[经济/管理]班组绩效考核制度

[经济/管理]班组绩效考核制度[经济/管理]班组绩效考核制度班组绩效考核制度为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度: 一、考核时间: 每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。二、考核人员: 1、采，掘，机，通，运，队各班组班长、安全员及各班组成员; 三、考核程序: 依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，机电科提供机电班组长、队长考核结果，安监科提供考核班组月度安全情况，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。由矿部于季度首月上旬根据以...

[经济/管理]班组绩效考核制度班组绩效考核制度为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度: 一、考核时间: 每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。二、考核人员: 1、采，掘，机，通，运，队各班组班长、安全员及各班组成员; 三、考核程序: 依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，机电科提供机电班组长、队长考核结果，安监科提供考核班组月度安全情况，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。由矿部于季度首月上旬根据以上内容拿出考核结果，进行张榜公示。四、考核内容: 1采掘班组考核:安全、生产、工程质量、文明生产、四个方面。(附采，掘班组考核表 ) 2机，通，运，班组考核:安全、任务、业务能力、文明生产、四个方面。(附机，通，运班组考核表) 五、奖励办法: 根据考评结果，对得分第一的班组进行奖励。对得分最少的班组进行处罚。处罚和奖励于当月工资中体现。荣昌县打风鄌煤矿 2011年5月1日

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