早夕会流程
惠美商贸
早夕会运作标准
一、 早会
早会作用:教育训练，士气激励，活动量管理，培养干部，建立职场文化，达成共识、共行、共成的作用。
四性:理性、感性、知性和爵性。
六声:歌声、掌声、笑声、激励声、组织声、业绩声。
四来:大家都要来，大家一起来，大家喜欢来,大家自觉来。
时间:早上
操作细则:
1、 早会开始前十分钟播放轻音乐暖场。
2、 主持人会前进行纪律要求，
记录
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要求等提醒事宜，并准时以良好的精神面貌准时召开夕会。 3、 国歌公司歌:周一国歌，周二至周日唱公司歌。让员工更加爱国爱司，以营造积极向上的氛围。(真心英
雄。感恩的心)
流程及时间掌握:
主持人问好:1分钟
国歌公司歌:3分钟
信息窗口:3分钟
专题论坛:15分
业务推动:4分钟
群体激励:3分钟
自我激励:1分钟
操作细则:
1、 信息窗口:由专人收集相关信息，资讯在早会上进行播放，以让员工得到锻炼成长，并扩大视野，掌握
更多的资讯，丰富知识。
2、 专题论坛:经理、主管、优秀员工讲解销售技能、专业知识、产品知识等专题，是教育训练、提升团队
体能、培养人才的关键。
3、 业务推动:由经理进行政令宣誓(文件宣读)、业绩追求，当天或近期工作安排等，对员工进行
表
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扬与肯
定、激励与关怀，对业绩进行推动提升。
4、 群体激励:全体员工起立进行激励性口号，歌曲，手谊舞等，让员工有好的心情和工作激情等。 5、 自我激励:为把老师的培训于实践和巩固，对于相关口号大声朗读两遍。
惠美誓言
我自信
我是惠美人
汗水是我成功的保证
业绩是我事业的鉴证
营销是我价值的提升
品牌是我坚强的后盾
我坚信
我是塑造惠美辉煌的一代
我坚信
成功将属于勤勉执着的惠美人
二、夕会
1、功能活动量管理，解决问题，提升团队体能，心理建设，化瘀疗伤，调整心态，增进员工情感，加强团队凝聚力，塑造文化。
2、时间:晚上
具体操作时间另行安排，在提供时间区间内选择。
3、 流程及时间掌握:
主持人问好:1分钟
轻松节拍:5分钟
敬业时间:15分钟
成功体验分享:5分钟
问题解答:15分钟
群体激励:3分钟
分队活动:15分钟
自我激励:1分钟
夕会操作细则:
1、 夕会开始前十分钟播放音乐暖场。
2、 主持人会前进行纪律要求等提醒事宜，并准时以良好的精神面貌准时召开夕会。
3、 轻松节拍，讲笑话，做游戏，表演小节目等形式营造轻松、温馨氛围，以缓解一天的工作压力，打造团
队激励和员工归属感。
敬业时间:
敬业时间是落实活动量管理，提升销量的关键。由每位员工把填好的工作日志上交给主管领导和经理，并简短发言汇报当天工作情况。经理在夕会结束后对工作日志进行检查并写上评语。(员工接待，服务，降低员工工作压力，提升公司服务美誉度)，第二天早会还工作日志给每位员工。
成功经验分享:
由当天收获较多或者销售业绩最多最成功的员工(提前沟通)，进行经验分享，可树立榜样，鼓励先进，同时也是经验的传承和营造积极向上的氛围。
问题解答:
每晚提出1个问题(员工当天回来面对的问题)等在白板上，由员工脑力激荡或自由发言，总结归纳出有效的解决法术和方法，让员工带着问题来，解决问题而去，同时达到相互交流，共同学习进步的公司文化。
自我激励:
每位员工面对上墙的“惠美誓言”大声朗读两遍，以时时提醒自己，激励自己踏实，全力拼搏，积极进取，以确保目标的完成。
夕会前，后由员工自行总结当日工作，
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
明日工作。
成功的早夕会
成功的早夕会犹如一场音乐会，要有一流的舞台，一流的伙伴，一流的指挥。确保早夕会的成功。一定要做到:1、早夕会行事经编排;2、充分的准备和预演;
3、掌握过程; 4、不断总结、评估、改进和创新。
浙公网安备 33021202002483