质量部门职责
部门职责 技术中心
质量部工作职责(?代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
主导与组织职责;?代表参与及配合职责;
?代表协作与帮助职责)
1. 质量管理相关体系的推动、维护和改善 ?受控文件的分发编号管理、归档
?图纸的分发管理、归档
?受控文件和图纸的回收管理
?内部稽核的组织
?管理审查的组织
? 质量管理相关体系持续改善的策划和推动
?质量管理体系文件和流程的制订 2. 进料质量的控制
?进料质量控制的规划、实施和持续改善
? 进料质量的检验,合格与不合格的判定
?新开发物料的检验
?供应商质量管理体系的稽核和辅导
?供应商月度质量得分的评比
? 供应商管理体系的策划和持续改善
? 合格物料条码的打印,张贴和物料管理系统录入
? 供应商重大质量问题的反馈和协调、辅导
?进料检验作业指导文件的编制
3. 生产过程质量的控制
?制程质量控制的规划、实施和持续改善
? 制程质量的首件检验,合格与不合格的判定
? 制程质量的巡回检验,合格与不合格的判定
? 制程质量异常停线的提出和改善效果的跟进
? 制程质量检验文件的编制
4. 出货质量的控制
?出货质量控制的规划、实施和持续改善
? 出货质量的抽样检验,合格与不合格的判定
?出货质量检验指导文件的编制
5. 质量信息的收集和
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
? 质量目标达成状况的归档、统计和发布及改善推动 ? 客户退货率的归档、统计和发布及改善推动
? 供应商质量管理系统信息的归档、统计、发布、分析及改善推
动
? 进料合格率、让步率、挑选率及紧急放行率的归档、统计、发
布、分析及改善推动
? 制程一次性合格率、工序转移合格率、首件检验合格率、直通
率、成品检验合格率、过程合格率的归档、统计和发布、分析
及改善推动
? 关键工序和关键测试设备的能力分析及归档、发布、分析及改
善推动
6. 不合格品的处理
? 客户退货品的分类及信息传递
?制程和来料不合格品的确认
7. 型式实验的实施
? 新产品型式实验的实施和记录以及归档、统计、发布
? 成品出货和进料的性能、可靠性测试的实施及记录归档、统计、
分析
? 型式实验的作业指导文件的编制
8.检测仪器和实验设备的管理维护
? 检测仪器和检测设备的台账管理
? 检测仪器和检测设备的验收
? 检测仪器和检测设备的保养维护管理
? 检测仪器和检测设备内部校验的规划和实施
? 检测仪器和检测设备外部校验的规划和送检
? 检测仪器和检测设备到厂校验的规划、组织、协调
? 检测仪器和检测设备的操作指导书的编制
? 检测仪器和检测设备的规划和选型
9.客户投诉的处理
? 客户质量问题投诉的组织解决
? 客户质量问题投诉的回复
? 客户质量问题投诉整体的归档、统计、分析、发布和改善推动
? 客户质量问题投诉改善对策实施效果的确认和跟进 10.重大质量异常问题的组织解决和跟进 ?重大质量异常问题的组织解决和跟进 11其他部门质量意识或检测设备操作的培训 ?其他部门质量意识或检测设备操作的培训 12其他管理项目的参与
?公司其他管理项目的参与
13部门事务
, 部门人员选用、试用、聘用、异动、辞退的建议申请,部属的请
假、离职审核及批准;
, 部门组织架构与岗位编制的建立; , 部门员工的组织与分工安排;
, 部门职责与岗位说明书的编制与修订; , 部门费用预算的编制、报批、执行与控制; , 部门工作
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、工作流程的制定与改善; , 部门内各岗位人员的考核评估;
, 部门人员薪资调整申请、奖罚
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的制定及实施; , 部门人员的教育培训及指导;
, 编制改善作业流程,提高工作效率。 14(其他
, 公司5S管理的规划和推动、维护
, 公司ROHS管理的规划和推动、维护