本科生学生公寓文化建设的体制与机制初探（清华大学物业管理中心）

本科生学生公寓文化建设的体制与机制初探（清华大学物业管理中心） 本科生学生公寓文化建设的体制与机制初探 清华大学物业管理中心 王伟 聂风华 续智丹 内容摘要:高校学生公寓文化建设是校园文化的一部分～在学生公寓育人工作中发挥着重要作用。本文浅析了公寓文化建设的现状～并重点从建立健全本科生学生公寓文化建设的体制与机制等方面详细阐述了工作思路～其中还辅以清华大学物业管理中心的工作案例和收获。 关 键 词:学生公寓,文化建设,体制,机制 高校学生公寓文化作为校园文化的有机组成部分，对校园文化的发展和提升有着重要的影响。积极、健康的公寓文化对学生在价值取向、思想观念、行为方式、审美情趣等方面会产生潜移默化的导向作用。高校后勤同样承担着“全员育人、全过程育人、全方位育人”的责任，应肩负起“教育者”的职责，重视并积极参与育人工作，而学生公寓文化建设正是学生公寓育人工作的重要途径。 《教育部关于进一步加强高等学校学生公寓管理的若干意见》(教发〔2002〕6号)指出:“学生公寓是学生日常生活与学习的重要场所，是课堂之外对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。”随着中国高等教育改革的不断深入和高校后勤社会化改革的不断推进，大学生公寓文化成为了迅速形成的一种新型文化，各高校都采取措施从物质文化、精神文化、管理文化等方面加强公寓文化建设。以公寓园区为主要空间，以学生为主体，以育人为宗旨的学生公寓文化建设已经成为新形势下高校德育工作的创新点。 一、 深入分析 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 不足，明确工作推进方向 1 学生公寓高校学生公寓文化建设方兴未艾，伴随着高校后勤的发展，重点提出并大力推进公寓文化建设工作在近十年突出体现出来。教育部、共青团中央《关于进一步加强高等学校校园文化建设的意见》(教社政[2004]l6号)中明确指出高等学校校园文化建设的主要任务。学生公寓文化建设是校园文化建设的一部分，在“深入进行素质教育、优良校风建设、积极开展校园文化活动、努力营造良好的育人氛围”工作中发挥着重要作用。经过积极探索总结，高校公寓文化建设已经取得不少经验。从公寓文化建设的工作主体上看，有学生公寓管理人员、学生部门、院系辅导员、学生自制队伍等，有的高校是由其中一支队伍负责，有的高校是由几支队伍共同负责开展，从队伍上使公寓文化建设工作的落实得到保障。从公寓文化建设的内容上看，基本是围绕环公寓环境、文化活动进行。例如，深圳大学开展的论坛、职业生涯规划训练营、大型电影活动月;哈尔滨工业大学开展的“端午文化传承”活动;浙江理工大学开展的“校园邻居节”活动等，极大的丰富了学生业余文化生活，营造了良好的公寓文化氛围。 但是，高校学生公寓文化建设仍处于探索期，还存在一些亟待解决的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :第一，需要进一步加强对学生公寓育人作用的认识。目前，受传统观念影响，有的高校将宿舍仅作为学生睡觉的场所，对学生公寓文化建设没引起足够的重视。然而，高校对后勤工作的定位、各部门对学生公寓的认识关系到整体的投入、工作的空间和形成的环境，将直接影响学生公寓工作的成果，对是否能长期有效的做好公寓文化建设，充分发挥公寓育人功能起着决定性的作用。第二，需要加大对学生公寓基础设施和文化建设硬件条件的投入。目前，受到资金的限 2 制，有的高校学生基本住宿条件还很紧张，公寓文化建设的场所和设施不足，制约了文化建设的发展。第三，需要提升学生公寓工作队伍整体水平。第四，需要进一步深入研究学生公寓文化建设与育人的关系，丰富公寓文化建设的内涵和形式。总体来讲，是要建立健全学生公寓文化建设的体制和机制，为公寓文化的持续建设和长远发展提供制度保障。 二、 建立健全工作体制，提供有力组织保障 高校的根本任务是培养人，教育、管理、服务都是育人工作中的一部分。学生公寓工作是一项综合、复杂的工作，需要学生工作系统、后勤工作系统、院系等众多单位齐抓共管。这需要从学校层面明确各部门的职责，更需要所有参与者牢固树立“育人”的意识，密切合作形成合力，促进工作的改进。 清华大学于2004年成立了学生公寓管理委员会，这是清华大学学生工作指导委员会的下属机构，由与学生公寓服务与管理相关的学生工作部门、后勤工作部门、财务处、网络中心、电教中心等学校相关职能部门以及学生会、研究生会等共计16个单位的18名代表组成，其主要职能之一就是协调各方关系，保障学生公寓的管理和服务工作，并充分发挥学生公寓育人功能。公寓管委会自成立以后，切实加强了学生公寓的工作力度，对公寓安全卫生、住宿管理、住宿规划、文化建设等工作进行审议，有力地促进了学生公寓各项工作的开展。 在此基础上，物业管理中心、学生处联合对学生公寓工作模式进行了改革，明确了“依托公寓，整合校系，专兼结合，责权明晰”的工作思路，聘任优秀硕士毕业生担任专职公寓辅导员，以加强学生生 3 活素质教育;聘任本校在读优秀研究生担任学生工作助理，以加强学生自治组织建设，从而确定了新型本科生公寓管理模式，进一步聚合了后勤工作系统(物业管理中心)和学生工作系统(学生处、团委、各院系学生工作组)的力量。 图1 新型本科生公寓管理模式 通过学生公寓工作体制的完善，为公寓文化建设提供了组织保障。其中，物业管理中心和学生处负责文化建设的方向和决策，并且为公寓文化建设提供设施和条件上的投入;公寓辅导员是文化建设工作的主体，负责协调、联系院系、校团委以及学生会参与其中，此外还要组织公寓管理员、学生自治队伍具体落实各项文化建设工作、开展学生生活素质教育，从而为学生营造优雅、向上的学生公寓文化氛围，为学生的健康成长、全面发展服务。 三、 完善改进工作机制，提供有效制度保障 学生公寓文化建设的开展还需要一套科学有效的运行机制。它是各部门有序开展工作的规则，也是推进各项工作开展的动力。主要包括运行经费、队伍建设、文化载体三个方面。 资金投入是推进学生公寓文化建设工作的基础。在经费来源上，既要依托学校，又要挖掘自身的资源。一方面，在学校的支持下，物业管理中心每年设有学生公寓文化建设专项经费;另一方面，物业管理中心运用学生公寓的即在资源投入到学生公寓文化建设中去，成为文化建设经费的有效补充，用于基础设施的完善、学生公寓布置、开展文化活动、拓展文化交流、促进各部门沟通等专项工作。在使用过 4 程中，严格按照学校财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行申请、预算、报批、审计等流程，从而保障资金的合理使用。 一支强有力的工作队伍是开展学生公寓文化建设工作的根本。为加强队伍建设，物业管理中心、学生处分工合作，首先，建立了一套培训和培养机制，通过上岗培训、业务培训和团队训练等环节，提高队伍的思想认识和工作水平、增强团队凝聚力，从而保障公寓文化建设工作的质量和效率。其次，建立了考核评优机制，物业管理中心和学生处定期对学生公寓辅导员、学生工作助理、楼委会等人员进行考核，并将考核结果与其年终奖励、评优、聘任等项目挂钩，以评促建，通过优胜劣汰保持队伍的活力。而且，对于专职学生公寓辅导员，物业管理中心和学生处制定了《学生公寓辅导员管理办法》，设置了初级、中级、高级辅导员系列，从职业发展方面为辅导员队伍提供了条件，充分发挥了激励作用。 学生公寓文化建设载体是落实文化建设工作的关键。学生公寓文化建设应与育人工作紧密结合，既要丰富多彩，更要利于育人。这就要求学生公寓工作部门必须深入分析公寓育人工作的内涵，从而有针对性的策划、开展学生公寓文化建设工作。为此，物业管理中心形成了“物质文化、精神文化和管理文化建设相结合，文化活动与课题研究相结合，自身资源和学校资源相结合”的工作思路，坚持“精心打造文化品牌、引导学生文化生活”，坚持“经典活动年年做、适当变化有创新”。多年来一直开展的品牌活动有:“11.9”安全宣传周、“紫荆家园”优秀宿舍评比、团队精神大赛、紫荆文化月等，此外还曾举办“猜谜会”、“剪纸塞”等特色活动。其中，有的活动是物业管理中心自行筹办，有的是通过与校团委合作将学生文化活动引进学生公寓 5 区。 此外，还建立了后勤与学生部门沟通会、学生工作组联席会、辅导员联席会等机制。正是通过学生公寓工作机制的完善，为公寓文化建设提供了制度保障。 四、 探索建立评估体系，充分发挥育人作用 为了促进学生公寓文化建设工作的持续改进，还应建立定性与定量相结合的效果评估体系。从而，可以有效的对学生公寓文化建设工作进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，进一步明确下阶段工作方向，有利于推动公寓文化发展的更加深远，为学生公寓育人工作做出更多贡献。 物业管理中心近年在逐步探索评估体系的建立，通过实践总结和学习，初步形成了“定期访谈、调查问卷、跟踪分析”三位一体的评估思路。其中，定期访谈是依托各支队伍，分别对学生、辅导员、学生工作部门和院系老师等相关人员进行访谈，按照设计的题目，定性的了解样本对学生公寓文化建设效果的评价。调查问卷是围绕公寓文化活动形式、重要性、作用等方面做的调研分析，定量的评估公寓文化建设效果。跟踪分析是对在校学生大一和大四时的情况进行对比分析，评价指标包括成绩、评优等内容，分析形成与公寓文化建设的关系表述。 学生公寓文化建设是公寓育人工作的一部分，所以公寓文化建设的评估也要围绕是否有利于培养人这项核心目标，在设计评价指标时应以体现。此外，因为育人是一项长期工作，学生公寓文化建设的效果评估需要一定的周期，应设计合理的评估时间和频率。最后，效果评估是一项系统工程，需要提前做好 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、安排，从人力、物力上保 6 证评估的顺利开展。 学生公寓文化建设需要各部门齐抓共管，只有从体制和机制上给予保障，才能使各部门形成合力，有力推动工作。清华大学物业管理中心将联合学生部门继续在学生公寓文化建设工作中不断探索、实践，希望为高校学生公寓育人工作做出新的贡献～ 参考文献: [1]蒋中全，周振祥.高校公寓文化理论探索与实践创新[J].中国院校后勤信息， 2009，67:31-32 [2]戴佳朋.基于生态文明的高校学生公寓文化构建研究[J].中国高校学生公寓管理通讯，2009，66:12-13 [3]黄东.和谐校园理念下大学生公寓文化建设的路径选择[J].中国高校学生公寓管理通讯，2011,93:10-12 [4]聂风华，方华英，续智丹.完善公寓工作模式，提高学生生活素质[J].学生党 建与思想教育，2011,7:117-119 [5]刘华.大学生公寓文化建设初探[J].湖南科技学院学报，2010,10:115-117 [6]韩晶晶.大学生公寓文化的构建及其创新探索[J].中国校外教育，2010,8:7-8 [7]于晓峰，刘文军.构建和谐高校公寓文化的理论基础与现实策略[J].陕西教 育，2009,6:3-4 [8]张晓鹏，葛素霞.浅谈高校公寓文化建设[J].内蒙古农业大学学报(社会科学 版)，2009,47:221-222 (作者单位:清华大学物业管理中心 北京 100084) 7