辅导班教学流程
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
教学流程管理制度
“教学是学校工作的中心”，为了提高教学质量，帮助学员提高成绩，提高课堂教学效果，特制定如下教学流程管理制度:
一、备课
备课是教师根据教学的需要，为完成教学任务，形成教学能力所做的一项准备工作。
1.备课前教师必须熟悉课程
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
和教材，根据学生的实际情况，确定教学目标。
2.备课时教师要把握教学内容，分析教学任务、明确教学目标，认真钻研教材，选择教学方法，设计教学过程，要面向全体学生，抓住重点和关键。
3.备课时必须体现学生的主体地位，努力创设情境，激发学生兴趣，精心设计练习和作业，提高学生参与教学全过程的质量，并保持一周余量。
二、课堂教学(上课)
上课是教师教书育人完成教学目标，提高学生素质的重要环节。
1.课前认真做好教学准备工作。必须准时上课、规范到位，督促学生做好课前准备。上课不迟到、不提前下课，中途不离开教室，下课不拖堂，不随意调课。
2.目的明确，每堂课目的要求不宜过多，要具体、集中、确切、切实可行，在课堂教学中，教师要处于主导地位。
3.课堂教学的方式、方法应能促使学生积极参与、积极思维、促进理解。要让学生有充分动脑、动口、动手的机会，使他们参与教学全过程，做学习的主人。
4. 教师讲课力求语言生动、确切、有激情，音量适度，能吸引学生的注意。
5.教师应组织好复习、练习，让学生在灵活运用中掌握知识。
三、作业
1.教师应根据“减负增效”的要求和教学的实际情况，精心设计，精心选
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，布置各种类型、有层次梯度的作业。
2.各科的作业量严格按照学校要求布置并完成。每天书面家庭作业总量不超过60分钟。
3.教师必须按时批改作业，对学生作业中有创新的解答和典型错误，教师应作好批注记录，供教学参考，并及时向学生反馈。
四、晚自习辅导
1.教师要把培优辅差工作作为自己的一项重要任务。对基础差，学习暂时困难的学生要有
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
地进行补缺、补差，并对他们的学习方法、学习目的、学习态度、学习心理进行考核。辅导要做到热心、耐心、细心。
2.教师在晚自习课堂时要加强巡视，要特别关心有困难的学生，及时给以鼓励和指正，
作业尽量面批，并利用课外对他们进行个别义务辅导，帮助提高学习兴趣，树立学习信心，跟上集体。
3.对各方面较优秀的学生，要了解他们的兴趣爱好，适当布置一些作业外的学习活动，帮助他们进一步提高，发挥优势，促使其冒尖。
五、考核
考核是教学过程的有机组成部分，是督促学生复习巩固已学的知识，激励他们不断的进步，同时帮助教师评价教学效果，总结
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
教训，进一步提高教学水平的重要手段。
1.测试要以课程标准所规定的教学目标和基本要求为依据，出好题，力争做到既要测试学生理解基础知识的情况，又要适合考核学生的能力，严禁偏题、怪题的出现。
2.测试过程教务人员要精心组织，周密部署，严格管理，务必做到客观、公正、正确，以便正确评估。成绩一律按等第记入学生成绩跟踪表。
3.测试后教师要从卷面上分析学生“学”，教师“教”的情况，对试题的得失进行正确的分析，寻找教学上的成功与不足，帮助学生总结学习经验，提高教学质量。 六、课堂纪律
建立良好的课堂的纪律，包括建立和维护课堂秩序，监督学生的行为，保证学生认真听课和辅导学生认真做功课。
1.假期班及周末班的课堂纪律主要由上课老师负责，从第一堂课就抓好课堂纪律，发现问题，及时向教务人员反映。上课老师负责学员的签到签退，对学生进行学习知道， 对学生的学习情况进行跟踪，每周书面报告一次课堂纪律及学习情况。
2. 晚自习辅导班课堂纪律由上课老师与教务人员共同负责，发现问题及时解决。辅导老师负责签到签退，缺班情况及时向管理人员反映，由管理人员联系， 签退要在放学前10分钟，对学生的学习情况进行跟踪，每周书面报告一次课堂纪律及学习情况。
3.上课前及放学后纪律由管理人员负责，保证学生在校安全。
4.教师及管理人员应高度重视课堂纪律，课堂纪律混乱，相关负责人将被追究责任。 七、管理人员及教师
为保证教学质量，需要加强对任课老师的管理。
1.兼职老师，尤其是缺乏教学经验的老师，上课前必须参加培训(详见培训方案)，签订合作合同，协议期最短为3个月(或一期课程)。
2.全职老师，需要参加系统的培训，签订合作合同，协议期最短为1年。
3.对于无法胜任教学工作的教师，学校有权解聘。
4.管理人员面临管理困难时应及时向总部反映。
5.管理人员每周一开会总结讨论教学及课堂管理事务。
浙公网安备 33021202002483