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土地平整生产桥施工方案

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土地平整生产桥施工方案土地平整生产桥施工方案 第一章 工程施工方法 生产桥施工方案 桥台基础的施工采用人工辅助挖掘机挖基,采用M7.5浆砌石砌筑; 为满足质量要求和解决桥梁施工场地问题,钢筋加工安装采用现场作业,砼拌和采用集中拌和,砼运输车运输,砼输送泵浇筑。 桥板、栏杆预制采用统一预制,蒸汽养生,模板采用钢模板;安装采用平板拖车运输,采用吊车吊装。 材料要求 集料要求清洁、坚硬、坚韧、耐久、无外包层、匀质,并不含结块、软弱或片状颗粒,无粘土、尘土、盐碱、壤土、云母、有机物或其它有害物质。必要时,集料予清洗和过筛,以除去有...

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土地平整生产桥施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 第一章 工程施工方法 生产桥施工方案 桥台基础的施工采用人工辅助挖掘机挖基,采用M7.5浆砌石砌筑; 为满足质量要求和解决桥梁施工场地问题,钢筋加工安装采用现场作业,砼拌和采用集中拌和,砼运输车运输,砼输送泵浇筑。 桥板、栏杆预制采用统一预制,蒸汽养生,模板采用钢模板;安装采用平板拖车运输,采用吊车吊装。 材料要求 集料要求清洁、坚硬、坚韧、耐久、无外包层、匀质,并不含结块、软弱或片状颗粒,无粘土、尘土、盐碱、壤土、云母、有机物或其它有害物质。必要时,集料予清洗和过筛,以除去有害物质。不同来源的集料不能混合或储存在同一料堆,也不能交替使用在同类的工程中或混合料中。细集料由颗粒坚硬、强度高、耐风化的天然砂构成;粗集料由级配良好的碎石构成,粗级料要进行清洗。 水采用饮用水。 水泥采用大厂生产的优质水泥,其 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 应符合有关规定。对每批水泥均报监理工程师审批,并进行复检。水泥运到工地后尽快使用。 砼配合比设计在浇注前35d完成,并通过严格计算和试配合格,得到监理工程师认可后使用。 桥台基础工程施工 本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段桥台基础部分采用扩大基础。 桥台基础施工 a、挖基 挖基采用挖掘机,配合人工。在基础开挖之前通知监理工程师,以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完成检查测量及监理工程师批准之前不开挖。为便于开挖后的检查校核,基础轴线控制桩延长至基坑外加以固定。开挖进行到图纸所示或监理工程师所指定的标高。最终的开挖深度要依设计期间所进行的钻探和土工试验,并结合基础开挖的实际调查资料来确定。在开挖的基坑经监理工程师批准后,浇注混凝土或砌筑圬工。所有基础挖方都应始终保持良好的排水,在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害。 b、基底检验 基坑开挖完毕,请监理工程师到现场监督检查,将检验情况填写地基检验表,报请监理工程师复验批准,进行基础施工。基底检验内容:基底平面位置、尺寸和基底标高;基底地质情况和承载力是否与图纸相符;基底处理是否符合图纸和本规范的要求。基底平面位置、尺寸和基底标高应符合设计要求。 桥台基础施工 采用M7.5号砂浆片石砌筑,施工时应按图纸中给定的尺寸进行控制,砌筑用的砂浆应采用集中拌和,严格控制砂浆的配合比,小型运输车运至施工现场,赶在水泥的初凝时间之前将其用完,初凝时间具体由试验室来确定。施工中应严格按照规范控制石料的尺寸,杜绝不合格的石料进入工地现场。 台身施工 1、施工方案 桥台采用人工砌筑施工,桥墩采用M7.5浆砌石施工。 2、施工方法 台身采用M7.5号砂浆片石砌筑,施工时应按图纸中给定的尺寸进行控制,砌筑用的砂浆应采用集中拌和,严格控制砂浆的配合比,小型运输车运至施工现场,赶在水泥的初凝时间之前将其用完,初凝时间具体由试验室来确定。施工中应严格按照规范控制石料的尺寸,杜绝不合格的石料进入工地现场。 桥台基础开挖 在桥台基础挖方作业要保持边坡的稳定,不得对临近构造物产生损坏或干扰。根据路堑深度、长度以及地形、土质、土方调配情况和开挖设备条件确定开挖方式,当路堑较浅时,采用单层横向全宽挖掘法;当路堑较深时,横向分成几个台阶进行开挖;路堑既长又深时,纵向分段分层开挖,每层先挖出一通道,然后开挖两侧,使各层有独立的出土道路和临时排水设施;对风化破碎岩体,为保证施工中边坡的稳定和边坡防护的施工,采用阶梯式进行开挖,按图纸要求设置平台,形成阶梯式的边坡。土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行。在开挖过程中不得乱挖和超挖,无论工程量多大,土层多深,均严禁用爆破法施工或掏洞取土;在开挖中出现石方时,要测量土实施分界线,并保存真实资料,及时修改施工方案及挖方边坡,并报监理工程师批准。 土方地段的路床顶面标高,要考虑因压实而产生的沉降量,其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度,或路床顶面以下换土 超过300mm,其压实度不小于96%。实验方法采用重型击实法。 开挖过程中要注意地下管线、缆线、文物古迹等的保护;采取有效措施,以保护周围环境,防止破坏;如有弃方,必须弃在指定的弃土场。 台背填土 台背回填应分层夯实,为减少水平压力,不得采用大型机械推土筑高和填土的方法。台内回填材料要求采用砂砾石,填料最大粒径不大于8?,且分层压实,松铺厚度不大于20?,压实度不小于95%。 结构物处的回填是影响施工质量的关键因素之一,施工中必须采取正确的施工措施和适宜的施工方法保证填筑质量。 桥头填筑材料选用内摩擦角大于38度的透水性填料,并且有一定的级配,不得含有腐殖土、树根、草泥或其它有机物质。填料的最大粒径须小于50mm。 填筑厚度每层为20cm。桥台背后填土与锥坡填土同时进行,涵洞缺口填土,采用在两侧对称均匀分层回填压实。回填材料含水量保持均匀,对称填土标高基本保持相等,每层处在一个水平面上。 为保证回填质量及减少工后沉降,在比较开阔的地方采用大型压实机具,在临近构造物内采用平板夯、手扶震动压路机等小型压实机具分层航压密实。碾压要洒适量的水以保证压实。确保压实度达到98%。 回填结束后搭板施工前,对台背进行强夯处理。 台帽施工 1、施工方案 桥台帽为现浇20#钢筋砼,挡块、垫石为20#砼。 2、施工方法 A、支模 B、绑钢筋 钢筋在进场之前进行抽检,杜绝不合格品进场。进场的钢筋全部堆放在钢筋棚内,在钢筋加工厂内加工。钢筋在加工前先进行调整和清除污锈,然后按设计要求下料加工。 钢筋的接头采用焊接,采用电弧焊,在钢筋焊接前根据现场施工条件,规范和设计要求进行试焊,检验合格后再进行正式施焊。钢筋采用电弧焊时,采用双面焊。钢筋接头采用搭接电弧焊时,两钢筋搭接端部预先折向一侧,使两结合钢筋轴线一致。 C、浇筑混凝土 D、施工注意事项: (1)随时观察新设置的预埋螺栓,预留孔的位置是否移动,若发现移位时及时校正。 (2)砼桥台面层预埋的接茬钢筋,在灌注时要使钢筋周围充满密实的砼,并且不使预埋钢筋下沉或歪倒。 (3)预留孔的成型设备及时抽拔或松动,桥台台帽支撑垫石要精确到位,实行坐标、高程控制,由技术人员旁站监督,确保精确到位。 桥台锥体护坡施工 桥台锥体护坡填筑砂砾等透水材料,分层碾压密实,在桥梁下部 工程完工及路基填方基本稳定后, 采用极坐标法对填筑的锥体进行准确的测量定位,人工清坡。铺砌分 段进行,反滤层按设计分层做好, 边做反滤层边砌石,同时做好沉降缝和泄水孔。严禁边砌筑边补土。 结构混凝土工程施工 (1)、混凝土拌和 计量单位和配水机械装置必须维持在良好状态。所有混凝土材料除水按体积计量外,均采用重量法,禁止使用体积法。拌和采用砼拌和站集中拌和,能自动控制混合料的配合比、水灰比及自动控制进料和出料,并自动控制砼拌和时间。混凝土拌和将各种组合材料搅拌成分布均匀颜色一致的混合料。 (2)、混凝土运输 混凝土运输采用混凝土运输车。 (3)、混凝土浇筑 浇筑混凝土前,全部支架、模板和钢筋要清理干净,混凝土应按一定厚度、顺序和方向,自下而上地、水平地分层浇筑,应在下层混凝土初凝前完成上层混凝土。上下层同时浇筑时,上层的前端距先浇筑的下层的前端1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时,从低处开始,逐层扩展升高,保持水平分层。 混凝土的分层浇筑厚度不应超过下表: 混凝土的分层浇筑厚度 相浇筑层厚度振捣方法 (mm) 次 1 300 用插入式振捣器 2 用附着式振捣器 300 配筋稀疏时 250 用表面振动3 器 150 配筋较密时 混凝土的浇筑应连续进行,如因故必须间断,间断时间应小 于前层混凝土的初凝时间,并经监理工程师认可,且不得超过下 表规定,若超过允许间隔时间,按施工缝处理。 混凝土运输、浇筑及间歇的全部允许时间(min) 00混凝土强度等级 气温不高于25C 气温不高于25C 210 180 ?C30 >C30 180 150 注:,、当混凝土中掺有促凝剂或缓凝剂时,其允许时间应根据试验结果确定。 混凝土由高处落下的高度不得超过2m。超过2m时应采用导管或溜槽。超过10m时应掺用减速装置。导管或溜槽应保持干净,使用过程中要避免发生离析。浇筑混凝土作业过程,应随时检查预埋件( 螺栓、锚固筋等)位置,如有任何位移,应及时矫正。水平钢盖板(如伸缩装置钢板)下面的混凝土应填实。 在泵送混凝土开始浇筑之前,先泵送一部分水泥砂浆,以润滑管道。而后,最先泵出的混凝土应废弃,直到排出监理工程师认为满 意的、质量一致的、和易性好的混凝土为止。混凝土的泵送作业,应使混凝土连续不断地输出,且不产生气泡。泵送作业完成后,管道里面残留的混凝土应及时排出,并将全部设备彻底进行清洗。泵机开始工作后,中途不得停机,拔出的速度要缓慢,以免产生空洞;振捣器要垂直地插入混凝土内,并要插至前一层混凝土,以保证新浇混凝土与前一层混凝土结合良好,插进深度一般为50-100mm;插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。 表面振捣器移位间距应使振动器平板能覆盖已振实部分100mm左右;当使用插入式振动器时,应尽可能地避免与钢筋和预埋构件相接触;不能在模板内利用振动器使混凝土长距离流动或运送混凝土,以免引起离析;混凝土振捣密实的标志是混凝土停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦。 桥面工程施工 桥面工程内容包括桥板预制、护栏安装、板间填缝等。 桥面工程的施工顺序为:绑桥面铺装钢筋、浇筑桥面砼、安装护栏、板间填缝。 1. 钢筋在进场之前进行抽检,杜绝不合格品进场。进场的钢筋全部堆放在钢筋棚内,在钢筋加工厂内加工。钢筋在加工前先进行调整和清除污锈,然后按设计要求下料加工。 2(护栏施工:在桥面上通过桥面中线测出护栏底座的外边缘,边缘应保持全桥平顺,保证桥面宽度。钢筋的绑扎焊接分段进行,拉线控制,模板采用滑移钢模,通过桥面进行加固,在浇筑砼前预埋好护栏支架埋件,并注意调平定位板。护栏座在伸缩缝处断开,另外接要求 设置一道温度伸缩缝。 3(桥面砼铺装施工:为使铺装层与梁体结合好,梁顶应在预制时拉毛,浇注湿接缝砼后再将桥面冲洗干净,绑扎钢筋用砼垫块把桥面钢筋垫起,然后全桥面浇筑砼铺装层,用槽钢在桥面两侧立模进行防水铺装层浇筑,用真空吸水机组吸水,表面拉毛,以利与面层结合良好,桥缝按设计尺寸预留。 4(护栏安装:栏杆支架及栏杆要安装顺直,支架栏杆焊接牢固。 5(板缝安装:板缝材料、安装方法及技术要求严格按设计图及〈技术规范〉施工,并注意浇筑铺装层砼时留出伸缩缝安装槽口。 桥面系及附属工程施工 a、防撞护栏底座施工及安装 模板采用钢模,振捣器采用插入式振捣器,伸缩缝处设置4cm厚的木板隔断,并预埋伸缩缝钢板。 泄水管与底座一并施工,底座施工完成后将预制好的护栏进行安装。 b桥面铺装 清扫主梁顶面,洒水, 绑扎钢筋, 钢筋网与主梁顶面间垫Φ25的小钢筋头,横纵间隔1m,浇注时设专人看筋,防止错位。 砼运输采用砼运输车,垂直运输采用砼输送泵,砼振捣采用进口振捣梁振捣,全幅施工,施工时严格控制砼的厚度及平整度。预留伸缩缝槽,铺五彩布洒水养生。为保证桥面铺装厚度在8cm以上,根据情况进行标高预降,预降值Δ-2cm,且Δ-2?0。桥面施工时,先在泄水孔口处放一个与槽口大小形状一样的倒梯形木块,待面层铺装完毕后拿出。 第二章 确保工程质量的技术组织措施 1、质量保证体系 坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9002 标准、公路工程质量管理和本合同段施工特点,制定完善的工程质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,建立有效的质量保证体系,从保证质量的组织措施、管理措施、控制措施和技术措施几方面入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量目标的实现。 2、保证质量措施 施工项目质量控制了分为事前控制,事中控制,事后控制三个阶段: 1、事前质量控制是施工前进行质量控制,控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿施工全过程。 2、事中质量控制是指施工过程中进行的质量控制:其策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。具体措施有: ——工序交接有检查——隐蔽工程有验收 ——质量预控有对策——计量器具较正有复核 ——施工项目有方案——设计变更有手续 ——技术措施有交底——钢筋代换有制度 ——图纸会审有记录——质量事故处理有复查 ——配制材料有试验——行使质控有否决 ——质量文件有档案 3、事后质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质量控制,工作内容为:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按JTJ071-98 质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定,组织竣工验收。 我们应做到“三个务必”:务必十分重视质量;务必严格质量管理;务必确保优良工程。 影响质量的因素(人、材料、机械、方法和环境)多,涉及面广,抓质量,必须在了解、熟悉工程的基础上全员行动: ?学习文件,对照现场,制定措施 首批进驻现场人员的一个重要任务,就是要在认真学习相关文件,特别是设计图纸, 技术规范的基础上,深入现场,摸清施工条件,研究确定施工方案。方案的正确与否,调查研究十分重要,重点做到; ?.施工方案对进度、质量、安全的影响很大,必须结合实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 确保施工方案达到技术上可行、经济上合理,有利于确保工程质量。 ?.每项工程开工前,都要组织参加该项工程的全部人员进行1-2 天的安全、技术培训,经考试合格,颁发培训证。 ?严字当头,狠抓五落实 说一千,道一万,关键一条是抓落实,没有落实,一切都是空谈。在工程建设中,我们将自始至终严字当头,狠抓五落实,即思想落实、组织落实、责任落实、措施落实和奖惩落实。 ?.思想落实 就是要使全体施工人员树立一个意识,即质量是交通事业的生命,高速公路的生命,企业的生命,质量重于泰山。把质量好视为交通的形象、企业的形象、自身的形象。 ?.按ISO9001 质量保证体系组织落实 在经理部下设工程质检科,工区设质检组,班(组)设质检员,自上而下形成质量体系,严格按ISO9001/GBT19001 质量保证体系进行全面质量管理。质检人员在总工程师领导下,对以下五个方面实行严格监督: A.原材料的质量是否合格; B.操作方法和施工工艺是否符合规范; C.计量和试验是否正确、规范; D.原始记录是否及时、准确、完整; E.实行质量一票否决权。 ?.责任落实 每个职能、每个岗位、每项工作都要有完成标准和时间,按照“谁主办谁负责”的原则,实事求是地进行个人考核、评比、以此建奖、嘉奖,同时明确规定,各级一把手对质量负第一位责任。为便于督查,增强有关人员的责任感、荣辱感,拟在醒目位置树牌留名。 ?.措施落实 要想获得过硬的工程质量,就必须采取过硬的工程质量预控措施。针对本工程实际,制定严格把好八关,做到八不准。 一是把好设备关。不能保证工程质量的工程设备,不准使用;二是把 好材料关。不合格的材料,不准进场,更不准使用;三是把好工艺关。严格按照设计要求、合同要求、规范要求、工艺要求和监理程序进行施工,不符合要求的一律不准施工;四是把好工序关。上道工序不合格的不准进入下道工序,必须返工达到规范要求并经监理工程师认可,方可转入下道工序;五是把好压实度关。压实度不合格的不准继续施工,必须压实直至达到要求为止;六是把好旁站关。对重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节必须有工程技术人员旁站,否则不准进行施工;七是把好联查关。项目部每月组织一次以质量、进度、安全和文明施工为主要内容的联查,表彰、奖励先进,督促落后,对现场管理混乱、工程质量马虎的单位或工序,责令限期整改,否则不准施工;八是把好完工关。工程完工后,要全面、认真地检查工程质量情况,不合格工程必须处理合格后,上报验收。 ?.奖惩落实 开展质量达标竞赛,落实奖罚措施。 ?开展QC 活动,狠抓科技攻关 充分发挥科技第一生产力的作用,抓住工程质量方面的“常见病”和“疑难病”确定若干攻关课题。针对本工程实际,开展群众性QC 活动的课题,重视消除路面通病,开展群众性QC 活动,采取更多、更有效的措施,努力把工程质量提高到一个新水平。 ?借助外力,增强合力 在施工过程中,我们要主动、积极向业主、监理和地方政府请示、汇报,希望各级领导经常到现场检查、指导我们的工作,提出要求,及 时指出不足,争取他们的密切配合和合力支持。 3.质量保证体系 (一)、质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。 质量保证体系的组织机构是由项目经理负责,项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。根据业主及有关文件的要求,本合同的质量组织机构由项目经理挂帅,项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。 质量保证体系框图 (二)、质量检查程序: 质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。 在开工前负责进行:,、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;,、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;,、施工准备情况的自检;,、开工报告完成及报批。 在施工过程中负责进行:,、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。,、记录整理施工原始记录。,、对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。,、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。,、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。,、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。 工程竣工后负责进行:,、对工程进行自检评定工作。,、整理竣工资料。,、完成竣工报告。,、负责工程质量责任期内的质量问题处理。,、合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。 (三)质量保证措施 ,、工程工艺控制 单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案,科学 的组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。 ,、工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。 (1)水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。 (2)地方材料应先调查料源,取样试验,试验合格并经监理认可后方可进料。 (3)现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。 ,、工程质量保证 (1)在总指挥部领导和总工程师的领导下,工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。 (2)各项目经理部设技术科和质检科,施工作业队设专职质检员,施工班组设义务质检员。 (3)指挥部质检室每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。 (4)项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天 进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 (5)班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 (6)发现违反施工程序,不按设计图纸,规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员均有权制止,必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 (7)各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。 ,、施工操作的质量保证 施工操作者,是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。 施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此,保证施工操作量,就必须按不同工种的质量要求,合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种,必须要做到考核持证上岗。 施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制,有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。 要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确,质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。 在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、,确保工程质量。 ,、人员素质的质量保证 在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。 ,、正确处理进度与质量的关系 进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理,一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求施工。 第三章 确保安全生产的技术组织措施 临电专业人员要求(一)安全保证措施 1、安全保证目标 本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标: (1)实现“五无”,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。 (2)减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下。 2、安全保证体系 (1)实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作 (2)项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。 (3)安全保证体系见下图: 项目经理 zhaoyangbo 生产经理 zhaoyangbo 项目安全员 zhaoyangbo 作业队组安全员 作业队组安全员 zhaoyangbo (4)项目经理安全职责:对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人;认真贯彻执行国家及北京市有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规,组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施;随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产理会,分析本月安全情况,找出存 在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。 (5)生产经理安全职责:项目生产经理为本工程项目的直接责任人,生产经理负责协助项目经理制定本工程的安全生产制度,规定及措施,并具体付诸实施,工程开工前,组织项目部全体成员,针对关键工序,多层、高层作业及其它危险性较大的工作项目,组织制定专项安全措施。审定安全技术文件,积极组织力量,确保 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 顺利实施。 (6)项目安全员职责:在项目经理及项目生产经理的领导下开展工作,参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施,负责对队组安全员的管理,深入一线,随时了解及掌握施工现场安全形势,认真检查施工各工序、施工设备、施工设施的安全情况,按照批准后的安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 3、施工安全保证措施 (1)确立安全检查制度 由项目经理组织,各职能部门、作业队组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查,安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查,并填写《安全检查日志》,技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面安全交底。 (2)加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育,并经考试合格后方可上岗, 严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。 (3)完善安全保护设施 合理布置施工场地,临时房屋建筑集中布局,布置必须符合消防安全条例的规定及要求,施工现场设置醒目、统一的安全标志。 (4)严格控制方案审批程序和落实情况 每一道工序开工前,必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施(模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算),报请监理工程师审批后实施。方案审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查。 (5)开展预测、预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,找出工程施工安全风险点,并制定出相应的对应措施,防患于未然。 (6)专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。 (7)多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。 (8)严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。 (9)土方施工安全保护措施:土方开挖前必须制定内容详尽、针对 性强的施工方案和预防措施,特别是对重点部位的土方开挖。严格落实安全技术交底,并责任到人。加强对重点开挖部位的监测工作,及时记录监测数据并认真分析,力争提前发现问题并制定安全措施。沟槽开挖土方至少应距离沟槽上边1.5m外堆置,人员经常通过处,应在距槽边2m处设置牢固的1.2m高防护栏杆,并刷醒目标记,夜间设置红色安全标志灯。严格执行施工方案中制定的土方边坡支护措施,重点部位重点支护,并重点监察。支护结构必须经过严格计算和验算,确保支护结构的稳定安全性。施工中注意对沟槽边坡的随时安全检查,发现问题及时处理,尤其将雨季施工当做重点来抓。 (10)对周边建筑及既有管线的安全保护措施:对周边建筑物及地下旧有管线,施工中必须加以保护,施工期间,特别是土方开挖阶段,加强对周边建筑物的沉降观察,及时处理分析监测资料,发现问题立即采取加固措施,将影响降低到最低限度。对旧有管线跨沟槽的情况,应制定详细的支吊方案,按照技术规程、规范严格施工。严禁土方施工中出现超挖现象,缩短工程主体开挖与主体结构混凝土浇筑周期。 4、机电、设备安全保证措施 (1)施工过程中严格执行国家颁布的有关机械设备安全生产操作规程及有关规定,严禁违章指挥,违章操作。 (2)机械设备的操作人员,均须经过培训,并持证上岗,机械设备专人操作,专人负责。 (3)电动机械设备,必须经过安全部门检查合格后并取得合格证方能进入现场投入使用,否则不得送电运转。 (4)吊装较大重量物体时,预先应制定吊装方案,并严格按照方案执行。 (5)各种专用机械设备在施工过程中,严格按照机械设备维修规程做好日常维护和保养工作,并作详实记录,确保设备无病态运转。 (6)外租机械设备,必须与租赁方签订安全协议书,明确规定租赁双方安全责任,进入施工现场,必须按照统一规定、统一指挥,服从项目安全规定。 (7)大型机械设备作业时,应设置专门的指挥人员指挥施工,吊装作业必须设哨工专门指挥,统一操作口令,操作人员严格执行规程作业。 5、临时用电安全保证措施 1、用电系统要求 1.1、按照《施工现场临时用电安全技术规范》,必须采用TN-S接零保护系统。 1.2、配电箱必须设漏电保护器,并实行分级漏电保护,配电箱应能防雨、防尘,配电箱的下底距地面不小于1.3m。 电箱内的电器必须完好,禁止使用破损和不合格电器。 1.3、必须实行“一机一闸”制,严禁同一开关直接控制二台及以上设备。 1.4、所有配电箱、开关箱应每月检查和维修一次,检查人员必须是电工,检查维修时必须穿戴安全防护用品,必要时设监护人。 1.5、施工现场停电1小时以上,应将动力开关箱锁上。 1.6、雨季施工过程中,安装电气设备前必须摇测绝缘阻值,并定期检查电气设备的运行情况。 2、夯实、电焊机械用电要求 2.1、使用夯土机械时,必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,应有专人调整电线、电缆。电缆长度不应大于50m,严禁电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越。 2.2、多台夯土机械并列工作时,其间距不应小于5m,串列工作时,其间距不得小于10m。 2.3、夯土机械扶手必须采用绝缘措施。 2.4、使用手扶式电动工具时,工具的外壳、手柄、负荷线、插头开关等必须完好,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。 2.5、水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套线,不得承受任何外力。 2.6、电焊机的一次线长度不大于5m,二次线必须使用专用线缆,多台电焊机同时工作时,禁止使用公用回路。 2.7、施工现场电气设备均设防雨棚。 3、照明用电要求 3.1、井室及灯具离地面高度低于2.4m的场所,电源电压不应大于36V。 3.2、在潮湿及易触及带电体的场所,照明电源电压不得大于24V。 3.3、施工交通道口的红色警示灯必须用不高于36V的电压。 3.4、室外灯具距地面不得低于3m,室内不得低于2.4m。 3.5、严禁在电线上凉、晒衣物、毛巾等。 4.1、掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。 4.2、使用设备前穿戴好和配备好相应的劳动保护用品,并检查漏电装置是否完好,严禁设备带病运行。 4.3、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。 4.4、负责保护所有设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题及时解决。 4.5、搬迁移动电气设备,必须经电工切断电源并做好妥善处理后进行。 5、大型设备用电要求 5.1、搅拌机和电锯应由专人操作。 5.2、使用完毕后及时切断电源,清理维护,以备下次使用。 确保文明生产的措施 我司对在建工程的施工不但进行严格、规范的质量管理,同时也做好文明施工,使施工现场保护良好的施工环境和施工秩序,把我公司的企业精神、品牌意识、企业文化贯穿到整个施工管理过程中去,提高公司的企业形象及营造良好的社会信誉。 1( 组织、制度保证措施 (1) 成立以项目经理为组长,生产、安全、材料、保卫等管理人员为成员的文明施工管理小组; (2) 严格执行文明施工管理制度,如个人岗位责任制、检查制度、奖罚制度等; (3) 增强全体员工文明施工意识的教育和培训工作,开展文明施工竞赛; (4) 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度,保持施工现场的清洁、平整。 2( 现场管理保证措施 (1) 开展“5S”活动,“5S”活动指对施工现场各生产要素(主要是物的要素)的所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培训,提高员工素质,实现文明施工; (2) 合理定置:对施工现场整体考虑,统筹安排临设布置、材料堆放,使整个施工现场秩序化、标准化、规范化。 (3) 目视管理:利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感受信息来组织现场施工生产活动,使之管理简便适用、透明度高,便于员工自我控制、科学有效地组织生产。覆盖范围广、持续时间长、贯穿施工现场管理的全过程及各个领域,目视管理主要内容包括: 在施工现场清楚悬挂各项管理制度、实施细则、操作规程、工作标准。 用标牌显示管理人员岗位责任制,以利更好落实岗位责任制,激发岗位人员责任心,并有利于监督; 施工中的各种文明用语,宣传标语、安全标志等实行标准化管理,做到规范、文明; (4) 内务管理:做好生活区、办公区的清洁工作,做到整洁卫生,无脏乱现象。结合我司导入CIS管理系统, VI形象标准设计,全体员工挂牌上岗。 第四章 确保工程进度的技术措施 ?确保工期的技术措施 1、从管理角度保证工期 ?调遣精兵强将,强化项目管理。在接到开工通知书后,各级人员将准时到位;机械提前保养、安装、调试、按时进场,保证按时开工。 ?狠抓重点工程进度,确保提前竣工。从施工准备开始,制定详细的施工计划。实行科学管理,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。 ?为保证施工顺利有序进行,加大前期投入,周转材料储备充足,设备保证进场时状态完好,临时设施尽可能满足需要。 ?坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理、协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮、内耗,保质保量完成任务。 ?统筹规划,确保施工计划的严肃性。 ?探索施工好方法,合理安排施工程序。充分发挥机械化施工的优势,能安排机械施工的就不用人力施工,减轻工人劳动强度,提高工作效率,加快施工进度。 ?有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度,使控制工期的部分工序,在单位时间内提高劳动效率。 ?抓住时机,掀起施工高潮。施工队伍进场后,适时地开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛,掀起施工高潮。 ?创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,为施工生产创造一个良好的外部环境。 2、资源调配投入保证工期 ?将该工程列为重点工程,所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。 ?拟投入本一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的有战斗力的集体,并配备性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。 3、过程控制保证工期 ?首先从技术上要确定合理的工艺及操作流程,以方案指导施工,防止出现返工、误工而影响工期。 ?采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,使工程按部就班地有节奏地进行。 ?做好详尽的技术交底,加强施工各环节的检查及控制力度,做好技术监控,发现问题及时现场就地解决。 ?提高工作效率,制定合理的工作计划,采用网络计划管理。 ?加强对实验、测量等工作的管理,及时有效提供相关资料,保证结构施工的顺利进行。 ?在安排施工计划时,前期多安排,后期少安排,以便留有调整余地。关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。 ?加强与业主、监理工程的联系及时处理好外部协调、工程变更、分项工程检验等工作。 ?对施工过程中出现的问题及时作出反映,积极主动地完成补救措施或返工项目的施工。 3、工期奖惩办法 我公司将严格按照业主的要求保质保量完成施工任务,如履行不了工期,将按照业主的要求给与一定比例的合同款处罚。 ?保证工程进度目标措施 为加快本工程的施工进度,按预定目标完成工程任务我司将做到“三快”,即:进场快、安家快、开工快。抓住有利季节、加快施工进程,同时采取下列技术组织措施来确保工期按时完成。 1.缩短施工准备期,尽早进入实际施工。主要管理人员将全力以赴组织有关人员结合现场条件,安排施工准备和组织编写工程施工的全面性技术,经济文件,并在合同签署20天内报监理工程师批准。 2.积极响应业主为了统筹全线工程设立的“关键工期”,并坚决服从。在施工中采取一切有效措施,确保关键工期工程完成。在履行合同期间,执行业主和监理下达的各项计划指令。 3.组成指挥得力 、效率高、应变力强,具有高素质的项目班子,强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用充分调动广大职工的积极性,自觉性,作为保工期的组织和思想保证。 4.搞好工序的统筹、网络计划工作,工序安排科学合理,牢牢抓信关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作控制循环作业时,减少工序搭接时间,提高施工进度。 5.根据总进度的要求,分别编制月、旬、日施工生产计划,对照检查、找差距、找原因、完善管理,促进施工。 6.根据工程需要,抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充足 的劳力,实行三班制作业,按生产计划情况编制材料供应计划,超前订货加工,按时供货、并备有足够的库存量,保证工程的物质需要。 7.做好设备使用,保修工作、配足常用易损配件、保证设备正常运转、提高利用率。 8.投入足够的机械设备,优化机械设备的组合,利用我司的设备优势,提高机械化作业程度。采用三班或两班制,保证机械设备完好,提高设备利用率。 9.充分利用生产交班会,加强内部协调管理,及时处理影响进度的薄弱环节,积极开展劳动竞赛,利用各种形式动员激励每一个参加的施工人员,以最佳的效率进行自己的工作。以挖掘内部潜力。 10.通过教育、学习、提高工人的技术及操作水平,从而提高工程进度。 11(施工的正规作业,标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法提高施工进度。 12(取各方合理化建议,完善施工和管理,提高施工进度。与业主、监理、设计及有关单位紧密联系,协调关系,齐心协力为本工程建设献计献策。 第五章 确保环境保护、文明施工的技术措施 1文明施工措施 文明施工直接反映企业管理的水平,标志着一个企业在现代企业结构中的档次,也反映企业对国家在环保方面的标准的认识程度。我局高度重视本工程的建设施工意义,决心以严谨、扎实的工作作风加强现场文明施工水平,展示我局员工的精神风貌。为此我们采取如下措施: 1、成立文明施工管理小组 ?成立文明施工管理小组,负责落实有关的文明施工管理条例。 ?实行月检制度定期对工程沿线进行清查。 ?加强文明施工的学习与宣传。 2、施工场地管理 ?工地现场统一规划,布置整齐,施工场地整洁卫生,专人打扫。 ?工地临设生活区专人管理,污水、浑水及污染物不乱排乱放,定期打扫卫生,创造一个良好的施工环境。 ?施工便道畅通、平坦,无杂物阻断交通。 ?施工现场能通行的交通路口设醒目标志及红色警示灯。 ?对交通管制通路派专人协助交警维护交通制序,确保行车行人安全,降低对工地周边村镇生产生活的影响。 3、原材料、机械设备的管理 ?各种机械设备管理有序,施工路线明确,不用时停放整齐。 定期保养清洗,确保机具整洁。 ?储料场硬化处理,原材料堆放整齐,边用边清,保持如一。操作人员持证挂牌上岗。 ?施工现场无不合格材料。 ?物品、材料要采取防潮防雨措施,不准因管理不善降低材料的使用性能。 ?对工程成品、半成品有保护措施,使其免受损伤。 4、施工过程管理 ?施工人员无违章指挥,违章作业,施工工艺符合要求,施工现场整齐有序。 ?进入施工现场人员统一配戴安全帽,施工人员服装统一整洁。 ?施工过程注意现场管理,施工结束后及时对施工现场进行清理。 5、其它注意事项 ?注意搞好与沿线村镇的关系,不滋扰周边村镇的正常生活。 ?注意环保,减小施工过程对周边的污染。 ?设置投诉电话,接受社会监督。 9.2 环境及人文景观保护措施 项目经理部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求,积极维护当地的自然环境,最大限度的减少施工对自然生态的破坏。 环境保护管理体系及组织机构: 项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对高速公路施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。环境保护管理体系如下图: 环境保护措施: (一)防水、排水 ,、在施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,防止引起淤积和冲刷。 ,、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压;每层表面筑成2,3,的横坡,防止积水。 (二)废方的处理 清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土 场,有条件时,力求少占地,并结合改地造田。 (三)防止和减轻对水、大气、噪音的污染 ,、保护水质 (1)施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库,不得污染河流、湖泊和池塘。 (2)施工区域,砂石料场,在施工期间和完工以后,妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。 (3)冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理或其它措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。 ,、控制扬尘 (1)施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外,还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度,并符合当地环保部门的有关规定。 (2)易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水,运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。 ,、减少噪声、废气污染 (1)各种临时设施和场地,如堆料场、预制场、拌和站等距居民区不小于1000m, 而且设于居民区主要风向的下风处。 (2)当使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪音、废气等污染;在城镇居民区夜间施工时,采用措施减少噪声,并遵守当地有关部门对夜间施工的有关规定。 第六章 冬、雨季施工的技术措施 1.雨季施工: 1.1 成立防汛安全领导组,全面负责标段施工的防汛工作,在雨季施工时要组织防讯抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。 1.2 雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作。 1.3掌握天气动态变化,收集准确的气候预报,作为安排施工计划的参考。与当地气象部门建立工作联系,及时通报天气情况。 1.4临时设施在搭建前充分考虑防雨要求,施工便道、排水系统派专人维护,雨季施工期间定期进行专项检查,对现场机械设备停放做出合理安排,确保施工不出现因突发性灾害影响造成直接经济损失。 1.5 雨季砼作业根据天气预报进行动态调整,备用必要的挡雨器材,确保连续作业。特别地点配置排水设备。浇筑砼尽量避开雨天,若正在浇筑遭遇雨天,且浇筑不能中断,及时与试验人员联系调整砼配合比,运输时要有防雨措施,浇筑作业部位应搭盖防雨棚。 1.6 雨天焊接作业要搭盖工作棚,大雨严禁焊接作业。 1.7 基础工程施工遭遇雨天,要注意对围堰、抽排水系统的巡查工作,地下砼灌注避开雨天。 冬季施工: 本工程工期为110日历天,8月份结束,暂不考虑冬季施工 第七章 关键工序的技术措施 台背填土的质量是桥头搭板施工的重要前提,是竣工后行车舒服与安全的重要保证。填料应依透水性材料为主,严格控制分层厚度和密实度,设专人负责监督检查,施工时应采用小型机械回填压实。填土的压实度标准为大于95%。 护栏制作安装 护栏在公司加工厂集中制作,制作前对于操作难点先放大样,成品要求尺寸准确,工艺精美。 安装前用平板车运至现场安装。要求装卸时要细心,注意保护成品 ,尽量减少对成品外观的损坏,如有损坏,精心修整后方可安装。 安装时,栏杆顶标高用水准仪统一找平,侧面用经纬仪测放出直线,操作时依据所测出的基准点拉线,要求侧面整齐一致,顶面平整顺直,能突出装饰效果,装饰花纹要求纹理清晰,刻痕顺直,美观大方。
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