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培训
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军训夜间科目
2006410 主题：解秘西点
时间：4月10日19：00
准备：《冲出亚马逊》VCD一套。
概述：使参训者认识到军训的重要性及了解军队。
目的：1、让参训者在思想上对军训的重要性及意义了解，为后期开展各项工作打下基础。
2、加强服从、竟争、危机、组织纪律、吃苦耐劳等意识。 方式：1、讲解军队管理及西点军校对社会的贡献。
2、播放《冲出亚马逊》，到适当地方停止让参训者发言感受到什么、学到什么。
3、结合企业情况总结点评。
2006411 主题：信任背摔、孤岛求生
时间：4月11日19：00
准备：秒
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
4个、木箱4个
概述：这两个活动动是一个团队合作及相互信任的活动。 目的：1、信任背摔：突破心理障，培训团队之间的相互信任。
2、孤岛求生：培养团队之间的亲密合作精神。
步骤
新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤
：1、信任背摔
1． 1让团队中的一名伙伴手倒扣手，身体直立站在高约30——40厘米的桌子上或凳子上。
1、2选名伙伴做接应工作，方法是两个伙伴，伸出左手，抓住自己右手，然后用自己的右手。
抓住对方的左手的手腕。
1．3团队成员一齐喊：“某某某：我们信任你，一、二、三”接着站在桌子上的伙伴立即直
身倒下，如果没有直身重来，直到倒MATCH_
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_1716115480535_0为止，所有成员轮着倒完。
2、孤岛求生：
2．1引言：这一节课程非常重要，关系到哪一个团队最终成为冠军团队，能拿到第一名的成
绩，因为这节课程主要是反映团队精神的。请你们先把你们的左手拿出来，然后用你们右手
一个手指，敲打你们左手掌心。用力！加一个指头、两个指头、三个指头„„把你们的双手
举过头顶。用力！你们感受到了什么？放下来，送你们一句话：
2． 2找一块木箱或在地板上画一块40×40CM的圈，要求团队所有成员都要站在木箱上或画
的圈内。
2．3先给团队五分钟讨论，然后开始实施，每个团队三次机会，选站在木箱上时间最长的成
绩作为团队成绩，然后团队之间评比。
3． 4组织讨论
2006412 主题（二）：冲破封锁线
时间：4月12日19：00
准备：白色袜每人一双，70双，床垫1张
概述：这是一个户内的团队活动。
目的：1、开启团队成员智慧。
2、训练团队领导力。
3、培养团队合作精神。
步骤：1、每人脱鞋，并且再穿一双准备好的白色袜子。
2、床垫中央架一根竹杆，离床垫约1米高。
3所有成员在50分钟内不能碰竹杆全部翻过，如有任何一人碰竹杆，“全军覆没”，重新再来。 2006413
主题：生命不息，坚持到底
时间：4月13日19：00
准备：《深海潜将》VCD一套
概述：这是一个设定目标，达成目标的激励故事。
目的：1、让学员明白，不要让眼前的艰难困苦阻挡我们的前进步伐。
2、只要心中有了自己坚定的目标，不管路上有多少曲折坎坷，都会让我们笑对人生。
2006414 主题（三）：报数
时间：4月14日19：00
准备：秒表一支
概述：这是一个培养责任心及感悟团队领导的一个活动。 目的：1、让每个成员了解认识到自己在团队中的重要性。
2、演绎市场的残酷。
3、感悟领导的责任。
步骤：1、将所有成中分成两个团队，人力一致。
2、选出团队领导。
3、两队成中从1报数进行比赛，漏报、错报、速度比对手慢，团队领导接受做俯卧撑处罚
4、随着比赛轮数增加，领导做俯卧撑的个数增加，以至于根本完成不了。
5、在音乐声中、组织者的语言鼓动下让所有成员在激动、感动、内疚的泪水下感受领导的责
任是多么重大，竟争是多么的残酷。
浙公网安备 33021202002483