2013年车改
方案
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车 改 方 案
一、目 的
为提高办公效率,降低企业运行成本,参考其他企业车改成熟经验,制定本办法。 二、 用车改革的对象
集团总部总监、经理,4S店总经理、4S店第一责任人,其他使用公司车辆的人员,以下简称“车改对象”。车改对象必须提交申请并经集团人力资源部、总经理、总监、董事长核准。
三、指导思想
在保证正常经营业务的前提下,实行公务与试乘试驾分开,公与私分开,逐步实行公司用车社会化的管理原则。压缩公司自备车辆,交通费用实行定额控制,用于救援、试乘试驾及公务方面,达到降低车辆费用支出从而提高企业经济效益的目的。
实行车改以后,保留必要的救援、试乘试驾及公务用车,公司不再配备高层管理层及特殊岗位公务用车,在预算之内通过租用途径解决。
四、购车补贴
1、购车补贴
标准
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:
a、总经理、总监15万元。
b、总部经理、单位责任人10万元。
c、其他对象根据具体情况由董事会规定。
2、购车补贴方式:
a、购车补贴30%分3年按年补贴,根据当年
绩效考核
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完成率在次年4月份工资
中补贴给购车人。完成率低于80%不补贴,大于等于80%小于等于100%按比
例补贴,大于100%按100%补贴。
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b、购车补贴70%分70个月按月补贴,根据当月绩效考核完成率在下月工资中
补贴给购车人。完成率低60%不补贴,大于等于80%小于等于100%按比例补
贴,大于100%按100%补贴。
3、购买的车辆必须为本公司经销的品牌或二手车。购车价格为经财务部核算的最
低成本价。
4、购车补贴不包括购置税、保险、上牌、过户费等费用。
5、人员中途离职或辞退不再享有购车补贴。
五、用车补贴。
1、用车补贴标准:
a、总经理、总监1500元/月。
b、总部经理、单位责任人1000元/月。
c、其他对象根据具体情况由董事会规定。
2、用车补贴方式:
a、用车补贴按月度补贴,根据当月绩效考核完成率在下月工资中补贴给用车
人。完成率低60%不补贴,大于等于60%小于等于100%按比例补贴,大于
100%按100%补贴。
3、用车补贴中,已包含该车的每月燃油费、过路费、保险费及维修费。 4、享有用车补贴人员无论公或私,不得再使用公司的公务车辆。 5、对于已购车辆并符合车改对象人员(经董事会审批),自愿将车辆作为公务车
使用,可享有用车补贴但不享有购车补贴。
六、相关说明:
1、具体车改人员名单由董事会决定,由集团人力资源中心公布。 2、鼓励车改人员自己购车。车改人员以自己名义买车,经集团人力资源中心审核
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及董事长批准后,享有购车补贴。
3、符合用车补贴人员,经集团人力资源中心审核及董事长批准后执行。
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