分）：细则由安全部门制定并组织考评，分数扣完为止。 26 / 52 3.质量（15分）：细则由质量部门制定并组织考评，分数扣完为止。 4.材料机具使用（10分）：细则由材料部门制定并组织考评，分数扣完为止。 5.劳动纪律（10分）：细则由人力资源管理部门并组织考评，分数扣完为止。 6.协作配合（10分）：由施工经理负责考评。 （二）、班组考评实施： 1.班组考评：每月5日前，项目部施工经理主持，项目人力资源管理部门组 织相关部门，按上述评分细则和职责分工对班组上月表现进行考评，并填写《班 组（员工）考评表》（见附表三）。 2. 考评分数为60分及以上的按分数的高低排序后，由项目部按一定的比例 确定出考评结果为“优”、“良”、“合格”的班组。考评分数为60分以下的为“不合格”班组。 3.人力资源管理部门将考评结果通知班组，并将考评工资总额分配到班组。 a.考评结果为“优”的班组，考评工资总额=班组考评工资基数*1.3； b.考评结果为“良”的班组，考评工资总额=班组考评工资基数*1.1； c.考评结果为“合格”的班组，考评工资总额=班组考评工资基数*1； d.考评结果为“不合格”的班组，考评工资总额=班组考评工资基数*0； (三)员工考评评分细则： 1.施工进度（35分）：班长依据《施工任务单》安排员工工作，按时完成满 分；在考评期内进度低于60％零分；超过60％（含60％）按比例记分。 2.安全文明施工（20分）：细则由安全部门制定。 3.质量（15分）：细则由质量部门制定。 4.材料机具使用（10分）：细则由材料部门制定。 5.劳动纪律（10分）：细则由人力资源管理部门制定。 6.协作配合（10分）：由班长根据实际情况考评。 （四）、员工考评实施： 1.员工考评：每月3日前，班长依据员工考评细则对员工进行考评，各项分 值扣完为止，并填入《班组（员工）考评表》。 2.考评分数为60分及以上的按分数的高低排序后，由班长按一定的比例确 定出考评结果为“优”、“良”、“合格”的员工。考评分数为60分以下的为“不合格”员工。 3. 班长依据考评结果按一定的比例将上月员工考评工资分配后交人力资源 管理部门，由人力资源管理部门造表，财务发放考评工资。 4.班长考评工资由人力资源部依据对班组的考评结果，项目部计发考评工 资。 班组考评在每月5日前、员工考评在每月3日前结束上月的考评工作。考评 结果每月15日前同工资一起发放。项目部在考评工资计发后3日内将《班组（员工）考评表》报公司人力资源部备案，作为公司改进管理的依据。 1. 对于长期表现优秀的班组或个人，项目部可另外给予适当奖励。 27 / 52 2. 连续2个月考评不合格的班组或个人，可以调整班组人员或降低员工绩 效工资等级。 28 / 52 29 / 52 计划开始时间 实际开始时间 序号 工作内容（分部分项工程名称） 备注 计划完成时间 实际完成时间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 注：1、计划时间由主管工程师或技术员填写；2、实际完成时间班组通知主管工程师或技术员验收后填写。 主管工程师： 技术员： 班长： 30 / 52 焊工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：能根据施工图带领班组开展工作，有一定的组织协调能力。或具有 较高的焊接水平或具有较强的指导其他焊工工作的能力。 5级工：具有电焊、氩弧焊资格，各类管道均能焊接并达到检测要求，独力 完成工作能力强，有带作业组的能力。 4级工：具备碳钢、不锈钢管道的焊接资格，满足检测要求。能独立完成工 作。 3级工：能够焊接碳钢管道、钢结构并满足要求。能独立完成工作。 管工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：根据施工图纸，带班作业，胜任各类管道的安装工作。有一定的组 织协调能力 5级工：根据施工图纸，带组作业，完成班长安排的工作。 4级工：能够独立完成班长安排的工作。 3级工：具有管道施工经验，能够完成作业组长安排的工作。 钳工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：根据施工图纸，带班作业，能安装、处理各类动静设备和压缩机组 的安装。 5级工：根据施工图纸，带组作业，能在班长或有关人员指导下处理各类动 静设备（含压缩机组）的装配。 4级工： 能独立安装、处理各类动静设备。 3级工：具有钳工工作经验，能完成班组长安排的工作。 铆工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：根据施工图纸，带班作业；胜任各类非标设备钢结构的制作安装。 5级工：根据施工图纸，带组作业；熟练制作、安装各类非标件或管件。 4级工：能独立作业，完成小型结构制作安装。 3级工：具有一定工作经验，能完成班组长交给的任务。 电工及仪表工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：根据施工图纸，带班作业，较好完成本专业范围内的施工。 5级工：能根据施工图纸，带领作业组较好完成班长安排的工作。 4级工：能独立完成本专业范围内的工作。 3级工：具有电气、仪表工作经验，能完成班组长交给的任务。 31 / 52 起重工： 7级工：管理经验丰富，能组织多个作业组较好完成各项工作，协调能力较 强，能较好配合主管工程师开展工作。 6级工：按照施工图纸，带班作业，能够吊装各类设备、管道；审查吊装方 案并能提出修改意见。 5级工：在班长的指导下，独力完成设备、管道的吊装工作；熟练使用各类 索具和吊钩。独力工作能力 4级工：知悉本专业各项工作的程序，能够制作索具，具有一定的独立工作 能力。 3级工：具有起重工作经验，能独立完成班组长交给的任务。 32 / 52 公司人力资源部： 下列员工经考评达到公司《熟练技术工人绩效等级鉴定参考标准》要求，特提出 等级鉴定申请，请批复为盼！ 原工资建项目岗位/工建议人 序姓进场时相似 议 拟执行部 种 姓名/岗位/号 名 间 现绩效等时间 审批/xx班长 工种 等级 级 等级 申请单位： 填报人： 填报时间： 年 月 日 项目经理签名： 年 月 日 公司人力资源管理部门经理批复： 同意上述申请，并按公司规定时间执行鉴定后工资标准。 签名： 年 月 日 33 / 52 附表三 班 组（员工）考 评 表 考核项目 施工进度 安全文明施工 质量 材料机具使用 劳动纪律 协作配合 合计 班组/员工 35分 20分 15分 10分 10分 10分 考核人员签字：（员工考评仅需班长签字） 班长 主管工程师 安全负责人 质量负责人 材料机具负责人 人事负责人 施工经理 项目经理 34 / 52 目前在新疆独山子、青海格尔木、内蒙神华暂按50元执行；川渝地区暂按40元执行。上述省市自治区或其他地方如有施工项目，其基本工资由公司研究 后发布。 劳资人员进入现场后，立即组织考评成员撰写考评细则，并在5个工作日内完成，第6个工作日将细则报公司人力资源部审核发布执行；细则根据实际情况 班组和个人要有区别。 人员报到时，现场人力资源管理部门（以下简称现场劳资）查收员工证件： 岗位证书（安全、质检等）、项目经理证、特种作业证、操作证等；如没有需问 明原因，向公司人力资源部报告要求提供。 所有进场人员到场后必须进行入场培训、安全培训（包括业主或总包组织的 培训），取得必要的入场资格（证）。入场人员培训及工作安排程序如下： （一）入场人员到达之前，由劳资提前通知后勤人员预先安排好其食宿，由 施工经理小到场后到劳资报到，入场培训由现场劳资进行，主要内容：现场组织 机构及负责人、制度培训等。 （二）现场劳资及时向安全部门提供新进人员名单及培训所需的身份证、上 岗证及复印件等，现场安全部门进行安全培训，主要内容由安全管理部门根据有 关要求安排。业主、总包等有要求安排培训的，由安全部门组织安排。 （三）培训结束，取得入场证后，由劳资会同施工经理按事先安排分配到班 组。 （四）班组长负责带新进员工到设材部领取工具、劳保等。 （五）现场劳资将新进人员基本情况录入员工档案（包括调转手续、身份证 复印件、岗位证书（安全、质检等）、项目经理证、特种作业证、操作证等）。其 他部门需要各种证件原件时，在劳资办理借用手续，使用后换回劳资。 安全部门保存安全人员资格证复印件及特种作业证复印件。焊接负责人保存 焊工作业证的复印件。 35 / 52 现场劳资将鉴定结果报公司人力资源部备案返回现场后执行。 现场因刮风、下雨、停电、缺材料等项目部安排员工休息，现场劳资必须将 停工时间记录完整。记录方式：如某年某月某日上午停工或下午停工或全天停工 或上午停工几小时或下午停工几小时；如停工期间现场有上班人员，则到现场检 查逐个登记具体上班人员姓名、班组、上班时间，并与主管工程师核对是否与安 排吻合，于当日或次日上午在现场书面公示，避免人员漏记。 在现场工作进入扫尾或部分工种人员的工作较松懈的情况下，现场劳资要随 时征询主管工程师意见，提出放人建议，并将情况报告项目部领导，安排人员调 离。在项目部作出调离部分人员决定后，现场劳资，将预备调离人员姓名、工种 报公司人力资源部，在此过程中必须保密，不得私下告知当事人。在得到公司正 式通知后现场劳资安排员工调出，并按规定告知员工，路途工资计发方式。对次 年需返回公司工作的人员注明“待岗”，便于今后计发员工待岗期间工资，员工 在“待岗通知书”签字认可。 （一）考评开展：每周六项目部调度会上进行班组周工作考评，现场劳资在 周六上午将《班组（员工）考评表》交考评人员考评，下午上班现场劳资将考评 表交施工经理考评，项目经理签字确认。在调度会上考评人员对考评结果进行评 讲，指出扣分依据，最后由施工经理宣布考评结果。现场劳资存档，次月5日前 现场劳资汇总全月班组考评结果，报项目部领导确认。现场劳资通知班组考评结 果，计算考评工资；班组分配考评工资，现场劳资造表，财务发放。 （二）考评表：现场劳资在班组成员对分配结果认同后，将《班组（员工） 考评表》寄回公司人力资源部。 （三）连续2个月考评为“优”的班组从第2个月起考评工资最高可以按1.4的系数执行。 （四）项目部对班组的考评不能吃大锅饭，必须形成正态分布，即中间大， 两头小，以分数排序确定名次，对绩效最差的班组和个人及时沟通，改进管理； 对绩效最好的班组要及时宣传，在公司范围内通报表扬。 （五）对考评不合格的班组中的个别员工，按沟通程序办理：现场劳资会同 主管工程师、班长与个人沟通，并形成书面记录，参加人员签字认可（以下简称 沟通程序）；连续2个月考评不合格的按沟通程序确认技能等级降低，填写《员 工技能等级鉴定申请表》报公司备案，从第2个月起执行降级后的技能工资等级标准。如员工要求离开其第2个月的技能工资仍按降级后的标准执行；如员工要 求离职，则口头要求员工自己写出书面离职报告，经公司批准后按离职程序办理。 36 / 52 现场劳资每周至少对班组考勤员填写的考勤表检查2次；随时检查员工出勤情况并记录，发现与班组考勤记录不符合的，对考勤员指出并扣分；现场劳资每 次进行检查后将检查结果书面公示。 月底督促班组交考勤表，班长、考勤员签字要完整；现场劳资统计当月员工 出勤情况，返班组核实后计算工资。现场劳资在13日前将项目经理签字的工资表交财务付款。 （一）管理人员、熟练技术工人的工资表，仅需项目经理签字即可； （二）劳务人员的工资表要经主管工程师、施工经理、项目经理审核签字完 整后才能交财务付款。 1.项目部自己招聘使用的劳务工：按本条（二）办理即可。 2.向老板支付管理费的劳务工：员工《计工卡》应始终在我项目部班组长手 中，月底由班组长考勤完毕，主管工程师审核交现场劳资。劳资按个人出勤统计 完工日，交老板核实后返现场劳资，劳资以劳务工个人姓名造工资表，并作工资 汇总表，工资汇总表按本条（二）办理。 （三）劳务工到财务领取工资必须凭本人身份证或其他有效证件。 现场劳资每10天向施工经理、项目经理提供一次各班组用工情况统计。按 工种统计，技术工种以外的用工一律统计为劳务工。 37 / 52 1.公司在册劳动合同制待岗员工。 2.外部聘用与 外单位借用的待岗员工。 根据公司生产经营情况，被公司安排回家休假待命的员工。借用员工必须是 工资关系转到我单位的人员。 现暂定为300元/月。 员工待岗假期间的生活补贴，待员工到公司或项目部上班后，由项目部根据 员工休假的长短，逐月补发； 1.项目部安排回家休假待命的员工，必须报公司人力资源管理部门，由人力 资源管理部门会同相关部门确认后由项目部安排休假。被确定为休假待岗的员 工，由项目部人力资源管理部门出具员工休假待岗的书面证明同时报公司人力资 源管理部门备案，项目部凭公司人力资源管理部门出具的休假时间计发待岗生活 补贴。 2.员工休假待岗期间不服从公司安排工作者，不计休假期待岗生活补贴。 3.外单位聘用或借用人员不能按公司规定返回工作者，休假待岗期间不计发 待岗生活补贴。 4.未安排休假待岗的外部员工，在我单位再次工作时不得计发待岗生活补 贴。 5.在三个月内不能确定需返回工作的员工不得安排休假待岗；已安排休假待 岗的员工在三个月后不能安排工作者，工资关系立即转回公司，由公司将工资关 系转回原单位。 6.员工在休假期间，发生人身伤亡或违法乱纪造成的一切后果，均由本人负 责。 7.员工请假手续，原则上在工作所在地办理，但其请假手续都要电传回公司 总部。 38 / 52 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律法规和 公司的实际情况，充分保证公司员工队伍的精干高效、合法用工，特制定本暂行规定。 项目部因工作需要短期使用部分人员所发生的用工行为。 公司所属项目部。 1、通过具有劳务派遣资质的单位订立劳务派遣协议； 2、通过具有法人资质在现场施工且在合同期限内的分包单位借工； 3、通过具有法人资质的其他单位协议借工； 4、聘用社会退休人员； 5、项目部直接录用。 1、本规定第四条第1、2、3项劳务派遣或借工，由公司或公司委托项目经理与派遣单 位签订劳务派遣协议或借工协议。协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬 和社会保险费、管理费用与支付方式以及违反协议的责任。 2、本规定第四条第4项用工由项目经理与其签订聘用协议。 3、本规定第四条第5项用工由项目经理与其签订《短期用工合同》。 4、项目人力资源管理部门必须监督、检查劳务派遣、分包单位、借工单位与劳动者按 国家规定签订合同情况。 （一）施工班组根据工作需要提出用工申请，报人力资源管理部门，经平衡协调后，对 不足的数量，经施工经理批准，项目人力资源管理部门组织劳务工的招收。 （二）项目人力资源管理部门在招聘时，对劳务人员的年龄、身体健康状况等进行认真 审查，确保合法用工和满足现场施工需要，确定具体人选并进行登计建档并保留身份证或有 效证件复印件。 39 / 52 （1）实行《计工卡》（见附件一）管理制，劳务工的《计工卡》由项目人力 资源管理部门统一印制、填写、编号、加盖公章后交给施工班组考勤，任何单位 和部门无权向劳务工发放计工卡。 （2）有关部门凭人力资源管理部门提供的劳务工名单，为劳务工办理出入 现场的证件。 （3）劳务工分配到施工班组时，有关部门要对其进行现场工作纪律、操作 规程、环境与职业健康安全等教育。工作期间，施工队、班组要进行合理调配， 加强管理，做好必要的考核、考勤计录，特别是加强安全教育与管理。 （4）加强劳务工的考勤制度，严格按规定的作业时间考勤，严禁弄虚作假。 计工卡须保持完整，考勤计录不得随意涂改。 1.每月初，各班组将劳务工的《记工卡》审查签字后，交主管工程师审核签 字，由主管工程师交项目人力资源管理部门核实。 2.项目人力资源管理部门将计算好的劳务工工资明细表连同计工卡，经施工 经理审核、项目经理签字批准，财务部门每月15日支付上月工资。 3.《记工卡》由项目人力资源管理部门保存到项目结束审计完为止。 1.工作结束或中途，需要辞退劳务工时，应按项目部的规定办理完相关手续， 处理完债权债务。 2.劳务工在工作期间违反公司有关管理制度按规定处理。 为避免意外伤害给员工和公司造成巨大经济损失，项目部以及劳务派遣单位 和分包单位必须购买意外伤害保险。 40 / 52 班： 填表时间： 年 月 日 班组长姓用工 年 月 日至 年 月 日 名 起止时间 用工原因及数量： 主管工程师意见： 施工经理意见： 年 月 日 41 说明： 编号： 1本卡由劳资签发。 2本卡由用工班长（或队长每日签 认时间，时间以小时计算，缺勤签无。 3本卡每月1日将上月的记工卡交 劳资验收结算。 4本卡无签发人签字无效。 姓名： 性别： 签发人： 日期： 班组： 重要记事： 年 月 项目部 现场经理： 队长： 说明： 编号： 1本卡由劳资签发。 2本卡由用工班长（或队长每日签 认时间，时间以小时计算，缺勤签无。 3本卡每月1日将上月的记工卡交 劳资验收结算。 4本卡无签发人签字无效。 姓名： 性别： 签发人： 日期： 班组： 重要记事： 年 月 项目部 现场经理： 队长： 42 时间 时间 日班长日班长工作内容 工作内容 期 签字 期 签字 上午 下午 加点 上午 下午 加点 1 18 2 19 3 20 4 21 5 22 6 23 7 24 8 25 9 26 10 27 11 28 12 29 13 30 14 31 15 备16 注 17 时间 时间 日班长日班长工作内容 工作内容 期 签字 期 签字 上午 下午 加点 上午 下午 加点 1 18 2 19 3 20 4 21 5 22 6 23 7 24 8 25 9 26 10 27 11 28 12 29 13 30 14 31 15 备16 注 17 43 甲方： 乙方：姓名： 身份证号码： 家庭住址： 联系电话： 由于甲方工作临时性较强，需短期使用部分临时工以满足工作需要。甲方根据现场 工作情况适时聘用或辞退临时工。经双方协商一致，达成协议，签订以完成一定工作任 务为期限的劳动合同。协议内容如下： 一.上岗条件：乙方必须年满18周岁，小于50周岁，身体健康，能登高作业，具有小学以上文化程度。乙方必须向甲方提供有效的身份证明（如：身份证、户口薄复印件）、 近期照片一张。经甲方审核合格上岗，无试用期。 二.工作内容：根据甲方施工现场的需要，配合甲方施工班组的建筑、安装施工工作。 三.甲方职责：1.甲方负责对乙方进行入场安全教育，考试合格才能上岗。2.甲方负 责向乙方提供安全帽、安全带及特殊防护用品；乙方退场时归还，如乙方丢失按原价赔 偿甲方。甲方每月无偿向乙方提供劳保手套一双。3.乙方在工作期间发生的工伤，由甲方负责救治；医疗结束后根据国家有关规定处理。 四.乙方职责：自觉遵守公司各项规章制度和安全、生产规章制度，服从安全管理， 不得违章作业；按规定佩戴、使用安全、劳保用品；按时上下班完成甲方交给的工作； 不串岗；不动用非工作范围内的电器、机具、设备；乙方有事须请假，请假期间停发工 资；甲方检查劳动纪律时，发现迟到早退情况每次减发10元工资；违反公司规章制度予以辞退；发生违法行为由公安机关处理。 五.工作时间：每日工作时间以甲方公布的上下班时间为准。 六.工资标准及支付时间： 元/小时；次月15日前根据班组考勤、甲方审核、个人核实后支付工资。 七.乙方进场时间： 年 月 日 八.本合同经双方签字后生效，工作结束或结清款项后自动失效。 本协议一式二份，甲乙双方各一份。 甲方（盖章） 乙方（签字） 代理人： 联系电话： 年 月 日 44 甲方： 乙方：身份证号码： 家庭住址： 联系电话： 甲方根据工作需要，聘用乙方到甲方工作。根据《中华人民共和国劳动法》《中华 人民共和国劳动合同法》和国家有关劳动法规及甲方依法制定的规章制度，经双方协商 一致，就有关事宜达成协议如下： 一、聘用起止时间： 二、甲方职责： 1、负责为乙方提供符合国家标准和甲方集体合同条款规定的劳动安全卫生条件， 乙方上岗前。甲方必须对其进行入场安全教育，并经考试合格，以保障乙方在劳动过程 中的安全与健康。 2、执行国家法律法规规定的工时和休息休假制度，按规定乙方享受与甲方员工同 等的劳动保护待遇。 3、甲方负责为现场施工提供必要的安全生产环境及必要的劳动安全保护措施。 4、甲方提供免费临时住宿。 三、乙方职责： 1、工作岗位： 2、工作内容： 3、乙方人员应思想素质好、服从大局、技术水平相当、身体健康，并具有良好的 安全意识和安全知识，在受聘期间，必须服从甲方管理，遵守甲方的规章制度，并保证 完成安排的工作内容。 4、聘用人员上岗前，必须进行安全生产培训，并通过考试合格，方可上岗。 5、乙方在受聘期间，必须严格遵守国家法律法令和当地政府有关规定，遵守外事 纪律和甲方工作纪律及各项规章制度。如发生违法违纪事件，由乙方承担全部责任，并 即行终止聘用协议。 四、待遇： 1、乙方在甲方工作期间，按 元/月执行。 2、经甲方派遣，乙方到工作地以外的地方因公出差，可享受甲方人员规定的出差 人员补助。 3、如发生工伤事故，甲方应根据《安全法》和《安全生产管理条例》组织事故调 查，由责任方承担相应责任，并按国务院《工伤保险条例》有关规定进行处理。 五、其他： 1、在聘用过程中，如果乙方不能胜任本职工作（或隐瞒应聘条件），或因工作过失 给甲方造成经济损失，甲方有权提出终止协议条款，并要求乙方赔偿；甲方因承担的项 目结束，没有新的施工任务，甲方可以提前通知乙方终止协议。 2、甲乙双方任何一方无故不履行本协议条款，须承担违约责任，并按照国家法律 法规及双方约定赔偿。 3、履行合同期间。如需变更或提前终止本协议，必须符合国家法律法规规定，任 何一方不得单方面变更协议内容。 4、乙方在合同期内和终止协议后不得泄露甲方商业秘密。 5、本协议终止后，所有属于甲方但由乙方保管使用的物品和文件，以及技术资料 必须全部交还甲方，如有损失或损坏，须赔偿损失。 6、本协议如与国家政策变化有抵触时，以国家政策为准，未尽事宜，由双方协商 解决，若达成补充协议，则补充协议与本协议具有同等效力。 45 7、本协议一式三份，甲方、乙方、甲方公司人事劳资部（备案）各执一份。甲乙 双方签字盖章之日起生效，聘用到期或约定终止条件出现，自行终止。如需续聘，将重 新签订协议。 甲方（签章）： 乙方（签章）： 年 月 日 年 月 日 46