团队建设的26个英文字母
我认为，你所建设的团队将决定你的生意成败。最近有人向我提出了一个挑战——列出团队建设的ABC。在这个重组、裁员和精简的年代，这似乎是个特别普遍的话
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。下面，我给大家列出我认为是团队建设的一些基本原则，即团队建设的ABC:
A是行动(Action)。如果没有行动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，任何一个团队都无法运转，哪怕最终不需采取任何行动也是如此。
B是脑力(Brainpower)。一个有凝聚力、组织完善的团队，应该具有足够的脑力去攻克任何目标。
C是合作(Cooperation)和沟通(Communication)。团队成员需要合作，即使成员之间意见未能达成一致。清晰的沟通就是合作的路标。
D是奉献(Dedication)。作为团队的一员，必须献身于团队的目标，否则就是站错队了。
E是耳朵(Ears)。要多用耳，少用嘴，因为倾听的技巧是团队成功的关键。
F是乐趣(Fun)。工作应该有乐趣，而且协作的乐趣通常比单独工作要多。
G是集体努力(Group Effort)。“人人为我我为人人”的团队才是真正的团队。
H是帮助(Help)。如果需要帮助，就请求别人提供;如果别人需要你的帮助，就提供给别人。
I是主意(Ideas)。这里所说的主意，一是来自头脑风暴，二是从他人脑袋里获得。让这些主意流动起来，然后从中选择那些最具潜力的主意。
J是杂耍(Juggling)。要将公司所有的需求和预期的结果结合起来，常常需要一种“杂耍能力”。
K是活力(Kinetic)。精力充沛、有活力的团队成员可以保持不断向前进。
L是领导(Leadership)。团队需要领导，而每位领导都得依靠自己的团队。
M是激励(Motivation)。管理层要信任地让团队成员去解决问题，没有什么比这种信任更能激励团队了。
N是谈判(Negotiate)。对顾客，予与取很重要;在团队内部，予与取同样重要。
O是开放的头脑(OpenMind)。团队成员要对意见、建议持开放态度，而且愿意扩展他们的看法，以便找出最佳答案。
P是规划(Planning)。一个计划不一定强求有效，但它必须提供足够的指引，让团队保持正确航向。
Q是提问(Questions)。提问题是寻找解决方法的最佳途径。不要害怕提任何问题。如果你不明白某事，那么别人也可能不明白此事。
R是结果(Results)。形成一个团队是为了取得成果。这个主题的唯一变化，只能是所取得的成果跟原来预期的不同。
S是解决方法(Solutions)。任何一个问题都可能存在一个以上的解决方法。
T是时间管理(Time Management)。一个管理良好的团队会有效利用会议和计划时间，而且知道何时完成项目。
U是团结(Unity)。如果整个团队不能作为一个团结一致的单位来行动，那就有必要重组这个团队了。
V是声音(Voice)。每位成员都该有发言权，领导者要确保听到所有的声音。
W是工作道德(Work Ethic)。每位成员都要完成分配给自己的任务，而且相信其他人也会这样做。
X是“X因素选秀比赛”(X factor)。这是一种让团队产生生产力的过程，因为团队全体成员都致力于相同的目标(X Factor亦译为《英国偶像》，是英国ITV电视台举办的类似我国“超女”类节目)。
Y是“是的”(Yes)。尽量多说这个词。“是的，我能帮忙;是的，好主意;是的，让我们一起前进;是的，我们做到了!”
Z是热情(Zeal)。渴望和热情会传染，所以，将你的热情分享给团队中的其他人。
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