材料进场
计划
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表
篇一:主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( )
JL14-11
劳务分包商选择、验证表
结构工程(原房屋)预检验表
年 月日
安全检查
记录
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表
施工现场检查记录
篇二:主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
( )
劳务分包商选择、验证表
结构工程(原房屋)预检验表
年 月日
安全检查记录表
篇三:主要材料进场计划表
主要材料设备用量及采购计划表
主体施工材料
电气施工
给排水施工
篇四:材料进场计划
材料进场计划
1、工程主要材料进场计划
工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表
注: — 表示不需要? 表示需要。 2、工程主要材料投入保证措施
1、接到中标通知后，项目(转载自:www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:材料进场计划表)部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据
合同
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规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关
规范
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的要求。
篇五:主要材料进场计划表
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