首页 识隐患、查隐患、除隐患、思隐患

识隐患、查隐患、除隐患、思隐患

举报
开通vip

识隐患、查隐患、除隐患、思隐患识隐患、查隐患、除隐患、思隐患 安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 如何认识隐患、查找隐患、排除隐患?让我们一起听听安监员、安全管理者和一线工人都如何说—— 没有隐患就是最大的隐患 摘要: 经常到基层单位进行安全检查,有时个别单位负责人信心百倍地说没有隐患。笔者通过日常检查也发现凡是单位都有隐患,物的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,都可以造成隐患。如果我们认为没有隐患,那才是最大的隐患。 隐患从字面上理解就是在某个条件、事物...

识隐患、查隐患、除隐患、思隐患
识隐患、查隐患、除隐患、思隐患 安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 如何认识隐患、查找隐患、排除隐患?让我们一起听听安监员、安全管理者和一线工人都如何说—— 没有隐患就是最大的隐患 摘要: 经常到基层单位进行安全检查,有时个别单位负责人信心百倍地说没有隐患。笔者通过日常检查也发现凡是单位都有隐患,物的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,都可以造成隐患。如果我们认为没有隐患,那才是最大的隐患。 隐患从字面上理解就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素,它是一种潜藏着的因素,“隐”字体现了潜藏、隐蔽,而“患”字则体现了祸患、不好的状况。 笔者经常到基层单位进行安全检查,有时个别单位负责人信心百倍地说:“我们单位没有隐患”。对此,笔者实在不能苟同,因为隐患在我们的日常生活中可以说无处不在,只是大小不同而已。笔者通过日常检查也发现凡是单位都有隐患,因此,无论在哪里隐患都是客观存在的,物的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,都可以造成隐患。如果我们认为没有隐患,那才是最大的隐患。 在安全工作领域,有个著名的“海恩法则”, 海恩认为,任何严重事故都是有征兆的,每个事故征兆背后,还有300次左右的事故苗头,以及上千个事故隐患,要消除一次严重事故,就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 加以控制或消除。海恩法则告诉我们,事故案件的发生看似偶然,其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故隐患或苗头都能受到重视,那么每一次事故都可以避免。所以,真正可怕的不是隐患多,而是对隐患的熟视无睹、不以为然,甚至不负责任的认为没有隐患了。 那么,如何在安全工作中有所作为呢?另一条安全规则——“墨菲定律”,能给我们一定的启示。墨菲定律认为“只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生”,而且“不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失”。这就告诉我们,对任何事故隐患都不能有丝毫大意,不能抱有侥幸心理,或对事故苗头和隐患遮遮掩掩,而要想尽一切办法,采取一切可能的措施把事故隐患消灭在萌芽状态。 隐患在我们日常生产经营活动中是客观存在的,结果如何,关键在于我们能否怀着一颗真诚朴实的心在事故的源头上下功夫,见微知著,明察秋毫,及时发现事故征兆,深刻理解事故隐患的潜在危害,并及时排除隐患,只有这样,才能确保他人和自己生命财产的安全。 不经意间的安全隐患 安全观察与沟通是门学问,这是我经历了一次现场安全观察与沟通工作之后的切身感受,它不仅仅是 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面上的一条条规范、禁令的简单执行,更需要我们用发展的眼光去动态地思考和指正。 8月1日早上,我随同大庆石化公司化工二厂维修车间钳工班长杨宝军去丙酮氰醇装置进行设备巡检,走到精制泵房二层平台时,看到钳工李兆仁、程慧宇正在J801-2B予冷釜搅拌器上进行高空作业。我仔细的按照 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 作业要求将他们的每个动作和防护设施进行了一下评估后,对杨师傅点点头说:“嗯,真不错,师傅们劳保装备齐全,安全带也高挂低用,完全符合安全管理程序。” “那可不是,你再仔细看看,他的安全带挂在什么地方?”杨班长说道。 我定睛一看,原来检修人员李兆仁的安全带没有挂在管架上,而是挂在管架旁的1寸左右粗细的保温管线上,一旦发生事故,小小的保温管线可能根本就承受不了,不但起不到保护作用,还可能造成更大的伤害。说时迟那时快,只见杨师傅已经走上前,叫停了检修作业,指出了隐患所在,给了他们合理的悬挂安全带的建议。听了杨班长的建议,李师傅态度也非常好,及时进行了整改。 现实生活中,安全问题的关键,就在于这么一个小动作,拿今天的事来说,一旦人员发生了坠落,一旦1寸的管线断裂了,一旦蒸汽刺到人身上发生了灼伤事故,那么会是怎样一幅场面?事故后,当事人一定会说“如果当时,我没有随手将安全带系挂在管子上就好了。” 是啊,安全事故放在波澜不惊的日常生活中,实际上就是由一件蝴蝶效应引起的。正如那只在太平洋北侧煽动了下翅膀的蝴蝶一样,安全带的错误系挂,开车前的一杯酒,高铁上一次错误的通行指示,制造飞机时的一科螺丝,在一定的条件下都会直接引发一场不堪设想的事故,从而带来灾难。 那么事故应当如何防范呢?从身边的小事做起,从一点一滴做起,将防范工作落到实处,为自己,为家人多操一份心,多留一点意。时刻牢记:安全不是一句空话,我们要天天讲安全,时时要防范!(大庆石化公司化工二厂) 隐患是“狼来了”故事里的“狼” 大家经常用《狼来了》的故事,教育孩子不要撒谎。我觉得此故事还蕴藏着另一个寓意,那就是事故隐患伤人的规律。 7月21日一场大雨从夜里下到第二天早晨,元露排土机组白班工友接班后得到通知,上午可能会有中到大雨。大家立即冒雨将排土机开到远离边坡的安全地带,虽说穿了雨衣雨鞋但雨太大,大家衣服还是湿了。可是退完车不到一小时雨就不下了,天渐渐的放晴了。下午开始正常作业,工友们又要把排土机开回原位置。每次下雨接到大雨预报时,为了防止排土场边坡水侵塌方,造成设备倾翻工友们都会把排土机退到安全地带。 虽然机组没有遇到过大雨将排土场边坡冲塌,但是每次大家都当这只“狼”会来。只要接到警报就立即采取防御措施。重大安全事故就藏在“万一”里,它尽可能的麻痹你,等你放松警惕就会趁虚而入,打你个措手不及。所以工友们千万不要听了几次狼来了,没见到就麻痹大意,狼不会轻易就来它要虚晃几招,等你出现漏洞才会出狠招置你于死地。记得刚参加工作时,师傅总是提醒戴好安全帽,三个多月我一下也没碰到,就想这大热的天戴着安全帽太受罪了,有时趁师傅不在就不戴了,一个多月下来安然无恙,我就更大胆了,有一天在设备上搬托辊一不留神头被钢梁碰了个大包,从此才知道真有“狼”。 在没有确定是否有“狼”时,宁可信其有不可信其无。(平庄煤业元露采矿一部) 用“三镜”照出细微隐患 都说隐患不除,事故不止。伴随着第十一届安全生产月的到来,如何排查隐患也成了我们班组职工关注的焦点。有的职工说:其实关于“隐患险于明火,安全重于泰山”这样的安全道理我们每个班组职工都能张口说出个一二三来,对于一些大的、明显的、危害大安全隐患也都及时排除,可对类似于“焊缝上一道细小的裂纹”“紧固螺杆忘了上弹簧垫”等细微的安全隐患却熟视无睹视而不见,觉得没有什么大不了的,不会有什么事情,之所以会存在有这种看惯了干惯了,不以为然的心理,关键是工作中还不够细心,对安全细节的重视不够,我们常说细节决定成败,细节上的疏忽往往能引发安全上的“蝴蝶效应”,导致惨痛的事故发生。 古人曾云:“圣人敬小慎微,动不失时”“忽细事者祸必盈,轻小乱者亡必骤”,说的也就是这个道理。安全是个系统的工程,涉及到人、环境、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、管理等居多因素,只有从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,才能确保安全生产。对此,我们在排查隐患的过程中不防借鉴唐太宗“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”的原理,利用过去、现在、将来这三面镜子照一照,看看自己那些工作做得不够细致,那些地方做得不到位,从而把安全工作做细做实,进一步夯实安全基础。 以过去为镜,就是利用事故案例警醒教育人。现实生活中,每一起新发生事故并非都是孤立的、唯一的个例,通过对事故发生原因的分析比对,我们不难从过去的事故案例中找到雷同的、类似的痕迹,甚至有许多事故是一而再,再而三的重复发生。我们知道每一起事故案例都是员工用鲜血,用健康,乃至用生命的惨痛的代价换来的,用过去事故案例做镜子就是以他山之石攻玉,我们班组职工要根据自己的行业特征、工作环境、操作技术的不同特点,收集相关事故案例,并进行深刻剖析,找出事故原因,并和自己的生产实际相比对,查找身边是否也存在类似的安全隐患,是否也存在着不易察觉安全的漏洞,通过血淋淋的事例去警醒人、教育人,达到“别人生病我吃药”的效果,从而避免类似的事故一再发生。 以现在为镜,就是对照规章制度规范人。有数据表明,我们身边发生的安全事故中,有80%以上是由人的不安全行为引起的。俗话说,没有规矩不成方圆。以现在为镜,就是要求班组员工树立“一切事故都可以防治”的安全信念,让职工对照规章制度,检查自己在实际操作过程中是否有着图方便的懒惰行为,是否有着图快的胆大行为,通过不断完善修改各种规章制度,强化执行落实,来约束规范班组职工的许多“小违章”、“小过失”、“小疏忽”的不安全行为,使其在日积月累的过程中,逐渐养成“按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 操作、按规章作业”的安全习惯,利用习惯的力量打造出具有本班特色的安全文化,达到以文化保安全的效果。 以将来为镜,就是利用安全预想做到超前防范。安全生产是动态的、多变的、现场的,绝没有一成不变的现场、一劳永逸的管理、自动生效的制度。面对着不断变化波动的安全形式,安全预想能把安全工作由事后处理变为事前防范, 使职工遭遇到各种事故、异常的情况下均能及时、正确、有序的处理,使安全始终处于可防可控的状态。以将来为镜,就是要求班组职工认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,根据具体的工作任务,把可能造成事故的原因想在前头,把各种突发事故可能造成的危害想在前头,把各种准备工作做到前头,通过应急预案的制定和演习,把相关防范措施落实到岗位,落实到个人,从而达到将隐患消灭在萌芽状态,确保安全的效果。 安全关系着你我他,关系着千家万户的幸福,来不得半点马虎大意,作为班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来”这三面镜子照一照自己,看看自己还有那些需要改进和完善的地方,把安全上的“小事”当大事来抓,从小事做起,从一点一滴做起,才能真正防患于未然,把安全进行到底。 安全关系着你我他,关系着千家万户的幸福,来不得半点马虎大意,作为班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来”这三面镜子照一照自己,看看自己还有那些需要改进和完善的地方,把安全上的“小事”当大事来抓,从小事做起,从一点一滴做起,才能真正防患于未然,把安全进行到底。 隐患要查改 更要追根源 今年以来,胜利油田集贤输油站安全管理出台一项新举措:对安全隐患整改后各个班组召开隐患追源会,重点追思隐患产生物的根源和管理思想根源,杜绝类似隐患重复发生。追源会上,人人发言,把隐患产生的设备隐患和人的思想根源“挖”出来,大家点评,共同“诊断”,开出防治“良方”。至目前,追根寻源会共追究安全隐患9项,并一一制定或实施了防范措施。 无疑,这种“隐患整改后的追根源会”的举措是十分正确的。实践证明,在安全隐患整改中,只是一改了事是不行,追根寻源是一种好方法,对今后的安全工作有百利无一害。尤其是追根寻源后的防范行动,更是寻源后之必须的“下道工序”,是寻源之初衷和目的。
本文档为【识隐患、查隐患、除隐患、思隐患】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_005190
暂无简介~
格式:doc
大小:25KB
软件:Word
页数:0
分类:房地产
上传时间:2019-04-12
浏览量:8