绩效目标申报表

附1：  大庆市部门预算项目支出绩效目标申报表 （ 年度） 编制单位（盖章）： 项目基本情况 项目名称 项目负责人 联系电话 项目类别 1．重大课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 （规划）□ 2．网络运行维护□ 3．考核奖励□ 4．大型培训□ 5．重大 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 活动□ 6．执法办案□ 7．大宗印刷□ 8．奖学助学□ 9．庆典、节会、论坛、商业演出□ 10．房租□ 11．设备购置□ 12．交通工具购置□ 13．专用材料购置□ 14．房屋建筑物购建□ 15．大型修缮□ 16．信息网络购建□ 17．物资储备□ 18．转移支付□ 19．其他□ 项目属性 新增项目□ 延续项目□ 项目计划 实施时间 年 月 日 至 年 月 日 项目申请原因（包括设立依据、可行性及必要性） 以前年度项目绩效情况 项目资金情况 资金来源 （万元） 项目 上年度预算安排 上年度实际执行 本年度申请金额 合计 ＊ ＊ ＊ 财政拨款 —— —— 政府性基金拨款 —— —— 财政专户拨款 —— —— 其他资金 —— —— 上年结转 —— —— 事业基金弥补差额 —— —— 项目支出 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及明细预算（万元） 项目 上年度 预算安排 上年度 实际执行 本年度申请金额 资金测算依据及 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 合计 ＊ ＊ ＊ 1． 2． 3． …… 绩效目标情况 预期目标 内容 部门（单位）申报 预期提供的公共产品和服务的数量 预期 效果 保障绩效目标实现的措施 组织机构： 管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ： 质量控制： …… 绩效 指标 指标名称 上年度 实际水平 本年度 计划水平 指标内容/计算公式 二级指标 三级指标 目标完成程度 1． 2． 3． …… 项目实施效益 1． 2． 3． …… 财政主管业务科室 审核意见 单位公章： 年 月 日                                                               填报单位负责人（签名）：              填报人：            填报时期：          联系电话： 附2： 填报说明 一、项目基本情况 1．项目名称：应与项目立项申请名称一致。 2．项目负责人：填写负责项目具体实施的负责人。 3．项目类别：按实际填写。 4．项目属性：分为新增项目和延续项目，在相应的“□”中划“√”。 5．项目计划实施时间：填写项目计划开始时间和计划完成时间。 6．项目申报原因：包括项目申请依据、可行性、必要性以及有关背景情况等。要求填写内容必须具体列举相关政策依据，填写文号及相关内容的引用。所列举的文件需作为申报表的资料补充。 7．以前年度项目绩效情况：反映要素包括①执行情况。以前年度项目资金使用的主要内容及执行结果，如申报项目是建立在以前年度已实施的其他项目基础上的，需说明已实施项目的主要内容和完成情况。例如信息网络购建项目，申报项目是在原已建信息系统基础上的服务延伸或功能扩展，就需要对已建立的原信息系统的相关功能及其运行情况进行描述。又如大型修缮，就需对原建筑物的实施情况及现状进行分析说明。如为延续项目，就需说明上年度该项目的实施情况及目标完成情况。②执行成效。项目实施的成效及相关数据，要求尽量量化数据。③问题分析。项目的现状描述及问题分析。 二、项目资金情况 1．资金来源：按照实际填写。 2．项目支出内容及明细预算：反映项目支出的主要内容及明细支出预算。请注意该项内容要求根据项目的主要内容填写，不要求按经济科目填写。 3．资金测算依据及说明：按项目支出内容分别填写申请资金的测算依据，包括补助标准、数量及资金配套要求等，以说明资金测算的合理性。 三、绩效目标情况 1．预期目标：填写项目的绩效总目标和阶段性（年度）绩效目标，准确具体、简洁明了。“预期提供的公共产品和服务的数量”要求填写项目目标的产出情况，包括产品和服务的数量目标、质量目标、成本目标以及服务对象满意度目标。比如为多少个人提供医疗服务、对多少人次进行培训、对多少批次进行检测等，又比如项目当年服务对象的覆盖面以及项目将累计完成的覆盖面等。“预期效果”要求填写通过使用项目的产出而带来的短期或中期的直接效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等。比如通过培训提升技能情况，提高就业率情况，又如新修信息系统缩短办事时间，提高工作效率，等等。 2．保障绩效目标实现的措施：为确保项目目标的实现而采取的支撑措施，包括项目的组织机构、项目的管理制度、项目的质量控制，以及工作方案、工作配合、工作规划等。 3．绩效指标：需按照目标设定情况、目标完成程度、组织管理水平、项目实施效益、资金落实情况、实际支出情况、财务管理状况和资产配置与使用等内容，并结合项目特点，至少设置28个三级指标。为了减轻部门（单位）设置指标的工作量，今年暂可根据项目绩效产出目标和效果目标，结合项目特点分别设置“目标完成程度”、“项目实施效益”所对应的个性指标，并明确指标的计算公式。所设置的个性指标不得少于5个，以客观反映项目的绩效水平和目标实现程度。学习是成就事业的基石 四、审核意见 财政局主管业务科室按照要求进行审核，签署“绩效目标符合申报要求，申报资料齐全，建议安排资金”的审核意见，并加盖公章。