关于企业员工招聘的论文
关于企业员工招聘的论文
摘要
关键词 招聘 人才 资源
引言
作用。在竞争日益激烈的21世纪
越式的发展。人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过
一、我国企业人才招聘的现状
在过去的几年里
需求越来越大
少大学毕业生却选择了离开跳槽。 二、人才流失原因分析 1、 大学毕业生自身的因素如对企业的期望值过高、浮躁等 2、 企业的原因如工作氛围、生活环境、企业文化、发展优秀的人才。最近引起社会普遍关心和讨论的富士康员工频繁跳楼事件反映出富士康出现
业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而必须上升到组织战略的高度,充分认识到的招聘了一个优秀的人才。 3
三、 人员招聘概述 人员招填补这些职位空缺的过程。招聘包括招募、甄选以及录用三个部分。招募是指企业采取多
业采取特定的方法对候选人进行置、试用、正式录用的过程。 1、恰当的时间。
基本的
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
。 2 一空间范围只要能够吸引到足够的数量的合格的人员即可。 3、恰当的来源。就是要通过恰当的渠道度较高的地方进行招聘。 4、恰当的信息。就是招聘之前要对空缺职位的工作职责内容、
5、恰当的成本。就是要以最低的成本来完成招
方法。 6
量和质量两个方面的要求。 四、招聘的程序与招聘的原则 1、招聘的程序 1
2
a、招聘广告。招聘广告包括本组织的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名所需携带的证件、材料以及其他注意事项。b、组织宣传材料。发给通过初试的人员。 3
参加人才交流会、人才交流中心介绍、在各种媒体上做广告。 4
人员携带本人
人员登记表》和应聘人员资料有人事部门保管。 5
交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛
6
人事部门人员讲解待遇问题、
7
复试、复试后是否录 2、招聘的原则 招聘工作的成功与否关系着
1 公开原则。公开原则是指把招考单位、种类、数量、报考的
2 竞争原则。竞争原则是指通过
3 平等原则。平
选拔录用各方面的优秀人才。 4 全面原则。全面原则是指对报考人员从品德、知识、能力、 智力、心理、过去的工作经验和业绩进行全面的测试、考核和考察。因为一个人定性的作用。 5 择优原则。择优是招聘的根本目的和要求。只有坚持这个原
6 级能原则。
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8
五、人员招聘的渠道与方法 当企业出现职
1、内
一是通过晋升的方式填补空缺
职工
2
部众多候选人中选拔符合空缺职位要求的人员。外部招聘的来源主要是学校、竞争者和其他公司和失业者等。可以通过推荐招聘也可以广告招聘等方式招聘。这种招聘方法的优点
六、招聘工作的意义1、招聘工作决定了企业
2、招聘
3
要包括广告的费用、宣传资料的费用、招聘人员的工资等。 4、招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径。招企业向外部发布自己的基本情况、发展方向、方针政策、企业文化以及产品特征等各项信
七、解决企业招聘问题的对策与
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
1力资源观
队、个人与企业之间的互动。 2
人力资源需求、略需要。 3
登报启示、人才市场、校园招聘、中介机构、网上招聘等多种形式。企业在实施招聘时不
发展。 4
依、规范有效。 八、结论
其是企业的人力资源管理与西方
九、参考文
[1].现代管理学【M】.2012.1 [2]赵曙明.人力资源管理与开发【M】.2010.2 [3].人力资源管理概论【M】.,2011.7 [4].人力资源管理【M】.,2003 [5].人力资源管理【M】.,2006
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