计划生育药具管理

计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生育药具管理 :计划生育 管理 计划生育药具管理站 广州市计划生育证明 广西人口计生管理办法 篇一:计划生育药具管理 第一部分 计划生育药具管理部分 一、 计划生育药具管理工作的重要意义: 1、 加强药具管理可有效控制人口 增长; ( 二十年来， 少出生 4 亿人口 。 ) 2、 加强药具管理可提高计划生育工作质量， 进一步提高广大人民群众的生活质量; ( 药具工作是流血的工作) Δ二重性: 一是进行计划生育; 二是副作用 ; ( 注意保管、 有效期等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ) 3、 减少浪费， 节省资金， 提高经济效益。 二 、 计 划 生 育 药 具 管 理 的 任 务 计 划 生 育 避 孕 药 具 管 理 地 基 本 任 务 是 :用 ，调 动 各 级药 具 管 理 人 员 的 积 极 性 ，服务、 减 少 浪费 ， 提高 效益 ， 为 控 制 人口 过快 增 长 提供坚 实 的 基础 。主 要工 作 任 务概括(为 以 下 几 点 :1 . 建 立 健 。 药 具 管 理 的 组 织 全 组 织 机构 ，加 强 网 络 建 设 机构 应当 达到 健 全、 可 靠 、 高 效、 灵 活 的 运 转 。 2、 加强药具管理工作队伍建设， 不断提高干部队伍素质。 3、 加 强 以 岗 位 责 任 制 为 中 心 的 各项 制 度建设，章 可 循 ， 有 条不 紊。 4、 不 断 进行药 具 管 理 体 制 改革 ， 使整个 系 统 ，效的 ， 进而 成为 高 效的 运 转系 统 。 5、 对 避孕 药 具 使用 者 的 情 况 进行科学 、 详 细 的 记 录 和 统 计 、 开发、 利 用 各种 信 息 。 6、 编 制 、 调 整 、 确 定 避孕 药 具 需 求 生 产 、 供应 计 划 ，顺 利 实 施。 7、 按计 划 组 织 流通 过程中 的 收购 、 储存 、 发放活 动 。 8、 加 强 基层 服务， 做好 宣 传 教育 ，提高 避孕 效果。 9、 对 避孕 药 具 的 使用 效果进行科学 的 观察和 评 估 。 三 、 计 划 生 育 药 具 管 理 的 基本原 则 计 划 生 育 药 具 管 理 的 原 则 ， 是根据 中 国 社会主 义的 总 路线 、 总 任务和 控 制 人口 增 长的 总 目 标 ， 本着 全心 全意 为 育 龄夫妇 服务和 改革 的宗 旨 ， 总 结 了 历 年 来药 具 管 理工 作 的 经 验和 教训 而 提出 的 。 它 对 计 划生 育 药 具 管 理 事 业 的 活 动 起 着 主 导 作 用 ，据 。 1、 保障 供应 的 原 则 : 充 分 发 挥 有 关 部 门 地 作保 障 供 应 ，满 足 需 要 ，优 质 使各环 节 工 作 有各个 层 次 形 成 有并 确 保 其技术指 导 ，发 放服务。 不 断是药 具 管 理 人 员 工 作 的 依 药 具 管 理 是计 划 生 育 工 作 重 要的 物 质 保证。 必 须 按照 广 大育 龄人群的 要求保障 供应 ， 满 足需 要。 就象前方 打 仗(各种 给养的 供应 一 样至 关 重 要。 否 则 ， 它 不 仅会使控 制 人口 数量 的 计划 落空 ， 还会失信 于 民 。 保证供应 ， 满 足需 要， 是建立 在 调 查 研究 、 充分了 解 药 具 供求 情况的 基础 之上 的 。 人们 对 避孕 药 具 的 需 求， 与 人的 物 质 、 文化、 生 活 水平 的 变 化， 计 划 生 育 的 政策、 以 及经 费 情况有 关 。 这就要求我 们 基层 药 管 员 要深入了 解 龄夫妇 需 要什 么 品 种 ， 什 么 时 间 需 要，要保质 保量 ， 按时 以 最佳 的 服务水平 向 需 要者 提供避孕 要具 。 要研究随着 科学 技术的 进步 引 起的 育 龄人群对 避孕 药 具 的 新 的 需 求， 杜绝 断档 脱供现象发生 ， 使保障 供应 ， 满 足需 要真 正 落到 实 处 。 2、 方 便群众的 原 则 : 方 便群众， 就是指 群众在 需 要时 可 以 很容易 的 得 到 适合的 避孕 药具 和 技术指 导 。 要做到 : 1) 发放渠 道多 样， 需 要时 随时 就近可 得 。 2) 领 取手 ? 续 简 便， 做到 心 理 毫 不 为 难 。 3) 得到 药 具 的 同 时 ， 得到 详 细 热 情的 技术指 导 。 4) 避孕 出 现副 反应 或 失败后 ， 得到 ( 当 前， 要切 实 加 强 计 划 生 育 药 具 发放渠 道的 管 理， 理顺 关 系 ， 坚持以 块为 主 ， 条块结 合， 要消 灭服务空 白 点 。 做到 送药 具 上门 ， 技术指 导 上 门 ; 零售 避孕 药 具 。 要特 别 注 意 研究 用 户 心 理 ， 要做到 网 点 布 局 合理， 品 种 齐 全。 过去 我 们 说、 避孕 药 具 不 但不 要钱， 而且要送货 上 门 ， 否 则 群众不 好意 思 拿， 在 多 数情况下 ， 群众的 心 理是这样的 。 但是， 细 心 的 药 管 人员 却 观察到 这种 现象， 一 部 分育 龄夫妇由 于 种 种 原 因 ， 对 有 组 织 的 送货 上 门 感 到 不 好意 思 ， 他们 宁 肯 花一 点钱到 医 药 商 店 去 买 ， 这些 育 龄夫妇 可 能 基于 避孕 纯 粹是自 己 最神 秘的私 事 这一 心 理 ， 与 售 货 员 彼此不 相 识 ， 无 心 理障 碍。 同 时 ， 随着 社会主 义商 品 经 济的 发展， 城乡 流动 人口 大量 增 加 ， 为 了 真 正 方 便群众，应 该 实 行免 费 供应 为 主 和 市 场 零售 为 辅 相 结 合的 办 法 ， 这样做， 既符合时 代潮 流， 又符 合群众心 理 。 3、 防 止 浪费 的 原 则 由 于 我 国 避孕 药 具 是免 费 向 群众提供的 ， 在 体现 福 利 性 的 同 时 。也暴露了 一 些 弊 端 。 主 要是药 具 服务的 提供者 和 药 具 使用 者 二两 方 面的 关 系 存 在 问 题。 药 具 服务的 提供者 ， 即 各级计 划 计 划 生 育 部 门 ， 特别 是药 具 没有 承包 的 部 门 ， 不 直 接掌 握购 药 经 费 ， 在 上 报药 具 计 划 时或 向 群众发放时 ， 往 往 不 考 虑 药 具 经 费 的 效益 ， 产 生 滥 要滥 发的 现象:药 具 使用 者 不 直 接承担所 需 药 具 的 经 费 ， 药 具 花费 的 高 低与 个 人的 失无 关 ， 因 此领 取不 费 力 ， 丢 弃 不 可 惜 。 这些 正 是要在 改革 中 必 须 解 决的 课题。 所 以 ， 避孕 药 具 供应 工 作 要认真 贯 彻 社会效益 同 经 济效益 相必 须 保证枪支弹药 ，及时 妥善的 处 理。 统 一 的 原 则 、 防 止 积 压 和 浪费 。 这里 ， 还必 须 弄清楚所 谓 积 压 与 合理库 存 量 的 界限。 为 了 满 足供应 ， 调 节 : 余缺， 一 定数量 的 库 存 量 不 但 是合理 的 ， 而 且也是必 须 的 ，只 有 超过合理 库 存 量 的 部 分才 叫 积 压 ， 才 叫 浪费 。 (合理 库 存 :半 年 ， 地市 级3— 4个 月 ， 县 级2— 3个 月 、 乡 级1— 2个 月 ) 。 4(提高 效益 原 则 : 避孕 药 具 管 理 的 效益 包 括社会效益 和 经 济效益 两 个 方 面 ， 并 且应以 社会效益 作 为 衡量 工 作 好坏 的 主 要标 准 。 药 具 管 理工 作 的 社会效益主 要表现在 :保证供应 ， 满 足需 要。 优 质 服务， 提高 避孕 药 具 的 有 效率 ， 既达到 控 制 人口 增 长的 目 的 ， 又保证妇 女的 身 心 健康， 从而 保证计 划 生 育 工 作 的 顺 利 开 展。 在 首 先 考 虑 社会效益 的 同 时 。 也要考 虑 经 济效益 。 从某 种 角 度讲，药 具 管 理也是一 种 经 济活 动 ， 使有 限的 经 费 和 人力 发挥更大的 效益 。经 济效益 主 要是通 过周 密 计 划 ， 科学 管 理， 增 收节 支， 优 质 服， 减 少浪费 来实 现的 。 离 开 社会效益 ， 单 纯 讲经 济效益 。 就要偏 离 方 向 。 5、 管 理工 作 各个 环 节 的 具 体原 则 : (1) 选择措施时 ， 要坚持知 情选择、 优 质 服务的 原 则 。 (2) 指 定需 求计 划 时 要坚持实 事 求 是， 科学 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ， 综 合平 衡， 留 有 :余地的 原 则 。 (3) 在 供应 发放中 。 坚持以 计 划 免 费 发放渠 道为 主 ， 零售 为 辅 的 原则 。 (4) 计 划 生 育 药 具 管 理 机构 要坚持精干 统 一 高 效能 的 原 则 。 总 之， 保障 供应 ， 方 便群众， 防 止 浪费 ， 提高 效益 ， 是相 互 联系 ， 相 互 制 约 的 ， 核 心 是满 足育 龄夫妇 对 避孕 药 具 在 数量 、 质 量 、 品 种 、规格方 面 的 要求 ， 以 达到 有 效避孕 之目 的 ， 而 方 便群众， 防 止 浪费 则是保障 供应 ， 满 足需 要的 必 要条件 和 途径 。 四 、 避孕 药 具 管 理 方 法 基层 计 划 生 育 药 具 管 理 者 ， 在 实 践 中 创 造了 丰 富 的 经 验， 概括起来就是专 人发放、 计 划 管 理、 精心 指 导 、 减 少 浪费 ， 并且形 成了 一 些很有 特 点 的 管 理形 式 ， 如 要求药 管 人员 必 需 达到“ 四 清” 、 “ 四 懂” 、“ 四 好” 、 “ 三 定” 、 “ 三 相 符 ” 、 “ 四 关 心 ” 、 “ 五 访 问 ” ， 要求育 龄夫妇 达到 “ 三 知 三 会??就属 于 这种 情况， 深受 广 大育 龄夫妇 的欢迎， 收到 了 比 较好的 效果。 四 清 是:实 际 使用 药 具 人数清 ;存 数量 清;失败原 因 清 。 四 懂 是:懂 管 理 方 法 ;懂 药 具 性 能 ;项 。 四好是: 宣传好: 管理好: 指导好: 效果好。 三定是: 按照需要将药具定人、 定量、 定时发放到需要人群 三相符:药 具 发 放 总 帐 和 分 帐 相 符 :省 级 使用 药 具 品 种 清 ;药 具 进、 销 、懂 用 法 用 量 ;懂 使用 注 意 事帐 面 库 存 和 实 物 ; 分 配 数 与 下 级 的 入 库 数 相 符 。四 关 心 是:更换品 种 ;措施。 五 访 问 是:避孕 效果; 三 知 三 会是:知 道药 具的 副 反应 会处 理。 五 、 乡 ( 村、 镇和 居 委会) 级避孕 药 具 管 理工 作 :1( 目 标管理 概 念: 目 标管理是指将工作任务分解成若干目 标， 作为考核内 容的工作方法。 做好药具工作 目 标管理， 可以更好地落实药具管理的责任， 明确药具管理的职责， 引 进竞争机制、 激励机制， 调动广 大药具管理人员 的积极性和创造性， 推动药具管理的科学化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化?、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化，促进药具管理水平不断 提高。 药具工作目 标管理的几项主要内 容: ? 药具应用 率 概念: 在某期间内 ， 某地区实际使用 药具避孕的人数占应该使用 药: 具避孕人数的比例。 其计算 公式为: 药具应用 率, 某期实际使用 药具人数/某期应使用 药具人数× 100, 应使用 药具人数是已婚育龄妇女数减去结扎有效人数、 上环有效人数、 生育对象人数(待孕、 已孕、 产后42天内 ) 、 无生育条件人数(丧偶、 离异、 不孕、 不育及其他不具备生育条件的人) 。 目 标值: 高级指标——95, 以上 中级指标— 90, 以上 低级指标--85, 以上 ? 药具使用 有效率 概念: 在某期间内 ， 某地区使用 药具避孕有效的人数占实际使用 药具总人数的比例一般用 百分比表示。 其计算公式为: 药具使用 有效率, 某期使用 药具有效人数/某期实际使用 药具人数× 100, 目 标值: 高级指标——95, 以上 中级指标——90, 以上 初级指标——85, 以上 ? 药具库存周转量 概念: 在某地区， 某药具品种用 于周转的库存数量。 一般以该药具品种库 关 心 有 副 作 用 的 对 象帮 助 处 理;关 心 有 妇 科病 对 象帮 助 治 疗 ;关 心 使用 不 适应 对 象关 心 失败对 象帮 助 落实 补救访 问 使用 方 法 是否 正 确 :访 问 对 发放的 意 见;知 道药 具 的 名 称 会保管 :访 问 用 药 后 有 何 反应 ;访 问 下 月 品 种 是否 更换。 知 道药 具 的 作 用 会使用 ;访 问 存有几个月 的使用 量来表示。 计算公式为: 药具库存周转量( 月 ) , 某品种现有库存量， 年计划尚未调入数, 尚未调出数/该品种月 消耗量 注: 月 消耗量, 使用 某品种人数X月 标准使用 量 目 标值: 乡 级一般情况2个月 ，特殊情况不超过4个月 。 ? 使用 药具对象随访率 概念: 在某期间内 ， 某地区药具管理人员 (发药员 ) 随访药具使用 者情况的人数占实际使用 药具总人数的比例。 一般用 百分比表示。 目 标值: 95, 以上。 其计算公式为: 使用 药具对象随访率, 某期间随访使用 药具人数/某期间实际使用 药具人数× 100, ? 药具发放量 为了 保证供应， 又不积压浪费， 基层药具发单管理部门必须对发放情况做量化的测量， 一般用 发放量来衡量(按国家有关文件规定每人每年的发放量为1—1( 2人份) ， 发放量计算方法如下: 药具发放量(人份, 年) , 某期某品种实际发放量/某期实际使用 该品种人数×该品种期内 人均标准发放量 对于发放量的衡量可以用 于季度、 半年、 全年或任意一个阶段， 只要将年人均标准使用 量改为本期相同期间的人均标准使用 量即可。 如某乡 2000年有58人服用 复方左炔诺孕酮片 ， 全年共发放800板， 问 该县2000年发放量为多 少人份? 注: 该公式分母中13为短效避孕药年标准使用 量， 如衡量季度发放量则为13? 4， 半 年为13? 2。 ? 年标准使用 量 年标准使用 量是根据育龄妇女的月 经周期及各类药具的用 量来决定的， 具体标准如下: 长效药(针) 13(片 、 支) , 人? 年 短效药 22(片 、 粒) × 13板, 人? 年 速效药 15(片 、 粒) × 2板, 人? 年 外用 药 120—150(片 、 粒、 张、 支), 人? 年 避孕套 120-150(只) , 人? 年(注: 不同年龄的人群使用 量是不同的) ? 人份 在药具计划管理中， 常用 人份的概念来衡量药具数量的多 少; 所谓“人份”就是指每人每年拥有的标准使用 量而言， 用 公式表示为: 人份, 某品种数量/服用 该品种的人数X该品种的年标准使用 量如某乡 现有复方左炔诺孕酮1287片 ，该乡 有18人服用 该品种， 那么 该乡 现有库存为 : 1287/18× 286=1287/5148,0( 25(人份) 通过以上计算可知， 该乡 现有复方左炔诺孕酮的库存为0( 25人份， 可保证18人服用 3个月 。 (0( 25, 1, 4年, 3个月 ) ? 药具损耗率 其计算公式如下: 药具损耗率, 某期药具损耗/某期药具入库总额， 期初药具库存总额× 100, ;药具损耗率一般应控制在0( 5, 以下。 2、 计划管理: 编制科学、 合理、 准确的药具需求计划是做到保证供应， 减少浪费， 群众 满意的必要条件。 ? 药具的需求计划 由于药具次年的需求计划是在当年下半年上报， 所以一般是以计生委半年报表中落实各类节育措施的使用 药具人数为基数， 同 时要考虑到在次年中使用药具对象的增加和减少， 以及避孕措施“双保险” 等实际情 况。 ( 1) 使用 药具对象 ——不宜或暂不宜做绝育手术者。 ——新婚自 愿晚育要求使用 药具避孕者。 ——批准生育二孩后， 暂不想生育， 要求使用 药具避孕者 ——产后(分娩、 人流) 42天到落实长效避孕措施之前者。 ——输精管绝育术后半年内 者。 ——未落实避孕措施的探亲者。 ——开展知情选择地方， 自 己选择用 药具避孕者。 使用 避孕药具前， 应对使用 者进行身体健康检查， 在指导下使用 。 增加的对象主要在上述使用 药具对象中考虑。 减少的对象主要指: ——需改换长效避孕措施者。 ——将要退出 育龄期者。 对新增或减少人数的预测要有科学性， 可根据建立的已婚育龄妇女卡片 进行分类， 或按年龄分组， 按次序排列， 不能随意估计。 (2) 使用 宫内 节育器对象 ——凡自 愿放置宫内 节育器(IUD) 且无禁忌证的育龄妇女均可放置。 ——生一孩后希望长期避孕且无禁忌证的育龄妇女。 ? 编制药具需求计划的方法 (1) 用 公式表示为: N=(B? Y+L) × D× C—M N=年度需求计划 B=半年报人数 Y=预计下年度增减人数 L=临时用 药人数 D=年标准使用 量 C=全年人均标准使用 量与标准库存周转量人份之和 (全年人均标准使用 量为1， 乡 (镇、 街道) 标准库存周转量人份为0( 2—0( 4;对于乡 级来讲C为1( 2—l. 4。 ) M: 年末库存量(年末库存量=现有库存量+年计划尚未调人数—年计划尚未发放数) 例: 用 公式制定某乡 需求计划: 某乡 2000年半年报中使用 复方左炔诺孕酮片 53人， 预计2001年再增加10人，临时性服用 复方左炔诺孕酮片 折合为5人， 现 有库存90板， 尚未调入280板， 尚未调出210板， 问该乡 2001年需求应如何编制? ***编制方法如下: 第一步: 先算出预计年末库存 M=90+280-210=160(板) 第二步: N, ( 53， 10， 5) × 13× 1. 2„1. 4, 160, ( 901板„1078板) 利用 本公式计算结果为小数应向上进为整数。 同 时计算的单位应与国家报表单位一致。 若为负 数则说明该产品库存较多 ， 不应订货。 经计算， 该乡 的复方左炔诺孕酮片 需求计划数在901板到1078板之间。 可根据当 地的库存周转量的需求而定。 ? 临时性使用 药具人数 由于临时性使用 药具人数变动较大， 且在计划生育统计报表中考虑到报表人数的平衡问题， 因此往往不统计在报表的使用 药具人数中， 但这部分人却是实际药具使用 者， 所以在制定需求计划时应考虑这部分人的药具供应量。 对临时性使用 药具人数的统计可按两种方法: ——按时期数来统计。 即按药具使用 者实际使用 月 数的累计数除以12个月来统计。 可用 下列公式计算: 临时性使用 某品种药具的总人数, 临时用 药者全年实际发放某品种药具的月 数之和/12 如某乡 2000年有20人临时用 避孕套2个月 ， 32人临时 用 避孕套1个月 ， 则2000年临时性用 套人举应为: 临时用 套人数, 20× 2， 32× 1/12, 6( 人) 通过以上公式计算该乡 2001 年需求计划中临时性用 套人数应按 6 人计算，而不应按 52 人制定要货计划， 否则会造成浪费药具情况发生。 ——按时点数来统计。 即按药具使用 者在某一时点实际使用 人数来统计。因为临时性使用 药 具对象虽 然发生在全年每个月 ， 但在稍大的区域中， 在某一时点的分布概率大致一样。 在某一时点发生的临时性使用 药具人数， 可以按长期使用 药具人数来统计， 而且便于操作。 3 ( 发放管理制度 药具管理制度是计划生育药具管理的重要内 容， 是完成药具管理各项任务的重要手段和基础工作。 只有建立和健全药具管理工作的各项规章制度， 才能真正使药具管理工作在规范化、 科学化的轨上健康发展， 保证避孕药具使用 效果。 *基层需建立的制度 ? 需求计划编报制度 ( 1) 坚持国家指导、 因人制宜、 因地制宜、 保证供应、 方便群众、 减少浪费等原则选择所需避孕药具。 ( 2) 坚持实事求是的原则， 以乡 级为起报点编报避孕药具需求计划。 ( 3) 全面掌握、 分析和利用 各种信息资料， 如使用 药具人数、 库存量、 药具品种、 规格、 型号、 群众的使用 习 惯等情况， 尽量使计划编报趋于合理， 杜绝因计划失误而造成积压和浪费。 ( 4) 计 划编制要做到自 下而上， 数字准确， 内 容完整， 字迹清楚， 并按规定时间上报。 ( 5) 按规定程序逐级上报计划。 计划编制好后， 要经单位负 责人和分管领导审核并签字盖章后上报。 ? 发放管理制度 ( 1) 药具发放必须坚持有专人管理， 按计划发放。 ( 2) 建立、 健全基层发放网络， 乡 (镇) 、 街道应配备专职或兼职药具发放管理人员 ， 村、 居委会、 工厂车间应配有兼职药 ( 3) 计划免费发放药具， 一般应以计划为主要依据， 自 上而下逐级发放，定时、 定量发到使用 者手中。 ? ( 4) 凡破损、 潮解、 变质、 失效等不合格药具不得向下发放。 ( 5) 发放手续必须完备。 ( 6) 定期对使用 药具对象进行随访， 并做好随访记录。 ( ( 7) 定期开展宣传咨询和培训工作， 不断提高药具发放管理人员 的服务水平和用 药对象的自 觉性。 ? 储存管理制度 ( 1) 做到科学养护， 安全储存， 保证质量， 降低损耗， 收发迅速， 避免事故。 ( 2) 乡 (镇) 应有药具专用 柜， 村、 组应有药具专用 箱。 ( 3) 严格按照先批号先出的调拨原则发放药具。 按品种、 规格、 有效期分区存放， 码放整齐， 挂牌示意， 标志明显。 ( 4) 定期盘点库存药具， 发现盈亏现象应及时搞清原因， 做到账账、 账卡、账物相符。 ( 5) 对报损、 报废药具， 必须严格按照国家《不合格药具处理规定》 执行。 ? 统计报表制度 ( 1) 避孕药具统计报表必须坚持实事求是的原则， 按照上级机关的具体要求编制和填报， 不得虚报、 瞒报和漏报， 为领导决策提供可靠数据。 ( 2) 报表数字准确， 内 容完整， 字迹清楚， 各项关系吻合， 并附加文字分析说明。 ( 3) 报表应在规定时间内 上报。 药具统计人员 做好报表后， 须由单位负 责人和分管领导审阅签字， 加盖公章后上报。 ( 4) 做好药具统计报表资料档案保管工作。 ? 宣传培训制度 ( 1) 积极宣传国家有关计划生育的方针政策及有关规定; 宣传避孕药具的避孕知识、 使用 方法等科学知识。 ( 2) 制作、 购置有关避孕药具知识的各类宣传品， 充分利用 电视、 广播、幻灯、 录像、 电影、 报刊、 杂志、 板报等大众传媒进行生动形象的避孕药具知识的宣传教育。 ( 3) 定期组织药具管理人员 进行业务培训。 ? 检查考评制度 ( 1) 做到年初工作有计划、 有目 标， 半年有分析， 年终有考核总结。 ( 2) 药具管理人员 要经常深入基层， 调查研究， 检查指导基层药具管理工作。 ( 3) 定期或不定期按计划生育合格乡 (镇) 管理标准和药具 目 标管理要求进行检查、 考评， 按年初拟定目 标奖励先进， 对后进单位进行通报， 并提出整改措施。 ( 4) 积极总结和推广避孕药具管理的先进经验， 不断改进工作方法， 提高工作水平， 推动药具管理工作的发展。 ? 基层药具发放员 岗 位责任制 ( 1) 热情宣传计划生育的方针、 政策和避孕药具的科学原理及使用 知识，全心全意为广大育龄夫妇服务。 ( 2) 努力学习 避孕药具科学管理知识， 做到“四清”、“四懂”。 (见 P12) ( 3) 深入基层， 走村串户 。 做到“四个上门”， 即: 宣传动员 群众上门;送药上门; 处理药物副作用 上门; 随防登记上门: ( 4) 定人、 定时、 定量发放药具， 保证供应， 避免浪费。 4( 药具的质量管理 计划生育药具是供健康人使用 的特殊产品， 它的质量直接影响着避孕人群的避孕效果。 因此， 加强药具质量管理是一项十分重要的的工作。 ? 药具质量管理的概念 药具质量管理是为保证药具质量所制定的标准、 规章、 制度等。 它具有全员 和全过程的特点， 主要内 容包括质量保证计划、 产品质量管理以及药具收购、 储存、 调拨、 发放和使用 过程的质量 管理。 ? 药具质量管理人员 乡 (镇、 街道) 从事药具管理的专、 兼职人员 ， 必须具有高中以上文化水平，经过专业培训， 考核合格， 持证上岗 ; 保持工作相对稳定; 患有传染病、 精神病或者其他可能污染药品疾病的患者， 应及时调离工作岗 位。 ? 药具的质量验收 ( 1) 药品合格证。 合格证的内 容一般应包括品名 、 规格、 生产批号、 生产企业、 出厂日 期、 检验人员 和检验部门签章。 ( 2) 药品的标签或说明书( 上必须注明药品的品名、 规格、 装量、 生产企业、 批准文号、 生产批号、 注册商标、 主要成分、 适应证、 用 法、 用量、 禁忌证和不良反应等注意事项， 还应注明贮存条件。 规定有效期或使用 期限的药 篇二:计划生育药具管理流程图 计划生育药具管理流程图 篇三:计划生育药具管理八项制度 计划生育药具管理八项制度 一、药具发放管理必须专人管理，计划发放，品种齐全，批号跟踪，保证供应，方便群众，减浪费，精心指导，提高避孕效果的原则。 二、药具出入库时，保管员坚持“两查七对”制度。“两查”即查核收货单位、查开票日期;“七对”即核对品种、价格、规格、批号、有效期、数量、包装是否相符。计划生育药具出库按照“先批号先出、先进先出、近效期先出、按批号发货”的原则办理出 库。 三、对入库、在库90天以上、距上次检查超过60天出库的计划生育药具进行外观质量检查。 四、定期清仓查库，做到帐、卡、物相符;凡是破损、潮解、变质、失效等不合格的药具不得发放，报废过期、变质、失效的计划生育药具，严格按照计划生育药具报废管理的有关规定、程序，全年药具报损率在5?以下。过期失效药具须按规定及时清理报废。 五、实行计划生育免费发放为主渠道，以满足育龄夫妻的用药需求。 六、做好药具质量及不良反应监测工作，及时、准确地汇 总、反馈、分析、处理药具发放使用过程的质量状况、使用效果以及可能产生副反应或严重不良反应。每年汇总使用药具的不良反应个例。 七、建立使用药具对象的使用情况表，对使用者开始3个月每月随访1次，以后按季度随访并做好记录，药具随访率要求达到96%以上。 八、利用多种形式，宣传各种避孕药具知识，抓好业务培训，实行药管人员持证上岗。