[新版]数字传递游戏
2008年10月29日下午，公司搞了一个培训，老师让我们大家做个游戏，我和几个同事做裁判。
游戏
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
和规则:
选出2个组，每个组10个人，分别排成一队。
老师每次给最后一个人写一个小于999的数字，然后这个人要用拍、打的方式将这个数字传递给前面的人，以此类推。传递的过程不能交头接耳，不能说话。哪一组最快、最准确的将数字信息传完即可胜出。准备时间15分钟。
第一组采取的
方法
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是:每次传递一个数字，采用拍和打来传递，耳朵代
表
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5，拍一次代表1.
全部成员只设计了1到998的传递规则。
第二组采取的方法是:将人体的后背设计成阿拉伯数字，通过一次性的拍打将信息传递。头是0，左肩是1，中肩是2，右肩是3，左背是4，中背是5，右背是6，左腰是7，中腰是8，右腰是9，踢一脚是小数点，横切一下脖子是负数。当前面的人没有领悟到就举手示意后面的人重新传递。
该组成员考虑到了负数和小数点。
游戏结果:第一组3比0获胜。
从这个游戏我们可以看到第一组传递的时间是最长的，但是准确性很高，而第二组采用了手机键盘输入法，虽然每次的传递速度很快，但是经常第二个人就领悟错了。
游戏的思考和启示:
1、首先要考虑时间和准确率的平衡。在有限的15分钟里，要合理利用时间，不仅要制定流程，而且还要有时间来彩排。
2、要注意流程情况的全面性，减少异常情况的发生。就好像第一组的成员，没注意到老师的
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
目是小于999，这里边不仅包含了0，而且还有负数、分数和带有小数点的数字。
3、制定流程的时间要充分，先试行。首先制定流程的时间是要充足的，其次在初定流程后要让其先试行，只有在试行中才能发现流程是否执行流畅。
4、制定和改进流程要全民参与，流程的规则要简单易懂。第二组的传递方法比较复杂，游戏过程中还出现了一种情况，当前面的人比较胖的时候，你拍打他的背和腰其实对于他来说有可能是一样的感觉，这样容易出错。
5、流程要有一定的稳定性，在一定时期内要保持不变，及时总结和改进。流程制定的初期要以一个人的意见为准，对流程的修改要围绕在这个意见来展开。第一组其实刚开始的时候采用了很多方法来传递信息，最后彩排的时候仅剩下3分钟了，最后的胜出在于方法的简单易懂，要不也难以胜出。
6、要考虑个人能力对流程执行情况的影响，因材施教、因人而用。前面提到过，第二组在第二和第三回合的时候都是第二个人领悟错了信息，导致信息无法向下传递，以至于第三个人徘徊在举手和领悟的泥潭里而无法自拔。
游戏是过去了，但是意犹未尽。
下一次游戏是什么呢,期待中。
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