集团公司行政管理制度汇编

集团公司行政管理制度汇编 车辆管理及司机制度---编号01 一、为加强集团公司及子公司车辆的管理及有效运行，特制订本制度。 二、本制度适用于集团公司及子公司所有车辆的使用、申请及开车前后应办的手续，如检查、保养、修理及使用中交通法规的违规和车辆损害处理等。 三、本公司的所有车辆统一由集团综合部管理，子公司在外地的车辆由子公司负责人负责车辆的管理，并派专职司机驾驶及负责保养。 四、各部门需要使用车辆时，应事先到集团综合部填写《派车单》，经本部门负责人签字核准后交综合部统一调配车辆。司机必须按单行车，如没有履行用车流程，司机、用车人、用车部门负责人各处50元罚款，情节严重者负相关法律责任，并予以辞退。 五、配、用车原则: 1、部门负责人以上人员因工作需要可申请专用配车; 2、公司其他员工因工作急需用车者，需由部门负责人核准，相应综合部批准方可申请用车。 六、车辆燃油费用管理 1、加油到综合管理部填写《加油申请单》，经审核后综合管理部出具加油票，到指定加油站加油。 2、司机随车携带《车辆使用明细表》，每次出车必须如实填写完整，逢星期一上报集团综合部。 七、车辆的维修及保养 1、车辆需随时保持整洁，保证性能良好。车辆专任司机应定期检查及保养，以维持机件的寿命，确保行车安全，保养的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为: ?、车辆每行驶5000公里应定期保养一次。 ?、每月司机最多可以去洗车行清洗两次，特殊情况可以临时申请洗车。 ?、车内外应随时保持环境清洁，司机应负责每天至少清理一次。 -5分钟。; ?、车辆每次启动后，应保持发动机预热3 2、车辆的有关证照及保险资料统一由集团综合部保管，综合部统一建立汽车档案。 3、车辆的保养和维修原则上在公司指定厂家进行。如需大修要与厂家签定协议，车辆维修完毕需当场进行验车，确保维修质量，要求厂家出具修车费用决算单交回公司以便与厂方结算时对帐。 4、由驾驶司机办理每年的车辆年检及缴纳保险等相关车辆的事宜。 八、车辆安全 1、为保障行车安全，司机在行车前应注意休息并不得饮酒; 2、每次出车前应检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等，如发现损坏或其它问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 应及时报告综合办. 3、节假日或夜间，公司车辆原则上应停放在公司指定位置。如遇特殊情况需停放在外，驾驶人应报告综合办。驾驶人应保障车辆的安全并承担相应的责任。每次出车完毕钥匙交综合部统一保管。 九、违规和事故的处理: ,、超速、超载、任意停放及违反交通规则的一切罚款由驾驶人自行负责。指定驾驶人如把车随便交由其他人驾驶而发生违规，车损等的罚款或损修全由指定驾驶人负责赔偿; ,、无照驾驶发生车祸全部赔偿由驾驶人自行负责;有照驾驶如系本身操作不当发生车祸全部由驾驶人自行负责。 十、司机管理规定 1、因工作需要时，司机必须无条件执行派出任务。 2、司机务必保证全天手机畅通，否则依据公司通讯费用管理制度执行。 3、司机非出车时间必须按指定时间到指定地点坐班，因事外出需履行请假外出手续，统一按公司考勤管理规定执行。 4、司机出车返回后务必按规定到集团综合部报到，否则依据公司考勤管理制度按迟到、旷工处理。 5、司机出车前后要进行检查，不开隐患、病车。 6、司机必须服从用车人的指挥，在用车期间不能擅离岗位。 7、司机应及时提醒并配合车辆管理部门做好车辆的年检及其它相关工作。 8、因工作原因占用司机休息时间可由司机向集团公司综合部申请于非出车时间补足。 9、司机必须熟练掌握集团公司企业简介、企业文化、公共礼仪以便为单位的客户做及时的介绍，树立企业的形象。 10、发生交通事故，司机、乘车人员必须保护事故现场，及时向交警和公司相关领导报告，做好善后工作;因我方驾驶员原因造成的交通事故，其产生的相关费用由驾驶员自行承担，如遇特殊情况，经各级领导批准，可按一定比例报销。 十一、安全、文明、节约用车奖惩细则 奖励:全年无任何事故，平均耗油控制在标准以内，奖励500-1000元。 惩罚: 1、司机请假、迟到、早退按公司考勤制度执行。 2、司机擅自出车、异地用车、发现一次罚款500元。 3、完成任务不立即返回，发现一次罚款300元，发生第二次罚款500元，第三次解除劳动关系。 4、执行任务时不服从用车人的指挥，在用车期间擅离岗位，发现一次罚款300元，发生第二次罚款500元，第三次解除劳动关系。 5、司机不服从用车部门的分配，耽误公事，发生一次罚款500元，严重者予以解除劳动关系。 办公室管理制度---编号02 总 则 目的 为加强办公室的日常管理，确保办公环境美观整洁、良好有序，并规范员工的行为，现结合公司实际情况制订本《办公室管理规定》。 适用范围 本规定适用于集团公司总部及子公司。 责任 (1)集团总部及子公司各部门实行层层管理、层层负责的管理模式。 (2)集团总部及子公司各部门工作由部门负责人负责管理，并根据相关制度，部门负责人拥有处罚下属员工的权利。 (3)集团总部及各子公司各部门负责人如处罚下属员工，应及时将处罚单上报综合办公室。 (4)综合办公室拥有对各部门管理工作监督的权利。 一(定义 办公室管理是指对办公室区域内的安全、卫生、内务、钥匙等的管理活动，是保障办公室内的财产安全、环境卫生及办公台面的整洁有序，同时规范员工行为，培养良好工作习惯的管理制度。 二(条款 1.所有员工应自觉遵守公司各项规章制度，保证日常工作井然有序。 2.任何员工都不得在办公室大声喧哗、吵闹、高声谈论，以免影响他人工作，应保持办公室相对安静; 3.员工不得在工作时间串岗、聊天。 4.所有员工在接听电话时都必须使用礼貌用语，在接待客户时都必须做到举止文明、热情礼貌。 5.任何部门员工都不得在办公时间内占用会议室进行闲聊、睡觉、就餐等其他非办公活动。 6.最后一位员工下班离开办公室时，必须锁好门窗，关闭本部门及公共区域所有电器和电源总开关(灯源、复印机、传真机、电脑、饮水机、电源插座等)。 7(各部门办公室钥匙由公司指定专人保管，未经许可任何员工不得多配或借予他人。如因加班等特殊原因使用办公室的，必须向钥匙保管人申请。(详见钥匙管理制度) 8、各员工自行保管所属办公桌、文件柜的钥匙，不得遗失。人为造成文件柜、办公桌钥匙遗失的，由遗失人自行负担购锁及维修的所有费用，由综合办派人更换。离职人员必须缴交钥匙。 9(办公废品均须倒入垃圾篓内，不得随地乱扔，不得于办公时间吃零食、就餐、洗漱;食品残渣不得倒置于办公室内垃圾筐，必须倒入办公室之外设公共垃圾框内。 10.办公区域为禁烟区，任何员工不得在办公区域吸烟。 11.不得在上班时间内上网聊天、购物等与工作无关的事。 12.正常上班时间必须穿着工作服。 13.爱护办公设备，严禁在办公桌、电脑设备、墙、桌、凳、椅、洗手间、会议桌乱涂乱画，人为损坏的，如无法维修，除罚款外，须照价赔偿。 三( 处罚: 本规定自公布之日起实施，望各员工严格执行，如有违反按以下规定处罚: 1) 违反上述任意一条，一次罚款30元; 2)当月违反以上条例累计三次以上者，双倍处罚;情节严重者，可给与辞退。 以上罚款由相应综合部统一管理，可作为公司员工的活动金费。罚款从每月工资中扣除，活动时由相应综合部到财务领取。 办公室卫生管理规定---编号03 1、为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立集团及子公司的良好形象，特制定本制度。 1(1 卫生管理的范围为集团总部及子公司各部门的办公室、会议室、卫生间、花盆、走廊、门窗等办公场所设施的卫生。 2、集团总部及子公司内卫生清扫包括以下事项: 2、1室内办公物品摆放整齐、有序，桌面及文卷柜上无杂物，室内无与办公无 2、2棚顶无灰尘，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂; 2、3门窗及玻璃干净、明亮，室内、外无污渍; 2、4 2、5桌椅、板凳、茶几、书柜、文件柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手 2、6饮水机、水杯、电话、电风扇、空调机等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍; 2、7花卉叶面、主干及花盒上无灰尘污渍并且保持清洁。 2、8卫生间各种设备清洁无水锈、无异味。 2、9室内卫生应坚持做到每日清扫地面，擦拭桌椅，办公物品整理摆放有序;每月底进行大扫除，大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，一尘不染，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按 照要求和时限完成，并自觉维护和保持。 3、自觉维护公共卫生 3、1为保持办公楼内优雅整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。 3、2保持地面清洁干净，严禁随地吐痰，不得乱扔烟头等杂物。 3、3维护好卫生间的卫生。 3、4下班前应将办公室窗户关严锁好，防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内，不要随处堆放。 4、 随时保持公司卫生，人人养成尊重他人劳动成果的良好习惯，任何人不得在卫生区内乱扔烟头、乱弹烟灰、随口吐痰、乱丢杂物和垃圾，违者，给予50元至100元的罚款。 5、考核 5、1根据以上标准，发现有卫生不合格的部门，罚处当事人10-50元罚款，部门主管双倍罚款。(子公司卫生情况由负责人按照以上标准进行考核)。 5、2保洁员按照以上标准执行，如有不合格，发现一次，按照情节，罚款10-50元。 5.3 每日上午10:30由综合办检查卫生。 办公用品管理及采购制度---编号04 1、为规范集团及子公司办公用品的管理,特制订本制度。 1.1 办公用品种类 2、本制度称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种: 、1 消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔2 记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子、打印油、书钉等。 2、2 管理消耗品:签字笔、白板笔、荧光笔、涂改液、电池等。 2、3 管理品:剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、大型机、日期戳、计算机、印泥、打印台等。 3、办公用品的管理办法 3、1 办公用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品，如圆珠笔、橡皮;“部门领用”系本部门共同使用用品如打孔机、大型钉书机、打码机及工程部专用办公具。 3、2领用管理基准(如圆珠笔每月发放一支)，并可随部门或人员的工作调整发放时间，遇工作繁忙等特殊情况除外。 3、3管理消耗品文具应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧品替换新品，但消耗品不在此限。 3、4管理性办公用品领用之后分责任制，如有故障或损坏，应以旧品换新品，如遗失应由个人或部门赔偿或自购。 3、5 办公用品的申请应于每月二十五日之前由各部门提出“物品采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”， 交集团综合办公室统一采购，次月一日发放。但管理性办公用品的请领不受上述时间限制。 3、6 各部门领取的物品必须在办公物品领用一览表上签字。 3、7 办公用品严禁取回家私用。 3、8 印刷品(如信纸、信封、表格„„)除各部门特殊表单外，其印刷、保管均由相应综合部统一印刷、保管。 3、9如有临时性采购的东西需填写临时物品采购单。(必须是紧急性使用物品)。 、子公司未在集团公司本地的，子公司的执行副总采购审批权需集团总经理授4 权。 5、如有违反本制度者，罚处相应负责人30元-100元，情节严重者交相关法律部门，并予以辞退。 附购置物品程序流程图 一、集团采购流程图 每月25日之前行政填单 综合部负责人审核 低值易耗品及 日常行政开支 (1500元以下) 固定资产及资金 超过 1500元以上的 总经理助理批准 总经理助理审核 总经理审核、批准 综合部行政人员执行 价格调研 财务拨款 购置物品 购置物品入库(资产登记) 财务报销 出库 日常资产管理 二、子公司采购流程图 每月25日之前经手人填单 部门负责人审核 低值易耗品及 固定资产及资金超过 1500元以上的 日常行政开支 (1500元以下) 执行副总审核 执行副总审核 行政主管审核 执行副总审 核 行政主管审核 综合部主任审核 综合部负责人审核 总经理助理批准 总经理助理审核 总经理审核、批准 综合部行政人员执行 价格调研 财务拨款 购置物品 购置物品入库(资产登记) 财务报销 出库 日常资产管理 公司固定资产管理制度---编号05 一、目的 加强办公设备管理，降低硬件损耗及保证设备安全。 二、适用范围 适用于集团总部及各子公司所有固定资产。 三、定义 办公设备是指各部门办公使用的电脑、传真机、打印机、复印机、电话机、扫描仪、空调、饮水机、监控设备、保险柜、办公桌椅、文件柜、调制解调器等。 四、责任 办公设备属公司固定资产，由集团综合办公室统一管理，分配给各部门使用;办公设备的日常维护及安全由各部门负责人。 四、管理办法 1(集团综合办公室对各部门办公设备造册登记并部门负责人确认签字; 2(部门负责人负责本部门办公设备的安全及使用管理; 五、条款 1、公司及子公司各部门正在使用的办公设备都属于公司的固定资产，各部门、使用者应爱惜并有责任保护各自使用的办公设备的安全; 未经许可任何人不得拆卸或更换办公设备的元件、主机或外围设备; 因使用人操作不当或其他人为因素造成办公设备损坏，属故意行为的，由使 用者照价赔偿，由他人造成办公设备损坏的，使用人和当事人各承担50,的责任; 如办公设备出现故障或损坏，使用人应及时上报集团综合办公室, 集团综合办公室负责通知相关人员维修和处理，子公司自行联系相关人员进行维修。 使用者应当保管好自己使用的办公设备，保证设备的清洁及设备安全，如有遗失，照价赔偿; 未经许可任何人不得私自安装与工作无关的软件或文件; 未经许可任何人不得将非系统文件保存在使用的电脑上; 外来磁盘或光盘未经批准和杀毒，不得擅自在公司的电脑上使用; 未经许可任何人不得更改使用电脑设备的设置; 未经许可任何人不得将办公设备带出办公室; 各使用人应严格按照正常关机顺序关闭电脑设备(先关主机，再关外围设备)。 六、处罚 、违反上述规定者，如有损坏遗失须照价赔偿，情节严重予以辞退。 1 档案管理制度---编号06 档案是全面反映集团及子公司经营管理各项活动的历史记录，是实现今后决策科学化的重要依据。特制定本方法，各部门必须按本制度认真做好档案管理工作。 第一节 档案范围 集团及子公司各种具有保存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都必须立卷、归档。 其中，文件包括:规划、计划、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、项目方案、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 协议、内外行文等。 第二节 档案分类及编号 一、档案按其内容及关联部门可分为六大类: 1、行政类 2、财务类 3、人事类 4、业务类 5、工程类 二、机要档案须在档案编号后注明:绝密、机密、秘密。具体划分规则见本制度第三节第二条。 三、档案编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其主要类别进行编号。 四、归档后须填写《档案管理登记表》 第三节 机要档案 一、机要档案按其内容分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。其中: 二、划分标准: 绝密档案包括:公司经营发展中的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、战略性的合作协议及金额在100万元以上的重大合同。 机密档案包括: 1、财务资料; 2、公司重要会议纪要; 3、公司经营情况; 4、人事档案、薪资性档案、劳动合同; 5、技术资料; 6、金额在10万-100万元的合同。 秘密档案包括: 1、重要项目资料; 2、项目合同协议。 第四节 档案装订 一、以左方装订为原则，右上角标明档案号。 二、文件如有皱折、破损、参差不齐等情况，应先整补，裁切折叠，使其整齐，再装订。 第五节 保存期限 档案保存期限除政府有关法令或本公司其他规章制度特定者外，一律按照下列 规定办理: 一、永久保存:1、公司章程; 3、公司的重要会议纪要;4、公司证照;5、各级批文;6、印鉴;7、公司年度经营计划;8、公司年度经营总结;9、年度财务报表;10、技术资料;11、不动产所有权状及其他债权凭证;12、人事资料;13、大型活动图片、音像资料;14、其他核定须永久保存的文书。 二、十五年保存:1、会计凭证;2、其他经核定须十五年保存的文书。(其它财务档案的保存期限按国家相关规定执行) 三、五年保存:1、期满或解除的合同协议;2、完结后的项目方案;3、其他经核定须保存五年的文书。 四、一年保存:1、部门 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及工作总结;2、完结后的部门请求报告;3、完结后无长期保存必要文书。 五、公司规章制度由综合办永久保存，使用部门视其有效期限予以保存。 第六节 保管部门 一、各财务专项机要档案由各财务部负责保管，并将备份交于集团财务总部。 二、各子公司人事专项机要档案由各子公司负责保管，并将备份交于集团相应综合管理部。 三、业务累档案由相应业务部门负责保管，相应财务部保留备份档案。 四、其他档案均由相应综合部指派专人保管。 第七节 档案销毁 一、超过保存期，且无保存价值的档案应销毁。 二、部门内部档案由部门负责人核准销毁;机要档案由总经理核准销毁;其余 档案由总经理核准销毁。 三、销毁档案须两人以上人员共同完成，综合办指定专人监督销毁，并填写《档案销毁登记表》 四、档案销毁每半年进行一次，即每年的,月和,月。 第八节 保存事项 一、档案管理人员应妥善保管，防虫蛀、防霉、防丢失，保证档案安全。 二、所有档案应有专柜存放、加锁，定期清理通风，防湿。 三、所有档案不得随意查阅、复印，不得置于公共场所。 四、以上表格均由相应综合部统一编号。 五、各部门必须严格按照本制度相关规定保管档案。 六、处罚 -100元，情节严重者移交相关法律部如有违反上述规定，罚处相应负责人50元 门并予以辞退。 合同管理制度---编号07 第一章 总则 第一条 为适应市场经济发展的需要，依法保护公司的合法权益，把公司各项经营管理活动纳入法制化管理轨道，规范公司合同管理工作，做到依法治理企业，根据国家的法律法规，以及公司经营发展的实际情况，制定本制度。 第二条 本规定适用于集团公司及各级下属公司。 第三条 集团公司综合办公室负责公司的合同管理工作，负责处理公司的相关法律事务，包括办理诉讼及非诉讼案件，协助起草和审查合同、规章制度、法律知识培训与考核，对公司的经营管理行为提供法律上的可行性、合法性、法律风险性分析。 第四条 集团公司各部门及各级下属公司必须严格执行本规定，积极履行各项职责，做好合同管理工作，对违反本规定造成公司损失的责任人将依照本规定进行处罚，涉嫌构成犯罪的，还将依法追究其刑事责任。 第五条 本规定所称合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 第六条 集团公司及各级下属公司于其它平等主体及公司系统内相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同依照本制度进行管理。劳动合同的管理制度在人事管理制度中另行规定。 第七条 合同管理实行会签、审核责任制原则和安全、效益原则。执行部门、财务部门、法律顾问、分管副总经理根据职责权限对合同签订的程序、履行情 况及履行结果进行监督。 第二章 合同的会签审核与签订 第一条 承办部门在签订合同前，须按照公司的合同会签流程报集团综合办公室及其它相关部门会签审核。 第二条 公司的合同在签订前，承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和审查: 一、主体资格合格:具有经年检的营业执照，其核载的内容与实际相符。 二、欲签合同标的符合当事人经营范围，涉及专营许可证或资质的，应具备相应的许可、等级、资质、证书。 三、代签合同的，应出具真实、有效的法定代表人(负责人)身份证明书、授权委托书、代理人身份证明。 四、具有相应的履约能力:具有支付能力或生产能力或运输能力等。必要时应要求出具财务报表、由开户银行或会计师事务所出具的资信证明、验资报告等相关文件。 五、有担保的合同，要审查担保人的担保能力和担保资格。 六、对于重大合同，还须了解和审查合同另一方当事人的履约信用:无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。 七、承办部门或承办人应将审查结果在立项意见书或会签表中加以陈述。 八、合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的，不得与其签订合同。必须签订合同时，应要求其提供合法、真实、有效的担保。其中，以保证形式作出的担保，其担保人必须是具有代偿能力的独立经济实体，并应对担保人适用本条规定进行审查。 上述所列各种文件为合同不可或缺的组成部分，其文本为复印件时，提交方须加盖公章，并须加注“与原件核对无误”的字样，同时由承办人签字确认。 第三条 承办部门是公司具体对外商谈合同立项的单位，负责对下列内容进行审查与管理: 一、从事本项合同业务的必要性。 二、从事本项合同业务的可行性(包括经济利益、技术条件与安全保障等)。 三、从事本项合同对我方权益的综合影响。 四、合同缔约方主体、企业资质的时效与合法性。 五、合同缔约方资信、履约能力。 六、会同履行。 七、及时向法律顾问通报合同在履行中发生的问题，提出解决问题的意见和建议。 八、参与合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 九、负责将合同文本及与履行、变更、解除合同有关的文件及时存档。 第四条 第六条 承办部门在合同签订过程中须将与合同有关的资料作为附件供会签审核部门参考。 第五条 财务部门负责对合同中下列内容的会签审核: 一、履行合同所需资金或所涉及资产的和合法性及资金安排的可行性。 二、合同中有关价款、酬金及结算条款的合法性、合理性及对我方的影响。 三、认为需要审核的其它内容。 第六条 法律顾问负责对合同中下列内容的会签审核与管理: 一、合同缔约方主体、企业资质的时效与合法性。 二、合同标的的合法性。 三、合同条款的合法性、完整性及存在的法律漏洞。 四、与合同业务有关的其它法律问题。 五、公司合同资料的收集、整理、保管和及时归档。 六、需审核的其它内容。 第七条 公司法律顾问应对重大合同提前参与制定，并且对重大合同的立项、审核、履行进行全程参与。 “重大合同”指合同标的额超过人民币100万元，或其它重大、复杂的，对公司有重大影响的合同。 第八条 涉及公司重要的或标的额较大的合同谈判，应有法律顾问和经济、技术等专业人员参加。 第九条 符合以下情况之一的，应当以书面形式签订合同: 一、单笔业务金额达人民币5000元的。 二、有保证、抵押、定金等担保条款的。 三、我方先履行合同的。 四、有封样要求的。 五、合同对方为外地单位的(鄂尔多斯地区以外的)。 六、凡国家、行业或本公司有标准或格式文本的，应当优先参照适用，所有条款栏目均应做出约定。 七、当事人协商一致的修改、补充合同的文书、电报、电传、图表等是合同的组成部分。 八、计划单、调拨单、任务单、预算书等一类文件可以作为合同的组成部分，但不得以其代替书面合同。 第十条 合同文本的起草应力求由己方或以己方为主，语言应严谨、简练、准 确。 一、合同文本中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。 二、合同文本中涉及数字、日期须注明是否包含本数。 三、除特殊情况外，合同文本应当正式打印制作。 第十一条 书面合同应当包括以下内容: 一、合同各方的法定名称、地址、邮政编码、电话、法定代表人(负责人)或代理人的姓名、职务、联系方式。 二、签约的目的和依据。 三、合同的标的，动产应标明名称、型号、规格、品种、等级、花色等;不易确定的无形资产、劳务、工作成果等描述要准确、明白;不动产应注明名称和坐落地点;货币应注明币种。 四、数量和质量，包括检测标准和方式，数量要准确，计量单位、计量方法和计量工具符合国家规定，国家有强制标准的，应写明该标准的代号全称。如有多种标准的，应约定于合同标的相适用的标准，并写明质量检验的方法、责任期限和条件、质量异议期限和条件等。 五、价款和酬金，包括支付方式，合同中应明确规定价款或报酬数额、计算标准、结算方式和程序。 六、履约期限、地点和方式，履约期限、地点或方式要具体明确，地点应冠以省、市、县名称，交付标的物的方式、劳务提供方式和结算方式应具体。 七、争议解决方式，约定通过诉讼解决的，应写明约定的有管辖权法院的名称，通常应约定由我方所在地法院管辖，约定由仲裁机构裁决的，应写明具体的仲裁机构的名称和具体请求裁决的事项，通常应约定由东胜区仲裁委员会仲裁。 八、违约责任，合同中应明确规定违约责任或赔偿金的计算方法。 九、合同变更和解除条件。 十、根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款。 十一、正副本份数为3份以上，我方至少保留两份。 十二、生效的时间及条件。 十三、约定的联系方式。 十四、附件名称。 十五、签约地点、日期。 十六、签约各方公章或合同专用章。 十七、签约各方开户银行及账号。 十八、法定代表人(负责人)或代理人签字。 十九、涉外合同的内容按照有关法律规定确定。 第十二条 公司授权委托代理人签订合同时，必须持有法定代表人(负责人)签署的授权委托书及加盖授权单位公章。 授权委托书必须明确委托权限和期限，禁止使用“全权代理”一类的文字。 第十三条 合同签订之前，承办部门或承办人应将合同文本草案、立项意见书或会签流程表及与合同有关的证明材料，一并提请财务部门、法律顾问及分管副总经理会签审核。各部门会签时，根据需要，承办部门或承办人应提供与合同有关的补充证明材料和说明有关情况。 第十四条 承办部门或承办人向各合同会签审核部门提供合同(或草案)时，应预留至少两个完整工作日供其会签审核;会签审核部门因特殊情况需延长会签审核时间的，应向承办部门或承办人申明理由。 各会签审核部门应在规定的会签审核时限内提交书面会签审核意见或法律意见 书，逾期未提交书面会签审核意见或法律意见又不申明延期理由的，视为完全同意合同草案。 第十五条 各会签审核部门在会签审核合同时，发现重大错误、遗漏、不妥时，应在会签审核意见或法律意见中予以明示并提出修改意见;需要退该时，应连同全部文件退还承办部门或承办人。 第十六条 公司法定代表人(负责人)或授权委托人根据书面会签审核意见和法律意见书决定是否签约。签约时，应在全部文本上以同一形式签字。 第十七条 对需要办理批准、鉴证、登记、交付、设立抵押、质押等手续的合同，承办人应按国家有关规定和双方约定严格履行相关手续。 第十八条 合同生效后经双方协商需要变更合同主体、增减内容时，按本规定权限范围经会签审核后方可变更、增减。 第十九条 合同会签审核流程没有执行或合同正式文本没有按照本规定采纳会签审核意见的，印章部门不得加盖印章，签约代表不得签字。 第二十条 合同承办人应在合同会签完毕后一个工作日内，将合同的书面文本、电子文本及会签意见交专门负责校对工作的人进行校对并签字，否则，印章部门不得加盖印章，签约代表不得签字;校对工作应在二个工作日内完成，特殊情况可适当延长校对时间。 第二十一条 单份合同文本达二页以上须加盖骑缝章。 第二十二条 合同盖章前，应由总经理批准。合同应由法律顾问按公司进行统一编号。 第二十三条 合同文本原件公司至少应持二份。合同承办部门、法律顾问各保管一份合同文本原件。财务部门根据需要分存合同文本原件或复印件。 第三章 合同的档案管理 第一条 合同档案，是指公司在从事生产、经营、科技等活动中与自然人、法人或其它组织就设立、变更、终止民事权利义务关系而形成的合同或意向文书、信件、数据电文(包括电报、传真、电子数据)等可以有形地表示所载内容归档的所有文字资料。 第二条 合同档案资料包括: 一、有关合同的项目计划文件、可行性报告、项目建议书及上级有关批复文件。 二、合同谈判会议纪要。 三、有关合同找、投标及中标通知书等文件资料。 四、合同相对方营业执照、税务登记证、法人代表身份证明书、授权委托书、代理人身份证明书以及其它有关文件的复印资料。 五、合同项目的增减凭证及我方人员的签证。 六、合同纠纷处理的协议书、调解书、仲裁书、判决书等。 七、合同履约过程中的催货函、违约通知书和往来函件。 八、合同变更、解除协议书。 九、其它相关资料。 第三条 每一份履行完毕的合同或不再履行的合同，以及长期合同的每一阶段完成，各有关人员都应及时整理资料、存档，不得随意搁置、销毁、遗失。 第四条 合同管理人员应对送交的合同在三个工作日内审核完毕，并按机要程度专门归档。 送交人在移交合同文本及相关资料时，应附所交资料清单两份，送交人和接收人双方签字确认，各执一份。 第五条 公司人员如需借用或复印合同资料，必须持所在公司或部门的负责人书面签字的借用单，并按照资料的秘密程度报有关主管领导批准后执行，否则，档案管理人员不得办理。 第六条 合同借用人必须对借用的合同资料提交书面说明书: 一、合同资料的借用用途。 二、合同资料的借用和返还时间。 三、其它须说明的借用情况。 第七条 签订后的合同我方必须保留两份，一份交给综合办公室保管，另一份交给财务部保管;如有借阅合同的同事，只能到综合办公室申请借阅，不得去财务借阅。 第四章 合同的履行、变更、解除 第一条 合同履行是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间为实现一定的经济目的，对已实际成立的合同自生效后的全面执行。 第二条 合同正式生效前，不得实际履行合同。合同生效后，必须全面、及时、实际履行合同。除法律另有明文规定或合同约定外，不得用代替物履行或转让、转卖合同。 第三条 合同承办人发现合同相对方不履行或不全、不适当履行合同，或收到对方对我方履行合同提出异议时，应立即书面报告单位负责人和法律顾问，并在法定或约定期限内，以法定或约定方式向对方提出异议或予以答复。发出的异议文函或答复材料需经法律顾问审核、备案。 第四条 因合同履行情况发生变化需要变更合同条款，承办部门或承办人在征得合同签约人的同意并经法律顾问审核、备案后，以书面形式向对方提出变更 合同的要求。书面文件应以特快专递的方式或亲自交对方负责人或承办人签收。在未得到对方书面答复前，除依法可以中止履行外，仍需按合同规定履行。承办部门或承办人不得以对方的口头(包括电话)答复作为合同变更的依据。 第五条 对方提出变更合同要求的，必须以书面形式提出。对方口头、电话方式提出变更合同要求的，视为无效，仍按原合同规定履行。 第六条 因不可抗力致使合同无法履行或履行已无任何意义，必须在不可抗力消除之日起3日内，向法律顾问提出处理意见。需要解除合同的，须立即向对方提出书面解除要求，并提供有关证明文件。 第七条 对方因不可抗力致使合同无法履行或履行已无任何意义，提出书面解除要求时，应中止合同的履行，并要求对方提供有关证明文件。 第八条 对方未能在合同规定的期限内履行义务，承办部门或承办人在发出书面文函催促履约后仍未能履行合同，则应立即解除该合同，并追究违约责任。 变更或解除合同的通知或复函须在法定或约定期限内经法律顾问审第九条 核、备案后发出。 第十条 合同变更或解除的程序与合同签订的审核程序相同。 第五章 合同的履行监督和纠纷处理 第一条 法律顾问、财务部门、分管领导等为公司合同履行监督管理部门，共同实施公司合同履行监督管理职能。 第二条 公司的合同履行情况监督、检查采取自动报告与不定期检查相结合的方式进行。 合同承办部门或承办人应负责生效合同的全面履行，并负责配合法律顾问、财务部门、分管领导等对合同履行的监督。合同承办部门或承办人须在每月30日 前或按合同的主要条款进度将合同的履行进展情况自动报告法律顾问、财务部门、分管领导等备查或做相应准备工作。 法律顾问、财务部门、分管领导等不定期对合同的履行进展情况进行检查。 第三条 合同承办部门负责人应加强对本单位部门合同实施的监管，以保证合同的完全履行及合同缔约各方的合法权益。发现问题应及时纠正、处理，对合同在履行过程中所发生的严重瑕疵应立即书面上报。 第四条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款: 一、应当立即订立书面合同而未订立书面合同的。 二、收款单位与合同对方当事人名称不一致的。(有合同相对方当事人出具合法有效的委托收款手续的除外) 三、对方履行合同有瑕疵尚未得到法律顾问书面确认已经更正或解决的。 四、付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。 第五条 在合同签订或履行中发生纠纷，应首先采取协商、调解的方式解决，不能达成协议时，应按合同约定的方式做好仲裁或诉讼准备。在合同纠纷处理过程中，向另一方作出实质答复、提供文件资料时必须经法律顾问和承办部门负责人审核和同意，特别重要的资料应经过公司总经理批准才能提供或答复。 会议管理制度---编号08 一、总经理办公例会 、总经理办公例会分工作例会和专题会议。 1 2、工作例会于每周一定期召开，由总经理主持。会议由相应综合部召集。 、专题会议必须由部门负责人提议，总经理同意后方可召开。 3 4、总经理会议都应做好会议记录，必要时应形成会议决议。 三、重大事项专题会议 1、需由部门负责人提议，由相应综合部统一安排。 2、会议由部门负责人召集、主持，由总经理核准。 四、部门内工作例会 1、部门内工作例会召开时间由部门自定。 2、部门负责人主持。 五、以上会议共同事项: 1、所有会议应做好会议记录。 2、会后形成会议纪要，及时传达会议精神。 3、与会者应做好会议准备，准时出席。 4、因故无法出席或无法准时出席者，应以书面形式请假，报上级领导批准，否 则作无故缺席处理。 5、由会议主持人负责会议考勤工作。 6、会间应关闭通讯工具，或将其消音。 六、会议注意事项 1.手机调到静音状态，避免不必要的噪音，打断会议;会议时禁止接电话(如 是特别紧急的情况，请出会议室接电话) 2.发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限) 3. 4. 5. 6.不要中途离席。 七、处罚 以上如有违反者，罚款50-100元。 日常事务管理制度---编号09 目的 为了规范集团及子公司日常事务的管理，工作的有序进行，特制订本制度。 内容 公司大型活动的举办 公司将不定期的为员工举办一系列小型大型等活动，增强公司与员工之间，员工与员工之间的衔接性，活动详细策划内容及活动的相关事宜由集团综合办公室全权负责。子公司按照实际情况进行自行组织策划，并将策划活动的详细内容上报集团综合部审批即可实行。 公司费用的缴纳与收取 关于公司房屋的物业费、水电费、租赁费、伙食费、办公物品修理费等关于行政相关事宜的费用，由集团综合办公室统一进行协商并交相关财务部进行缴纳与收取。 3、办公网络、电话、传真机的管理 1)公司实行办公自动化，网络维护员对电脑的IP地址统一进行分配、登记、管理，严禁盗用及修改IP地址。网络的使用权限根据业务的需要经部门申请，由集团综合办公室批准，必要时经总经理批准，由网络维护员统一授权。 2)电话是为了公司员工将工作更快、更便捷的完成，严禁员工用办公电话打私人电话等非业务活动，一经发现罚款50元-100元，情节严重者交相关部门并予以辞退。 3)员工所发传真应使用公司统一的封面与格式，内容应经部门经理审核无误后 再传真，部门经理不在由集团综合办公室进行审核。公司员工不能将未经审核的文件传真出去，否则，造成的后果完全由当事人本人承担。 收发文管理制度---编号10 第一节 总则 一、为适应集团及子公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。 三、公司全体员工都应发扬深入调查、结合实际、实事求是和认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。 四、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。公司文件由相应综合管理部统一发放、传递、用印、保管和立卷归档，子公司由负责人指定人员进行文件管理相关事宜。 第二节 文件分类 一、规定。发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。 二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用“决议”。 三、通知。转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。 四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。 五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。 六、批复。答复请示事项用“批复”。 七、函。商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。 八、会议纪要。传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵守的，用“会议纪要”。 第三节 文件格式 一、文件一般由标题、发文字号、签发人、密级、紧急程度、正文、附件、发文时间、印章、主题词、主送单位(部门)、抄报(送)单位(部门)等部分组成。 二、文件标题应准确简要概括文件的主要内容。 三、发文字号包括代号、年号、顺序号。 四、公司发文代号分为四种:?“xxx发”、?“xxx人发”。冠以上述发文代号的内发文件应对全公司具有效力，对外发文应代表公司的整体意志。 发文一般应该是对公司各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文件则应以请示、报告、简报等形式流转。力避随意发文。 “xxx发”用于公司及各部门的对内对外发文，由相应综合部统一编号;“xxx人发”、文件由发文部门自行编号，另外由相应综合部统一认定。(公司其他部门均以“xxx发”的代号发文，以各部门名称发文，须在发文权限范围内。) 五、文件必须盖章或签字。 六、密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”。 七、紧急程度分为“特急”、“急”、“平”。 八、文件内容要求事实清楚、观点鲜明、条理清晰、文字精炼、用语准确。 九、发文单位必须注明全称。 十、多页文件应标明页码。 十一、文字从左至右横写、横排，左侧留装订位。 十二、文件纸一般使用A4型。 第四节 收 文 一、收文一律使用各部门收文处理单。 二、外来文件均由相应综合管理部指定专人收文，由相应综合管理部统一拆封、登记，根据文件属性及时分送相关部门，未在本地的子公司由文件管理员按照以上流程进行。 第五节 办 文 一、办文包括文件的分送、传递、承办、催办等程序。 二、办文由相应综合管理部统一安排，包括文件的分送、传递和催办，未在本地的子公司除外。 三、协办部门必须积极配合主办部门完成文件处理。 四、文件的催办由相应综合管理部负责，防止漏办或延误，未在本地的子公司除外。 五、严格按照时限要求完成。 六、文件传递必须保证安全，完善签收手续，防止文件遗失。 七、文件办理完毕后，统一交由相应综合管理部指定专人保管、立卷归档，未在本地的子公司除外。 第六节 发文 一、发文一律使用各部门发文单 二、发文程序如下: 公司内部发文: 拟稿人?部门负责人核准?综合部主任?综合部统一编号?打印?总经理签字 (盖章)?发文?备案 对外发文: 拟稿人?部门负责人审核?综合部主任?总经理核准?综合部统一编号?打印 ?盖章(签字)?发文?备案 第七节 其他 一、时限要求: 、特急:限,个工作时内完成。 1 、急:限,个工作时内完成。 2 3、平:限,,个工作时内完成。 二、文件的保密要求: 1、绝密文件:阅后应立即退回发文部门，并由发文部门保存在保险柜内。 2、机密文件:阅后应立即保存在保险柜内。 3、秘密文件:阅后立即保存在文件柜内。 三、文件立卷归档按照《档案管理制度》执行。 四、处罚 如有违反上述流程，罚处相应负责人50元-100元，情节严重者移交相关法律部 门并予以辞退。 食堂管理制度---编号11 1、为加强公司的餐饮管理，确保就餐人员的身体健康，制定本制度: 1、1落实厨师的岗位责任制，明确岗位、明确职责、明确目的，提高厨师的素质，做到饭菜可口，服务到位。 2、讲究卫生，减少疾病、厨师必须持健康证上岗，在工作期间按规定穿工作服，带工作帽，不得用手抓拿直接入口的食物，勤洗头、洗手、剪指甲、禁止佩带首饰，保持良好的个人卫生习惯。 3、保持食堂炊具的卫生，就餐完毕后餐具立即清洗并进行消毒、煮沸;严禁采购腐烂、变质的鱼、肉、蛋、菜等原材料，防止病从口入。 4、保障厨房及用餐地点干净，达到桌凳整洁，地板无屑无脏痕，厨房用具干净无异味，打造清洁的就餐环境。 5、厉行节约，杜绝浪费，不乱扔、乱倒剩菜、剩饭。 6、未经允许不得随便进入厨房打饭，抓拿食物和制作特殊饭菜; 7、未经允许禁止外来人员在本餐厅就餐。 8、落实安全防火制度，厨房内不准吸烟、经常检查电器、炉具是否漏电、漏气、失效，保持良好的绝缘状态。 9、不准在未请假的状况下私自离开厨房，拒绝做饭。 10、就餐时间规定为:中午12:10，晚上6:00。 11.厨师签到制度:上午9:00分，下午15:30分到集团综合办公室指纹签到。 11、上述条款，如有违反，给予罚款50-200元，情况严重予以辞退。 注意事项:1.就餐人员如有事不去就餐，必须提前一小时向厨师告之。 2.杜绝浪费，不乱倒、乱扔食物。 3.杜绝大声喧哗，制造噪音。 宿舍管理规定---编号12 第一条:为使员工宿舍保持良好的清洁卫生、整齐的环境及公共秩序， 使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。 第二条:为了方便员工住宿，公司提供住宿，并承担房屋租赁费、水电费、物业费、取暖费，其他费用由住宿人员承担。 第三条:员工住宿条件与注意事项 (一)公司所有职员于辖区无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。 (二)申请住宿人员必须填写《员工住宿申请表》，部门负责人签字，行政主管签字方可入住，凡住宿人员必须履行入住流程，如有违反，立即取消住宿资格，并罚处部门负责人100元。 (三)凡有以下情况之一者，不得住宿 : 1、患有传染病者。 2、有不良嗜好者。3、患有癫痫病者。 (四)不准带公司以外的人员留宿。 第四条:(一)为了大家的安全，宿舍所有人员应随手关闭所有电源及其他安全设施，并及时检查房间所存在的安全隐患。 (二)有下列情况之一者，应通知综合办主任:1、违反宿舍管理制度，情节重大者。2、留宿亲友者。3、宿舍内有不法行为或外来灾害时。4、员工身体不适时负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管领导并送医院。 第五条:本公司提供员工宿舍内所需的日常用品，宿舍内所用公共设施、物品(如:拖地桶、土盘、扫帚、拖布、窗帘、小门帘等)能够便于合理有序地管 理。倘若员工离职，(包括自动辞职，受免职、解职)时，对房屋的使用权当然终止。届时该员工应于离职日起两日内搬离宿舍，迁离时向行政主管说明带走的物品数量，由行政主管确认，综合办主任签字之后方可离开，搬离时不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。 第六条:综合办主任或行政主管需经常检查宿舍全方位的事宜，员工不得拒绝，并服从管理。 第七条:有关宿舍现有的器具设备(如电视、茶几、床铺、沙发等)本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由责任人负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重处理，如责任人不明确，由现住人员集体承担费用。 第八条:住宿人员有下列情况之一者，除取消其住宿权利(退宿)并呈报主管部门议处: (一)不服从行政人员监督管理、取消住宿权。 (二)员工正常休息时间不得搔扰，晚上9:00以后不得互窜宿舍。 (三)有偷窃行为者，如有发现交由公安机关处理并除名。 (四)宿舍男女员工不得同住一舍，一经发现或他人监举者，取消其住宿权。 第九条:住宿人员必须按照制定的住宿人员值日表对宿舍进行清洁。 第十条:本制度由综合办制定，总经理审批后，公布实施，修改亦同。 住宿员工应遵守下列规则 (一)室内不得使用或存放危险及违禁物品、易燃物品。 (二)室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线装接电器。 (三)个人棉被、垫被起床后须叠齐，衣服鞋帽不乱堆乱放。 (四)不准卧床吸烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上。不随地吐痰、乱丢果皮、纸 屑等;污秽、废物、垃圾等应在指定地点倾倒。 (五)电视、收录机、VCD、DVD等影像设施应在不影响其他员工正常休息的情况下播放。 (六)回寝后不得穿高跟鞋在室内走动，11点按时休息，不得制造噪音影响他人睡眠，不按时归宿者，发生一切事情与公司无关。 (七)节约用水用电，请随手关水和关灯。 (八)贵重物品应妥善保管，如有遗失请自负。 (九)不得于墙壁、衣柜上随意乱涂乱画或钉物品，宿舍财产属于公用财产，如有损坏，住宿人员以AA制进行维修或赔偿。 (十)员工不得于宿舍内聚餐、酗酒、赌博、打斗或其他不良的行为。 200元。情节严重者予以辞退。 以上规则如有违反，视情节罚款50- 印章管理制度---编号13 1、为规范公司印章使用，以利于公司发展，特制定本制度: 1、1属常规性、一般性的表格、函件，如规范性的各类报表等，由各部门负责人(子公司)审批后便可盖章,并填写《印章使用登记簿》，非常规性，需要公司盖章的，由集团总经理批准盖章。 1 、2因私事需出具证明的，根据所证明的事项涉及的部门由相关部门审核、公司(子公司)领导批准后盖章。 1、3不得在空白公文纸和未填好内容的介绍信、证明上盖章。 1、4以公司名义签订各类经济合同，必须经部门负责人批准，必要时报经总经理批准才可给予盖章。 1、 5因工作特殊需临时借用相关印章的，在确保安全的条件下，必须经公司(子公司)领导审核，集团总经理批准，并填写《借用印章审批表》，办理相关借用登记手续。 1、6印章的刻制、发放统一由相应综合部办理、印章损坏或因机构变动等停止使用后，应及时封存或销毁。 1、7综合部及子公司应加强管理，严格执行上述规定，用章必须登记签名，防止滥用印章，以免发生不良后果。 1、8集团公司的财务章、法人章等属财务类的相关印章，由相应财务部保存和管理;公章、合同章由总经理助理或相应综合管理部负责管理。 2、处罚 如有违反上述规定，罚处相应负责人50元-100元，情节严重者移交相关法律部门并予以辞退。 员工行为规范制度---编号14 一(总则 1( 目的 为规范集团及子公司全体员工行为，建立良好的公司形象特制订此工作纪律。 2( 适用范围:集团及子公司全体员工。 二(公司员工应遵守下列规定: 1( 除遵守国家法律、法令、《劳动合同》制度外，还应遵守本公司一切规章制度及工作守则。 2. 忠与职守，服从上级指挥，一经上级领导决定应立即遵照执行，不得拖延推诿，如有不同意见，应婉转相告或以书面形式陈述。 3( 应全力合作，同舟共济，不断提高自己的工作技能、工作效率。 4( 不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱工作秩序。 5( 忠于公司，不得泄露本公司机密。 6( 未经主管人员或部门负责人的允许不能进入公司严禁之地。 7( 不得私自经营与公司业务相关的商业。 8( 除办理本公司业务外，员工不得对外擅用本公司名义。 9( 维护公司荣誉，不作任何有损公司信誉的行为。 10( 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 11( 不得动用公物或私占公款。 12( 不得私自携带公物外出。 13( 爱护公司财务，不浪费，不化公为私。 14( 对所保管的文件财务及一切公物应尽保管之责，不得私自携出或出借。 15( 不得任意翻阅不属于自己负责文件、财簿表册或函件。 16( 注意本身品德修养，切忌不良嗜好。 17( 员工每日应注意保持作业地点、办公室的环境清洁。 18( 接人待物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 19( 准时上下班，对所担负的工作保证时效，不拖沓、不积压。 20( 工作时间不准任意离开岗位，如须离开应向上级领导请准后方能离开。 但最多不能超过15分钟。 21( 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或来宾谈话，如确因重要 事情必须会客，须经上级领导许可。 22( 员工在上班后，迅速进入工作状态，不得怠慢拖沓，工作过程中严禁看 报纸、杂志、抽烟或员工之间互为聊天闲谈。 23( 本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。 24( 各级主管及各分公司负责人必须注意本身涵养，带领所属员工同舟共济，提高工作情绪和满意度水平，让员工有职业上的安全感。 26( 员工每日工作8小时，星期六、日及纪念日休假，如因工作需要，可适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。 27( 员工如有迟到、早退、旷工等情形，均按公司考勤管理规定处理。 28( 本公司各级员工如有违反工作纪律，则按情节轻重分别予以惩处，上级主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关之责任，一切惩处均按奖惩制度执行执行。 30( 员工考核按《考勤管理实施细则》相关规定执行即可。 三、处罚 如有违反上述规定，罚处相应负责人30元-100元，情节严重者移交相关法律部门并予以辞退。 钥匙管理制度---编号15 1. 目的 为加强集团及各子公司钥匙管理，保障公司财产安全，特制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于集团及各子公司所有钥匙的管理。 3. 职责 3.1 公司相应综合部负责公司钥匙(财务部除外)保管、取用登记、回收、配制的管理。 3.2 钥匙持有人负责所配置钥匙的使用和保管，并对所配置钥匙安全负责。 4. 内容 4.1 办公室钥匙(财务部除外)由相应综合部(子公司指定钥匙管理员)全面管理、统一配制，并根据实际情况配发给各部门及相关人员，财务部钥匙由财务部负责人统一管理。 4.2 任何个人不得私自复制公司钥匙，如有发现将作严肃处理。 4.3 钥匙的种类及配置: 4.3.1 总经理室钥匙，由该经理室使用人或其秘书配置一套; 4.3.2 办公桌柜钥匙，由该办公桌柜使用人配置一套; 4.3.3 会议室、会客室钥匙，由相应综合部统一管理，子公司除外。 4.3.4文件柜及其他钥匙，由部门指定人员负责保管。其它的备用钥匙由相应综合部负责保管，子公司除外，部门如需使用，可到相应综合部借用。 4.3.5公司(子公司)其他钥匙视工作需要配置，并予以登记。 4.3.6公司钥匙只限于配有钥匙的人员使用，不得随意转借他人使用，否则一旦发生意外事项，转借人也将负有连带责任。 4.4未配有钥匙的人员，不得随意或未经批准向他人借用。如因公务需要延迟下班或休息日加班等原因借用钥匙，应提前向本部门配有钥匙的人员借用，用后应立即或在规定时限内归还。 4.5配有钥匙的人员应承担以下责任:在正常工作时间内按时开关门，不得随意在非正常工作时间里擅自开门;钥匙一旦遗失，应立即向相应综合部(子公司负责人)报备。 4.6持有钥匙的人员，在离职或调动前，必须将之前的全部钥匙缴回相应综合部(子公司钥匙管理员)，并填写相应的归还清单。 4.7公司所有钥匙相应综合部都须备用保管一套(财务室等重要办公室钥匙除外)，以备急用。 4.8 公司闲置办公室钥匙统一由相应综合部管理(子公司钥匙管理员)，其他人员不得随意借用。 5、处罚 如有违反上述规定，罚处相应负责人50元-100元，情节严重者移交相关法律部门并予以辞退。