班组绩效考核
制度
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班组绩效考核制度
为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度: 一、考核时间:
每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。
二、考核人员:
1、采，掘，机，通，运，队各班组班长、安全员及各班组成员; 三、考核程序:
依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，机电科提供机电班组长、队长考核结果，安监科提供考核班组月度安全情况，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。由矿部于季度首月上旬根据以上内容拿出考核结果，进行张榜公示。 四、考核内容:
1采掘班组考核:安全、生产、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量、文明生产、四个方面。(附采，掘班组考核表)
2机，通，运，班组考核:安全、任务、业务能力、文明生产、四个方面。(附机，通，运班组考核表)
五、奖励办法:
根据考评结果，对得分第一的班组进行奖励。对得分最少的班组进行处罚。处罚和奖励于当月工资中体现。
荣昌县打风鄌煤矿
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2011年5月1日
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浙公网安备 33021202002483