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需求调查分析报告质量评审表申请表 制度名基层管理人员培训办法 电子文件编码 GLZD046 页码 2-1
第一条 基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员~他们在公司内
的关系是:
1.对上的关系——辅助上级,
2.对下的关系——指挥监督下属,
3.横向关系——与各部门同事协作。
第二条 基层管理人员的基本责任有:
1.按预定进度、程序组织生产,
2.保证产品的质量,
3.降低生产成本。
第三条 基层管理人员的教育培训职责有:
1.对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作,
2.培训下属晋升新职位,
3.培训后补人员,
4.其它教育培训职责。
第四条 基层管理人员建立良好人际关系应注意:
1.对下关系:家庭访问~举行聚会、郊游~为下属排忧解难~处理纠纷~
诚心关心下属利益,
2.对上关系:反映员工意见~传达上级要求~报告自己的意见和看法,
3.横向关系——与其它部门的同事通力合作,
4.积极开展对外活动~树立良好的公关印象~形成良好的公共关系。 第五条 基层管理人员必须具备的能力有:
1.领导能力~管理能力,
2.组织协调能力,
3.丰富的想象力、敏锐的观察力,
4.广泛的知识和工作技能,
签发人 责任人签名
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5.诚实、公正的人品。
第六条 基层管理人员教育培训的种类:
1.候选人教育培训,
2.培训发展计划,
3.再培训计划,
4.调职、晋升教育培训。
第七条 考核基层管理人员教育培训应注意:
1.出勤率,
2.员工的士气,
3.产品的质量,
4.原材料的节约情况,
5.加班费用的控制。
第八条 高级管理人员须通过授予权力、给予威信~并及时提供奖励增强基层管
理人员的教育培训效果。
签发人 责任人签名
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