安全确认
制度
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钻探分公司第三项目部
安全确认制度
一、安全确认内容
,一,班前会安全确认:
1、是否排除十一种安全隐患人。
2、是否进行安全分工～明确现场安全负责人、安全监督人。 3、上岗人员是否了解井下安全生产情况和工作内容。 、上岗人员是否了解安全技术措施。 4
5、确认工作由值班人员执行。
,二,人员入井前安全确认:
1、是否排除十一种安全隐患人。
2、班组人员是否到齐。
3、矿灯、安全帽、毛巾、衣扣、自救器、便携仪,证件,。 4、集体入井。
,三,开工前安全确认:
1、衣领袖口是否扎牢～严禁围毛巾、带手套。
2、通风及瓦斯情况是否正常～甲烷传感仪及瓦斯便携仪吊挂位
置是否正确。
3、机电设备是否完好～风水油管路是否接好～并能正常使用。 4、设备工具材料、图牌板是否符合配置标准～是否有损坏。 5、十个安全重点是否符合要求。
6、文明环境是否符合315标准。
,四,班中安全确认:
1、再次对开工前6项内容进行确认。
2、确认施工参数是否正确。
3、开钻前做到空机试运转。
4、人员是否站在安全位置。
5、跟进压力～钻进声音～排渣排水是否正常。 ,五,班后安全确认:
1、数据记录是否准确。
2、是否将本班工作内容、安全情况汇报调度。是否将下一班所
需材料向调度汇报清楚。
3、是否将钻具材料码放整齐～现场是否清理干净。 4、是否按
规定
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线路安全升井
,六,班后会安全确认:
1、班组人员是否按规定路线同时安全升井。 2、是否做到安全交接班。
3、数据资料是否记录清楚以及是否转交给值班人员。 ,七,材料入井安全确认
1、材料入井前是否捆紧扎实～是否按标准捆扎。 2、设备、工具、材料、图牌板是否按项目部标准配齐。 3、是否超宽、超高、超长、超重。
4、是否对易损件进行保护。
5、是否明确跟料人及安全责任人。
6、跟料人员是否去过现场～是否熟悉线路以及主要安全重点地
段进行确认。
,八,平巷起吊安全确认
1、设备起吊是否有机长以上管理干部跟班～是否有安全负责人
2、对起吊点进行安全确认～支护不好地段要进行加固。
3、确认设备是否捆紧扎牢～是否用专用起吊钢丝绳以及3吨以上的起吊工具进行起吊。
4、是否对起吊工具的自保装置、连接情况进行安全确认。
、起吊时起吊人员是否距设备有1米距离～其他人员是否距设5
备2米距离的安全范围。
,九,斜巷起吊安全确认
1、是否做到平巷起吊五点。
2、绞车是否由专人操作、是否处于抱闸状态。运输工具是否用卡轨器卡住。
3、起吊前～是否将下山人员撤出～是否拉上警戒网～是否设有警戒人。
4、起吊时所有人员是否全部站在上部～是否距起吊设备2米。
5、是否用双拉起吊～是否在同一起吊点上。
二、安全确认的责任主体
,一,班前会安全确认由值班人员负责～在值班本上记录并向调度汇报确认情况。
,二,入井前安全确认由班长,或带班人员,负责～并在班长手册上记录确认情况。
,三,开工前安全确认由班长,或带班人员,负责～并将确认时间～确认人～确认情况记录在班长手册和现场确认牌板上。
,四,班中安全确认由班长,或带班人员,负责～并将确认时间～确认人～确认情况记录在班长手册和现场确认牌板上。
,五,班后安全确认由班长,或带班人员,负责～并将确认时间～
确认人～确认情况记录在班长手册和现场确认牌板上。
,六,班后会安全确认由值班,或带班人员,负责～并将各机组确认情况记录在值班本上。
,七,材料入井安全确认由安调组负责、技术组、机队长参加～并在材料入井确认卡上共同签字。
,八,平巷起吊安全确认由跟班人员负责～并将确认时间～确认人～确认情况记录在跟班手册上。
,九,斜巷起吊安全确认由跟班人员负责～并将确认时间～确认人～确认情况记录在跟班手册上。
三、安全确认的处置原则
1、在安全确认中发现的问题能够立即整改的～必须待整改后方可进行下一步工作。
2、在安全确认中发现的问题～不能立即整改的～但不会造成安全、生产事故的～必须向值班汇报～待值班拿出处理方案同意开工后方可进行下一步工作。
3、在安全确认中发现的问题不能立即整改～但有可能造成安全生产事故的～必须停止作业～待隐患消除后～方可进行下一步工作。
四、安全确认的时间要求
,一,班前会安全确认在班前会点名后进行。
,二,人员入井前会安全确认在班组人员都到达上井口车房后进行。
,三,开工前安全确认在接班后半小时内进行。
,四,班中安全确认:夜班:3~4:00
早班:11:00~12:00
中班:17:00~18:00
班中安全确认必须在规定的时间内适当的时候停钻～全班人员在班长,或带班人员,的带领下共同实施。
,五,班后安全确认:夜班:5:30~6:00
:30~12:00 早班:13
中班:21:30~22:00
,六,班后会安全确认:班组集体升井后到值班会议室进行。
,七,材料入井前安全确认:生产机组装车结束～通知安调组～由安调组组织相关人员在接到通知后一小时内到达现场。
,八,平巷起吊安全确认在起吊以前进行。
,九,斜巷起吊安全确认在起吊以前进行。
五、安全确认的汇报
1(井下安全确认由跟班人员向调度室三次汇报～只有当跨采区施工～跟班人员无法到达的机组。由确认负责人向调度室三次汇报。
2、地面安全确认由确认负责人向调度室汇报。
3、安全确认汇报时间为确认结束一小时之内。
六、安全确认的督查与处罚
1、跟班人员必须参加班前会～并在现场不少于2次巡查～发现:
,1,没有进行安全确认,确认牌板没改写视为没确认,记确认负责人典型 “三违”一次～罚500元～班组其他成员记一般“三违”一次～各罚100元。
,2,安全确认次数达不到项目部要求,含确认牌板漏记,记确认负责人典型 “三违”一次～罚500元。班组其他成员记不良行为一次～各罚50元。
,3,安全确认牌填写的时候～内容不符合规范要求～记确认负责人一般“三违”一次～罚100元。
,4,安全确认不认真～确认结果与现场有出入～记确认负责人一般“三违”一次～罚100元。
,5,没按规定在手册,或记录本等,填写确认情况的～记责任人一般“三违”一次～罚100元。
,6,没按要求向调度室汇报确认情况的～记汇报责任人一般“三违”～一次罚100元。
2、安调组人员确保夜班有人～其他班次开展动态突查～发现上述六种现象～对在该区域的跟班人员比照负责人处罚。
3、项目部管理人员开展井下巡查～发现上述六种现象～对在该区域的跟班人员～安调组人员比照负责人处罚。
4、开展意识教育～积极鼓励职工举报～形成全员～全方位督查机制。凡职工举报经查属实的～每条按安检员市场化运作价格加倍奖励。
5、调度室要认真记录～发现错记～漏记～每次记调度员不良行为一次～罚50元。对现场汇报的重大安全问题～调度员在做好记录的同时～立即电话通知项目部主要领导并及时下达领导指令。对上传下达不力严重影响整改落实的～记调度员典型“三违”一次～罚500元。
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