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企业文化现状调查问卷
企业文化现状调查 问卷 关于教学调查问卷关于员工内部调查问卷员工内部调查问卷基药满意度调查问卷论文问卷调查格式 尊敬的各位同事: 您好~为了了解集团企业文化建设及管理等方面的现状以及未来的改进方向,特在全集团内部进行一次不记名的问卷式调查。您的见解和意见对xx集团未来的的发展非常重要,因此请您客观、真实地填写这份问卷。我们保证此问卷只作内部作统计使用,不向任何单位和个人出示。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持~ 非常感谢您的积极参与~ 【说明】 1、本调查问卷分为四个部分,共66个问题; 2、请把您所选择的答案填写在问题后的括号内;第二部分在数字上画圈; 3、题目分单选、多选或文字表述,请注意题目类型。 第一部分 企业文化管理状况 1、您所在的公司是否有独立的企业文化管理部门:( ) A有 B 没有 2、公司的企业文化管理工作由哪个部门主抓:( ) A办公室 B人力资源部 C党总支或党支部 D工会 E其他 (写部门名称)。 3、您所在单位开展的企业文化宣传贯彻活动效果如何:( ) A很好 B好 C一般 D不太好 E很差 4、根据您个人的感觉,企业领导是否重视企业文化工作:( ) A十分重视 B重视 C说不准 D不太重视 E很不重视 5、企业文化的重要性在公司里是否得到大多数人的认可:( ) A完全认可 B基本认可 C说不准 D不太认可 E根本不认可 6、企业领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:( ) A经常提及,很丰富 B专题发表过见解 C有时提及 D很少,几乎没有提及 7、分管企业文化工作的企业领导的地位以及企业文化执行机构的地位:( ) A由一把手领导,主抓部门协调力强 B由副职领导,主抓部门有力 C由企业中层负责,部门协调能力一般 D由一般管理人员负责 8、公司对企业文化建设工作有没有财务预算:( ) A有 B没有 C 不清楚 9、如果有,对企业文化管理的预算大概是多少( )人民币。 A 10万以上; B 5,10万; C 5万以下; D 没有 E 不清楚 第二部分 企业文化现状调查 这一部分要求您用5点量表来回答,以表明您同意或不同意的程度。 完全不同意 基本不同意 不同意也不反对 基本同意 完全同意 1 2 3 4 5 如:您完全同意如上观点,您应将列在题目右边的数字5 圈上;如果您完全不同意如上观点,您应将列在题目右边的数字 1 圈上;如果您既不同意也不反对如上观点,您应将列在题目右边的数字 3 圈上。 1、公司有清晰的目标给员工以振奋和激励。 1 2 3 4 5 2、xx集团的企业使命我们公司员工都知道或理解。 1 2 3 4 5 3、大部分员工对于翔龙集团的战略目标已达成广泛的共识。 分享中人网?共建中人网 1 2 3 4 5 4、为了获得长期的成功,公司员工都了解自己应该做什么。 1 2 3 4 5 5、领导者和管理者对他们所倡导的一切均身体力行。 1 2 3 4 5 6、“共同的事业,大家的翔龙”这一核心价值观得到普遍认同并用于支配我们的行动。 1 2 3 4 5 7、“诚信敬业,求实创新”的企业精神在公司的各项工作中普遍得到落实。 1 2 3 4 5 8、引导和激励公司发展的最主要因素是企业的核心价值观。 1 2 3 4 5 9、xx集团的服务理念、企业行为准则和员工行为准则能够指导公司员工的行为并使员工能 够区分自己日常行为的对与错。 1 2 3 4 5 10、公司鼓励员工创新、并给予适当的支持与奖励。 1 2 3 4 5 11、公司把加强员工学习作为一个考核的目标,并重视学习过程与学习成果的交流、共享。 1 2 3 4 5 12、公司的人才配备广泛实行了内培外引的人力资源策略。 1 2 3 4 5 13、公司非常重视培训工作,各层次人员都进行定期培训。 1 2 3 4 5 14、“居安思危,居危思进”的企业生存观是公司员工重视工作的动力。 1 2 3 4 5 15、工作中如有不同意见或想法,有畅通的渠道沟通解决。 1 2 3 4 5 16、企业领导经常与下属沟通,并善于采纳不同的意见。 1 2 3 4 5 17、工作能够得到认可,有成就感。 1 2 3 4 5 18、你能把自己当作团队的一部分进行工作。 1 2 3 4 5 19、通常,为了集体的利益,你会牺牲个人利益。 1 2 3 4 5 20、即使有不同意见,尊重集体做出的 决定 郑伟家庭教育讲座全集个人独资股东决定成立安全领导小组关于成立临时党支部关于注销分公司决定 对员工来说绝对重要。 1 2 3 4 5 21、很容易协调公司中各部门的工作。 1 2 3 4 5 22、员工能严格按照 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 与操作流程工作。 1 2 3 4 5 第三部分 企业文化建设 1.您认为您的工作是否受人尊重:( ) A 受尊重 B比较受尊重 C不受尊重 D不知道 E从来没有想过 2.在xx集团工作,您最想得到的是什么:( ) 分享中人网?共建中人网 A 高薪酬 B社会的尊重 C 自身能力的提高 D自我价值的实现 E其他 3.在翔龙集团工作您是否有强烈的自豪感: ( ) A有 B有时有 C没有 D不知道 4、您对您目前的工作是否满意:( ) A 非常满意 B 满意 C不满意 D 很不满意 5、您是否对自己所作的工作有成就感:( ) A 有 B 有时有 C 没有 6、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会:( ) A 是 B 一般 C 没有 D 不知道 7、您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确:( ) A 是 B 一般 C 不明确 D 不知道 8、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性:( ) A给个人施展才华的机会 B收入增加 C能得到系统培训 D制定吸引人的长远目标 E福利好 F人际关系融洽 G工作环境改善 H业余文化生活丰富 I医疗保障 J工作有挑战性 9、您认为公司目前的最大优势是:( ) A 销售网络 B 服务 C 品牌 D 管理 E人员素质 F其他 10、您认为公司对员工绩效的评判方式:( ) A 公正 B 一般 C 不公正 11、您认为员工对公司提出意见和建议时,公司的反应是:( ) A 友善接受 B 有所反应 C 毫无反应 D不能接受 12、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意:( ) A 非常满意 B 满意 C不满意 D 很不满意 13、您对公司提供的员工培训是否满意:( ) A 非常满意 B 满意 C不满意 D 很不满意 14、您认为公司是否关心员工个人的成长和前途:( ) A 关心 B 一般 C 不关心 D 不知道 15、公司各项规章制度是否符合企翔龙集团企业文化手册的核心内容:( ) A 符合 B 较符合 C 一般 D 有欠缺 16、公司的公共关系及管理:( ) A 有公关 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 ,并努力提升企业威望和形象 B 任其自然,各方面关系较好 C 一般 D 不清楚 17、集团标识、品牌标识的使用与识别效果:( ) A 使用 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,认知度高 B 使用比较规范,认知度一般 C 使用比较规范,认知度较差 D 使用不规范,认知度差 18、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系:( ) A 有 B 没有 C 不知道 D 无所谓 19、员工敬业精神的表现:( ) A 员工精神振奋,先进典型不断涌现 B 总体上精神状态较好 C 大部分员工追求“过得去” D 士气低落或大部分员工工作状态差 20、员工团队精神和协作能力:( ) A 内部凝聚力强,协作能力强 B 凝聚力较强,协作能力一般 C 凝聚力较弱,协作能力较差 D 都差 21、员工职业礼仪:( ) A 着装统一规范,强调商务礼仪 B 着装大体规范,关键岗位具有商业礼仪 分享中人网?共建中人网 C 着装比较整齐,但无严格规定 D 欠规范或只有在重大场合才统一着装 22、服务与品牌的公众认知度:( ) A 高 B 较高 C 一般 D 差 23、企业的形象、业务宣传及广告:( ) A 数量大,效果好 B 数量大,效果一般 C 一般 D 数量大,效果差 24、企业党团工活动的凝聚力效果:( ) A 活动正常,员工欢迎度、参与度高 B 活动较好 C 有活动,效果一般 D 活动效果差 25、您所在的单位工作环境:( ) A 好 B 较好 C 一般 D差 26、公司及基层文化活动设施配备及利用状况:( ) A 设置齐全,充分利用 B设置较齐全,利用正常 C 应时或适时设置或利用 D设置不全或利用率低 27.您认为xx集团现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用:( ) A 有很大作用 B 有一定作用 C 没有 D 说不清 28、您认为员工需要提高的方面:( ) A 忠诚度 B 敬业精神 C 业务能力 D 专业知识与技能 E 人际关系 F 沟通能力 G 其他 29、您认为企业需要提高的方面为:( ) A 营销 B 内部管理 C 生产 D 企业发展方向 E 财务 F 物流 G 技术 H 产品质量 第四部分 个人基本资料(不涉及隐私) 1、您的性别:( ) A男 B女 2.您的教育程度:( ) A中专、技校或高中以下 B中专、技校或高中 C大专 D本科 E 硕士 F 博士 3.您所在部门的性质:( ) A生产 B业务 C 管理 D 后勤 4.您的年龄:( ) A 20-29 B 30-39 C 40-49 D 50-59 5.您在本公司的工作年限:( ) A 1年以下 B 1-5年 C 5-10年 D 10年以上 6、您参加过哪些方面的培训(多选题):( ) A 新员工培训(公司历史/规章制度等) B 岗位专业技术培训 C 管理技能培训 D 营销技能培训 E 特殊岗位、特殊技能培训 F 企业文化培训 G 其他 H 从未参加过任何培 分享中人网?共建中人网
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-14
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