招商引资
方案
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立化镇2010年招商引资工作实施方案
为全面贯彻党的十七届四中全会精神～坚定不移地实施“开放带动”战略～认真落实县政府实施招商引资的工作部署～着力提升招商引资质量和水平～实现全镇经济又快又好的发展。经镇党委政府研究～决定在全镇范围内实施全民招商活动～现制定《立化镇2010年招商引资工作实施方案》。具体如下:
一、指导思想
为全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神～牢固树立招商引资意识～推动“项目突破年”和“创新提升年”活动实施～形成“政府主导部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制～拓宽招商领域～提升引资水平～整体推进我镇招商引资工作～再创我镇对外开放新台阶。
二、工作目标
2010年～我镇力争全面或超额完成市政府下达的合同外资元、实到外资元～实到内资元的工作任务。
三、工作
措施
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1.优化招商引资投资环境。牢固树立“亲商、安商、富
商”理念～着力优化投资环境～进一步做好优化投资环境的软硬件建设。及时受理、处理投资者求助和咨询～做好有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办、转办的投诉和求助事项～认真及时处理、纠正、整改、报结～严格按优化投资环境工作责任制的要求落实～及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题～不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。同时～加快矿区硬件建设～对矿区的道路扩建。
2.健全招商引资队伍建设。主要工作为:一是成立招商引资领导小组～同时加强招商引资办公室人员配备～确保招商引资工作的正常开展。二是建立招商引资信息员队伍～建立以村级网络为基础、与镇外企业家有较多接触的机关工作人员为骨干的信息员队伍。三是成立立化镇招商引资顾问团。通过调查摸底～经常与外地企业、外商接触的企业家～已在马渚落户的外资企业负责人为招商顾问～实施“以外引外”战略。
3.整合招商引资资源要素。明确土地规划用途～保障土地资源流向优势产业～确保招商引资项目落户土地。认真排摸存量本地、闲置厂房～积极利用存量资源开展“二次招商”。完善招商政策～对项目库建设实行动态分级管理。创新招商引资工作推进机制～强化招商项目跟踪责任制～为行业龙头、板块产业链行业进行对接性招商。同时抓紧包装一批项目～
加快土地的储备～从而推动一批综合效益好、对本地经济带动性强的大型产业群项目落户。
4.拓展招商引资领域。招商引资贵在实效～今年将着力改变等商上门的思想～做到主动出击～广开门路～开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等
方法
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开展招商活动。举行招商引资推介活动～从而实现“以招商促项目～以项目引资金”。
四、工作机制
1.“一把手”负责制。全镇招商引资工作由镇招商引资领导小组负责～由组长负总责～各成员按分解任务实行单项负责制。同时实施项目责任制～每个项目落实联系领导人和工作联系人～联系领导负责落实整个项目招商过程～对项目招商中遇到的难点、重点问题进行协调、联系解决,联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作。
2.实行例会汇报制。每月定期召开领导小组例会～通报前阶段招商引资工作的进展情况。实行重大项目协调会议制～对引入的重大项目进行遇到难点即召开协调会议～落实相关责任人～及时破解难点～推进项目开展。坚持招商引资办公室周会制～每周二下午召开招商引资工作例会～交流上周工作情况、工作经验～
分析
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问题～落实对策等。
3.实行定期督查制。领导小组办公室每季度对各个项目进行督查～填写项目推进情况表～及时向领导小组进行督查情况汇报。
五、工作保障
1、统一思想～成立组织。根据《2010年度招商引资目标责任制考核办法》～进一步统一思想认识～切实增强责任感和紧迫感～并结合我镇实际进行认真分析研究。成立镇招商引资工作领导小组～由镇党委
书
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记韦鸿伟、镇长杨青担任组长～具体成员由各部门负责人组成。领导小组下设招商引资办公室～具体负责“招商引资”活动的舆论宣传、检查督促、协调服务工作。
2、调查摸底～理清思路。对各村和规模企业进行走访调研～倾听各方意见～通过调研、排摸～论证～理清工作思路～明确工作方向。
3、保障经费～狠抓落实。落实招商引资专项资金～由镇财政安排元的招商资金～招商项目经费实报实销。按照确定的招商工作目标和任务～镇主要领导亲自带队～将每一项任务落实到人～明确责任归属。全程分列任务完成节点～实行“倒计时”～形成倒逼机制～整合各部门的力量～合力攻坚～努力把各项工作做深、做细、做实～不断提升服务水准和实效。
浙公网安备 33021202002483