011科室二次分配指导意见

011科室二次分配指导意见011科室二次分配指导意见效益工资科室二次分配指导意见为进一步发挥工资的职能作用，充分调动各级各类人员的积极性，坚持“安劳分配，绩效优先，兼顾公平”的原则，鼓励科室之间、职工之间拉开差距，使分配制度改革起到“奖勤罚懒，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进”的作用，特制定效益工资二次分配指导意见如下: 一、科室在二次分配时，可先提3-5%的科主任管理基金，用于科室内奖励、职工福利、公共管理等支出。科主任管理基金的使用接受医院及科室职工的监督。二、根据科室医疗、护理工资任务和性质的不同，允许科室医疗和护理分开核算...

011科室二次分配指导意见效益工资科室二次分配指导意见为进一步发挥工资的职能作用，充分调动各级各类人员的积极性，坚持“安劳分配，绩效优先，兼顾公平”的原则，鼓励科室之间、职工之间拉开差距，使分配制度改革起到“奖勤罚懒，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进”的作用，特制定效益工资二次分配指导意见如下: 一、科室在二次分配时，可先提3-5%的科主任管理基金，用于科室内奖励、职工福利、公共管理等支出。科主任管理基金的使用接受医院及科室职工的监督。二、根据科室医疗、护理工资任务和性质的不同，允许科室医疗和护理分开核算。三、科室在二次分配时，凡能体现个人工作量得科室，都应按工作数量、质量核算效益工资。四、在制定考核标准时，科室人员不论职务、职称高低、工龄长短、出勤都可以同样标准记分，即每个工作日10分，对收治病人加班加点、手术、夜班、引进项目、发表论文、学术活动、参与社会活动、为科室赢得荣誉、临时单任务及其他科室任务有必要的项目可另外加分，得分乘以分值为个人效益工资。五、新调入人员及聘用人员，当月无效益工资(津贴和奖金)，从下月起能胜任工作者，享受同工同酬。六、科室二次分配方案必须经科室充分讨论，三分之二以上人员同意，报核算科备案。七、科室必须成立三人以上核算小组，科主任任组长，护士长及职工代表参加，负责考核计奖。每月按时造册发放效益工资，职工签字。将结果上报核算科，接受核算科、财务科、设计科监督。

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