士气展示流程
多尔田十周年庆各部门“士气展示”流程 一、士气展示流程
1. 各部部门经理领队,统一从面对舞台右侧上台,上台后全体踏步,
整队,务必使前后左右队形整齐。
2. 部门经理看队形整齐后,喊“立定”,大家在心里默念1、2后,
全体立定。0
3. 部门经理发布口令:全体“向左转”?“稍息”?“立正”?“向
右看齐”?“向前看”?“报数”。
4. 报数要求声音洪亮,速度快。最后报数的人,报完数要说“报数
完毕”。
5. 报数完毕后,部门经理转身向焦总
报告
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:
6. 报告焦总,业务X部应到多少人,实到多少人。
7. 进行队名、口号展示,部门经理发布口令:“我们的队名是” ?
“我们的口号是”,要求有力道,朗朗上口,声音洪亮。 8. 队名、口号展示后,部门经理发布口令:“全体向右转,起步走”,
全体下台。
二、各部门士气展示参加人数
业务一部:18人,站3排,每排6人
业务二部:21人,站3排,每排7人
业务三部:22人,站3排,每排7人
业务四部:18人,站3排,每排6人
业务五部:11人,站2排,每排5人
业务六部:15人,站3排,每排5人(六部、七部人员) 财 务 部:14人,站2排,每排7人
采 购 部:7人,站1排
仓 管 部:13人,站2排,每排6人
人资行政部:11人,站2排,每排5人
三、各部门上台士气展示顺序:
业务一部?业务二部?业务三部?业务四部?业务五部?业务六部?财务部?采购部?仓管部?人资行政部