颁发部门
接收部门 生产部经理岗位职责
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操作
标准
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---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门
1 目的
建立生产部经理岗位职责,确实履行其管理职能。
2 范围
生产部经理。
3 责任
生产部经理履行其自身的岗位职责,副总经理监督、检查。
4 内容
4.1 根据销售部要货
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
4.2 负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。
4.3 按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。
4.4 负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
4.5 根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。
4.6 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
4.7 负责组织协调生产车间水、电、汽的供应和各种原辅料、包装材料的供应工
第 2 页/共 2 页 作。
4.8 组织好生产部门的统计工作,做好统计
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
及各种报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
的填报工作。 4.9 完成上级领导临时交办的其它工作。
4.10 定期向主管领导汇报工作。