装配车间管理制度

装配车间管理制度装配车间管理制度装配车间管理制度目的为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的蔓延滋长，激发员工积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。 1(遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、矿工; 2(上班应着装整洁，严禁穿拖鞋着背心、短裤上班; 3(请假必须以书面形式提前申请，经车间管理人员同意并签字后方可生效，否则按矿工处理; 工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 4( 5(工作时间严禁看书、看报、玩手机及做与工作无关的事; 6(车间范围内，严禁乱丢果皮...

装配车间管理制度装配车间管理制度目的为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的蔓延滋长，激发员工积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。 1(遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、矿工; 2(上班应着装整洁，严禁穿拖鞋着背心、短裤上班; 3(请假必须以书面形式提前申请，经车间管理人员同意并签字后方可生效，否则按矿工处理; 工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 4( 5(工作时间严禁看书、看报、玩手机及做与工作无关的事; 6(车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物; 7(严禁在车间内吵闹、打架斗殴; 8(服从工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则; 9(严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容; 10(严格按照“6S”之要求，保持工作环境整洁、明亮、有序; 11(各工位应各负其责，保证本工序操作优质、高效，并为前工序把关; 12(各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料，保持工作台面清洁干净方可有序下班; 13(爱护车间财产，节约生产物料，爱惜生产工具、设备; 14(管理人员应提前5分钟上班，调配好物料、工具并安排当日生产任务; 15(管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度 ; 16(严格遵守公司的其他各项管理制度。

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