福建省莆田电业局成立于1980年是福建省电力有限公司直属大二型供电

福建省莆田电业局成立于1980年是福建省电力有限公司直属大二型供电 福建省改革开放 与企业文化建设 研讨会 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 企业是树 员工是根 树根融合打造坚强海西湄洲湾港口城市电网 ------莆田电业局“松柏文化”建设巡礼 方炳伟 曾亨泗 翁智 陈叙 莆田电业局成立于1980年，位于素有“文献名邦”、“海滨邹鲁”之称、“海上和平女神”妈祖故里——莆田市，是福建省电力有限公司直属大型供电企业，固定资产26亿元，现有正式职工1400多人。担负着对莆田市内四个行政区直接供电管理，对仙游县供电有限公司进行管理和莆田市湄洲岛水电公司的代管任务。截止2007年底，直供区管辖220千伏变电站5座、110千伏变电站15座、35千伏变电站8座，直供用电户数达56万多户。全社会用电量35.08亿千瓦时，比增13.24%;完成售电量29.8亿千瓦时，比增14.63%;实现内部利润5967万元，完成年度预算109%。多年来，我们以全体职工集体智慧共同铸造“松柏文化”，在企业文化建设的过程中不断研究新思路、培育新亮点，使企业文化建设与企业安全生产、经营管理、优质服务等工作紧密结合，并主动融入地方发展大局，自觉践行社会责任，为构建和谐社会提供能源支撑做出突出贡献。 巡礼一:“松柏文化”之源起 松柏文化历史悠久，是我国传统文化的重要组成部分，有着丰富而深刻的内涵。《本草纲目》本部第三十四卷，李时珍曰:“按王安石 1 《字说》云:松柏为百木之长。松犹公也，柏犹伯也。故松从公，柏从白。”由此看来，我们中华民族很早就对松柏有特殊的感情，松柏在国人心目中具有其他树种不可替代的地位。其形成源于人类认识自然、改造自然过程中对松柏的认识和反映，也是中国传统精神的内核和精髓之一，它给予了人们莫大恩惠，因而人们对其颂扬不已。无论南方、北方，民间各族自古以来对松柏等树木都普遍崇奉，神化为高尚坚贞品德和抗争精神的化身，松柏精神很自然地渗透在社会文化生活的各个方面。 在莆田，人们自古就有强烈的“松柏”情结，这是地域之使然。原因在于莆田背靠戴云山脉，面向台湾海峡，风多而地贫，而具有顽强生命力的松柏，自然成为了各家各户门前屋后的“家常树”。所以，松柏文化内涵已经深深融入莆田人的身心血液，它无时无刻不在激励着兴化儿女在艰苦条件下自强不息、勇于进取、永葆活力，已经成为莆田地域文化重要组成部分。 我们在浩翰的历史长河中去追寻象蔡襄、郑樵、刘克庄等这样的莆田历史名人，他们正是在孔子“岁寒，然后知松柏之后凋”的儒家精神感召下和“地瘦栽松柏”的思想激励下，走出莆田，走向全国，乃至世界，成就了一番事业。不管是昨天，还是今天，或者明天，“松柏”都以其所代表的正直、坚韧、高洁、常青为我们提供了其特有的文化特质。当今世界，市场竞争日趋激烈，我们企业要发展就会面临着许多严峻挑战。为此，我们很有必要从传统文化中寻找精神养料，激励自己，充实自己，提高自己，超越自己。正是基于以上各种要素，我们在构建新型企业文化，便很自然地选择了松柏。这是松柏精神感召的使然，是企业文化的价值依归，是基于继承传统文化和吸收现代市场经济内涵的一种科学理性选择。我们既继承了传统文化的精髓，又把松柏精神发扬光大，并上升为自己的企业文化，为我所用，砥砺士气，塑造形象，去书写莆电人无愧于自我、无愧于明天的历史。 巡礼二:“松柏文化”之导入 1、“多方提炼”形成 “松柏”文化架构。 2 新情况、新思路、新理念、新内涵引领着我们企业文化建设全过程。我们在原有企业文化阶段性成果的基础上，通过各种实践活动逐个、逐步地深化到位，形成以文化促和谐，以和谐促发展的良好局面。通过内外力量，寻找符合我局实际现状的文化载体，经多方征求意见，反复论 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 论据，勾画出莆电企业文化建设的蓝图——“松柏”文化。在此之后，我们还认真组织了核心理念、分支理念等各种理念的征集活动，分期分层次进行征集，对征集的各种理念进行了反复的推敲、提炼，形成了具有“坚韧不拔、傲然屹立、志高品洁、四季常青”的“松柏”文化品格，蕴含时代精神的莆电企业文化理念体系。 2、“三个关系”推进“松柏”文化建设。 为了实现和谐发展的目的，我们正确处理企业发展与社会发展的关系，牢固树立“真诚服务，共谋发展”的理念，提高服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的能力;我们正确处理企业发展与员工发展的关系，促进企业形成凝人心，聚力量，干事业的氛围，增强员工的责任感、归属感、自豪感、幸福感，培育企业共同价值观，实现企业与员工的共同成长;我们正确处理企业内部的组织人际关系，营造和谐的企业内部环境，把机关与基层、领导与员工的关系纳入人际环境建设中来。 3、“四个着眼”统一“松柏”文化内涵。 我们从“四个着眼点”入手，始终坚持“客户满意、政府放心”的企业价值观，打造统一的“松柏”文化内涵。即:着眼于维护莆田电力改革发展稳定的局面;着眼于促进企业发展与员工发展的协调统一;着眼于激发广大员工的创造活力;着眼于培育共同的价值观、落实科学的发展观、树立正确的业绩观。大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，弘扬“尽善尽美，无可挑剔”工作信条和“一三六”干部理念，增强全局干部员工的凝聚力和向心力。 4、“六大载体”构筑“松柏”文化体系。 我们在企业文化建设中创造的“六大载体”应用而生，为构建“松柏”文化体系写下宝贵一笔。一是以“精神文化”为载体。我们着力建设“311”文化工程，重视思想教育阵地(如荣誉室)、宣传工作阵 3 地(如宣传栏)和网络文化传播阵地(如政工网、党务公开网)建设。在基层班组、站所、窗口建立“一室一栏一园地”即一个活动室、一个班务公开栏和一个学习园地;二是以“安全文化”为载体。我们突出宣传践行“四个三”的安全理念:坚持从“三基”抓起(基础、基层、基本功)，用“三铁”(铁的纪律、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，杜绝“三高”现象(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁);三是以“服务文化”为载体。我们严格执行“员工服务行为十个不准”、“三公调度十项措施”、“供电服务十项承诺”等，将优质服务视为永不竣工的工程和企业发展的“生命线”;四是以“营销文化”为载体。我们对内教育员工节约用电要从我做起，从办公室、家庭做起。对外积极利用手机短信、各种媒体等形式大力宣传节约用电、绿色电力的理念。在繁华街道集中设立宣传点，走村入户宣传营销文化，发放宣传资料、开展法律、用电咨询等活动，宣传电力是安全、经济、环保、洁净、高效的绿色能源，树立良好的企业形象;五是以“廉洁文化”为载体。我们从“读、看、听、思、行”五个方面加大廉洁文化建设，即通过读书知廉、寓廉于教、举廉慎思、行廉监督，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气;六是以“团队文化”为载体。我们着力培育团队精神、团队意识，使企业的领导班子成为一个同心协力、开拓进取、运作高效、富有战斗力的集体，使员工心往一处想、劲往一处使，圆满完成各项生产经营任务。 巡礼三:“松柏文化”之内涵 1、“松柏文化”体系框架及评估 4 松柏文化理念体系 核心理念 主理念 企业愿景 分支理念 管理理念 团队理念 发展理念 创新理念 安全理念 人才理念 服务理念 廉洁理念 三大安全,政治、经济、生产, 上图详细反映了“松柏”文化的具体架构，我们结合地域特色提炼出的“松柏”企业文化理念体系，是在经全局员工认知认同后，以宣贯核心理念、主理念和企业愿景为主线，并以八大分支理念为抓手，融入到企业“三大安全”中心工作中去，进而达到相融共进、内化于心、固化于制、外化于形的目的。同时我们在企业文化建设的管理控制中，始终把企业文化建设摆在全局工作的突出位置，明确责任部门具体抓好全过程的推进工作。在组织实施过程中，充分发挥工青妇组织联系群众、服务群众、教育群众的优势，形成党委统一领导、部门 5 各负其责、员工群众积极参与、党政工团齐抓共管的工作格局。对整个企业文化体系评估方法采取了定量与定性相结合的方法，企业上下与企业内外相结合的方式进行考核评价，重点是领导体制是否有利于工作开展;运行机制是否顺畅;文化理念是否融入相关制度并健全完善;企业标识体系是否健全;投入是否有保障;员工对企业文化内容是否认同，文化理念是否成为员工自觉的行为规范;文化作用是否明显等。 2、我们的企业愿景 妈祖故里引领者，坚强电网先锋者。 诚然，企业的共同愿景是战略与文化交集，是组织努力追求的航标和最终价值。一个具备大气、执著的企业，必然有长远的目光，有宏大的目标;一个具有坚韧品质和责任感的企业，必然会发展壮大、基业常青。莆田电业人怀着对社会发展承担责任的热情，为托起电力明天的辉煌为己任，高站位、大气局、广视野，描绘企业的宏伟前景。躬力于作为一个历史的抒写者，与时俱进，凝心聚力，引领向一个注重理念规范的现代化企业迈进。 企业是树，员工是根，企业文化使企业之树常青。一个立足于剧烈的市场竞争而不败的企业，莫不着眼于建立一种良性、科学，充满青春活力气息，积聚健康向上精神的企业文化，以外树形象，内励士气。企业文化需要代言和载体。松柏便是一种足以借重和信赖的文化载体。松柏是常见的植物，但松柏所体现出来的文化内涵却总能让人为之叹服。“地瘦栽松柏，家贫子读书”，实在是一语中的。自古以来，松柏的精气神就是这样激励着兴化儿女奋发努力，坚强进取。 3、“松柏文化”理念 (1)核心理念:根植大地，志高品洁。 [释义]: 大地是万物之母，哺育世间所有生灵。从企业的生态环境来说，社会是大地，企业是树木，树木只有根植大地，才能枝繁叶茂，茁壮成长。 志当存高远，意味着追求不止，努力不懈，不断创新、不断超越。 6 企业具备了超越的进取意识，就能获得发展的精神原动力，升华新境界，勇攀新颠峰，并在发展的道路上，磨砺意志，铸炼风骨，陶冶情操，锻造了具有健康、高尚、坚韧的文化品质，以良好的风范提升了企业的形象。 莆田电业局自成立以来，走过了不平凡的历程，全体干部员工励精图治，满怀信心地走到今天，走向未来,这与松柏的精神在本质上是一致的，正是我们以松柏作为企业文化象征物，努力建设具有鲜明时代特征和国家电网特色的统一的企业文化之所需，并在生产实践中不断推进本单位企业文化实践，使统一的企业文化成为企业发展的“加速器”、员工心理的“调节器”、凝聚团结的“黏合剂”、鼓舞干劲的“催化剂”，在企业精神文化、制度文化、物质文化建设方面上新的台阶，为促进企业又好又快发展提供强大的精神文化支撑。 (2)主理念:企业是树、部门是树干、班组是树枝、员工是树根。 [释义]: 企业像树一样有着严密的工作系统，如果把企业比作树，那么每一个部门就是强有力的树干，支撑着这个系统;班组就是枝条，分布合理、有序，构成最基本的工作机构;员工就是庞大的根系，默默地为企业奉献着。 我们一致认为:文化力的提升必将带动企业核心竞争力的提升，莆田电力这棵大树，我们都要来给这棵大树培土，这棵大树就会越长越旺，当它旺的时候大河有水，小河满，这是一个方向。所以，我们感受到每一个部门作为一个支撑点，支起莆电的一片蓝天，每一个班组是一根枝条，排列得错落有致，各尽所能，每一位职工都向莆田局这棵大树上培土，形成一个非常可喜可嘉的现象;也正是这样的凝心聚力，我们才能熔炼高效团队，努力形成和谐发展，以文化促和谐，以和谐促发展的良好局面。 3)分支理念:( 第一，管理理念:精于细节，高效运行。 [释义]:它的树根、树干、树枝、针叶都是不可或缺的部分，构 7 成了一个严密而高效的系统，足以在最恶劣的环境下保证松柏成长。(现代•艾芜) 细节就像企业的细胞一样举足轻重,谁能把握住细节,谁就能成功,于无声处听惊雷,在细节中见真章。企业要想做强做大,需要只争朝夕的劲头,雷厉风行的作风,高效运行的机制。需要着眼于企业生产现场的每一天，每一人，每一处，每一事的工作状态和劳动绩效，实施精确、细致、规范、严格的管理，激发员工的内在潜能，做到管理者与被管理者的双向互动、共同提高。 向管理要效益，我们在生产经营活动中，认真履行电网企业基础性、公用性、服务性职能，发挥在促进经济社会协调发展中的重要作用。在工作中我们建立了一系列刚性的经营 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。如:建立了电费回收预警机制，制定了电费条数、平均回收时间和陈欠电费回收考核办法，加大了对大客户电费分次划拨，全省首家研发使用电费“空中充”系统，电费缴纳方式达到10多种，连续11年实现电费回收“双结零”，荣获省电力公司电费管理竞赛先进集体。加大“三分线损”推进力度，编制营销台区和三分线损管理实施细则，成立台区工作组，完善线损考核制度，召开“三分线损”现场推进会，建立“三级”抄表督查，开展线损超标台区专项效能监察，实行线损异常台区通知单、用检人员异地交流和保卫骨干挂职锻炼等新举措，开发应用财务信息系统，加强全过程成本管理，实行月度主要经济指标营运分析制度，盯紧重点经营指标。出台部门业绩量化及评优评先推荐制度，建立指标数字化预警制度，加强指标过程管理。全面推行班组准军事化管理，成立了风险管理委员会，建立法律顾问工作例会和诉讼案件反映问题整改通知制度，以事前防范为重点，深入研讨分析生产经营活动中面临的风险，及时提出整改建议和防范对策，为各项工作提供企业法律风险管理平台。 第二，发展理念:坚韧不拔，进取向上。 [释义]:苍苍远山际，松柏独宜寒。(唐•张南史) 发展是硬道理。 只有发展，才能解决企业前进中的困难，才能承担起社会的责任， 8 回报社会、回报员工。企业生产经营不是一帆风顺，有外部的竞争压力，有内部的文化碰撞。全体员工要有不畏艰辛、勇往直前，不懈努力、积极进取的发展意识，企业才会一路前行，勇立潮头。就像松柏无论是在风和日丽的江南丘陵，还是在冰天雪地的东北林原，人们总能看到松柏那伟岸挺拔的身躯，穿越着时间和空间，昂扬向上。 “置身莆田，造福一方”是我们助推地方经济建设、营造经济发展良好软环境的工作准则。在企业发展中，我们大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，认真践行社会责任，打造坚强电网，大做发展文章，主动履行社会责任，描绘莆田电力发展蓝图。近年来，我们积极主动为政府当好参谋，在莆田市地方政府实施项目带动战略过程中，积极配合“项目攻坚年”重点项目的前期准备工作，为福建LNG气电一体化、莆田燃气电厂、福厦铁路莆田段、进口木材检疫除害处理区和木材加工区、福建仙游抽水蓄能电站、金钟水利枢纽工程、木兰溪防洪二期工程、妈祖城、省道201线莆田段(滨海大道)、港口码头、莆秀高速公路、向莆铁路等一大批重大项目的前期工作提供可靠的电力保障，为加快建设湄洲湾港口城市贡献力量。在福建省第一家成功举办福建省电力有限公司与莆田市委、市政府主要领导高层会谈，并签署了《关于共同推进莆田电网“十一五”期间建设和发展会谈纪要》和《关于共同推进莆田农村“户户通电”工程建设的会谈纪要》，进一步推动为地方经济发展提供坚强电网。着重根据莆田市“经济翻番、港城崛起”“十一五”发展战略目标，科学预测未来莆田经济和社会发展对电力的需求，每年投资6亿多元加快湄洲湾港口城市电网建设，完善符合莆田电网长远发展需要的主网架结构。在适当超前原则的指导下，落实布局规划的编制和评审，使电网规划确定的建设项目真正有效地纳入城乡建设控制性详规，为加快莆田电网建设奠定良好基础。 第三，团队理念:人企合一，众木成林 [释义]:一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。(现代•雷锋) 9 企业的每个员工，是社会人，是团队人。团队中的每一个成员都应该把心放在企业，精诚合作，平等沟通，合心合力，致力发展，都应该具有群体意识，合作精神。在困境中彼此支持，在顺境中协同发展。就像每棵树木都与它邻近的伙伴相依相伴，相互尊重，相互提携，共同生长。 我们企业员工众多，供电区电量少、用户数多、基础比较薄弱。但长期以来，我们能正视困难，同舟共济，立足抓发展、抓建设、抓素质，苦干实干，促进了企业超越式发展，也形成了人民电业为人民、三千精神、一强三优、社会责任、安全稳定、风雨无阻、坚守岗位、服务意识、公众意识等价值取向，反映了广大员工在长期的生产经营管理中的追求和方向，也阐释了莆电人用实际行动创造出的新时期松柏文化的内涵。 企业文化是企业管理的工作，我们企业的领导人起了主导作用。他们首先成为企业文化的倡导者、先行者和实践者，带动广大员同心同德，齐心协力进行建设统一企业文化:全面搭建员工发展平台，提供员工发展机会，增强员工的主人翁意识和责任感，以团队精神激发员工的积极性、主动性，实现员工价值体现与企业蓬勃发展的有机结合。在工作中我们提出了“大培训、大练兵、大比武，全面提高员工素质，优化人才机构”的号召，不断加大员工培训力度，选拔聘任86位内训师，全省首家试行内训师工龄津贴，自筹资金建成变电检修、配电线路、送电线路三个实训基地，承办全省变电检修工及变压器检修工技师、配电线路高级工技能鉴定;编制26个工种技能培训考核标准，建立岗位梯级科目制培训考核模式;开展变电运行站间交互式培训，举办防震、消防、保密等培训;实行县公司对口专业帮带协议制，通过局专业部门与县公司对口部门签订“帮扶协议”，明确培训目标、措施和奖惩规定，深化“大局带小局”活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围。2007年共参加省电力公司组织的各专业调考13场，竞赛6场。共有10项获全省前三名，其中有三个项目获全省第一名。 10 第四，安全理念:不凋不荣，寒暑常青。 [释义]:冰霜正惨凄，终岁常端正。(东汉•刘桢) 安全是生命线,安全无旁观者,安全是供电企业工作的重中之重。每一个岗位都需要高度的责任心,严格执行安全操作规程, 千方百计消除事故隐患。只有把安全意识灌输到每一个员工心中，落实到每一次任务里，才能像松柏那样，严寒酷暑也能常青不凋,生产经营才有保障。 我们紧紧围绕“一强三优”发展目标，将具有地域特色的“松柏”文化融入到企业的生产、政治、经济“三大安全”中，推进企业生产、政治、经济、文化一体化运作。安全是生命线，安全无旁观者，安全是电力企业工作的重中之重。我们坚持把文化与生产实践相结合，通过安全文化的熏陶，不断提高员工的安全修养，改进其安全意识和行为，从“要我安全”向“我要安全”转变，提升安全工作的境界。推动企业“三大安全”全面运行平稳，各项经济任务指标顺利实现。 *加强安全意识教育。坚持立体式安全教育，从员工的思想、态度、责任、法制、价值观等方面，提高员工安全意识，大力营造“珍惜生命、保障平安、促进和谐”的安全氛围。坚持内外并重，充分利用电视、报纸、网络等传播媒介，加大安全用电和电力设施保护宣传，提高人民群众安全防范和保杆护线意识。利用安全生产“百问百查”活动、安全整改“回头看”、安全学石化为载体，开展安全系列教育活动，组织员工学习观看安全生产录像片，在寓教于乐中提高职工的安全意识;坚持安全知识培训与考试相结合，安全意识教育与违章行为点评相结合，有针对性地开展安全生产工作的研讨，促进员工学安全、懂安全、会安全。按专业和现场作业类别，制定出台作业现场安全工作重点及督导规范;实行每日安全督查制，大力开展施工现场安全文明督察，依托标准化作业，落实作业现场动态安全风险防控，保障作业全过程安全。 *创新安全管理文化。以创无违章企业“三面红旗”竞赛活动为载体，细化安全评比 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，每月对安全业绩优秀的部门、班组和个人计 11 发红旗，并与安全绩效、评优评先直接挂钩，进一步培育“严、细、实、新”的安全管理文化。全面启动“安全学石化”活动，邀请LNG莆田接收站安全工程师讲解石化系统安全理念，建立安全互动机制，互相交流安全管理经验。出台安全工作评价体系，建立管理、行为、装置“三个风险库”，认真落实安全生产责任，加强对安全生产过程和结果的考核。推行“两条红线”管理，进一步规范岗位红线交接班程序，定期组织考问，确保红线“入脑入心入行动”。 *开展安全文化活动。结合开展创“无违章企业”、“无违章班组”活动，积极开展征集“亲属安全赠言”、“安全生产无小事”征文、举办安全辩论赛、群众反习惯性违章等系列活动。组织开展隐患排查、“百问百查”、配网安全专项整治、高危企业供电安全整治、外包队伍安全管理专项检查、“反违章、除隐患，安全百日活动”、电力线路走廊安全隐患整治、防高空坠落、重大基础设施安全排查等九大类活动。全省首家完成县公司安全审计工作;尝试人性化安全管理，组织开展“亲情保平安”活动，开辟“群众性反违章论坛”，发动员工自查互查常见习惯性违章行为170种，举办反违章斗争图片展等。 第五，服务理念:真诚热情，绿荫造福。 [释义]:松柏有霜操，风泉无俗声。(唐•孟郊) 满足需求，超值服务，创造客户忠诚，是企业服务文化的核心内容。优质服务能产生亲和力，创造新价值。莆田电业局亲情化服务、智能化服务、坚持客户利益至上，为客户提供最真诚、最优质的服务，体现了“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念。就像四季常青的松柏，用自己的身躯为人们遮荫蔽日、挡风避雨、撑开着一方温馨，奉献出一片清凉。 *我们的服务为和谐助力。根据企业的功能和定位，我们坚持效益目标与服务目标协调统一，践行服务理念，规范服务行为，考核服务质量，解决服务障碍，创新服务举措，改进服务细节，提升服务形象，追求服务品牌，提高了服务满意度。我们开展了“和谐电力，服务社会——真诚365”优质服务年活动，深化了“片区供电服务员”、“片区供电服务进园区”特色服务，实行了“流动业扩小组”上门报装服务， 12 组建成立了客户服务中心;并在城市小区的大门入口或主通道试点安装LED电子信息屏，将用电信息直接发布到居民小区“家门口”;42个供电营业厅全部通过准军事化自验收;举办了“社会看电力活动”活动，主动邀请市行评代表对电力窗口服务、故障报修等进行全方位明查暗访。在福建省第一家实现农村“户户通电”工程，惠及14个乡镇、27个点、409户1686人口，从此让山区无电村村民梦圆今朝，过上“光明”的日子，为新农村建设写上“功在当代、利在千秋”的一笔。另外，近几年共完成园区、道路、铁路建设、文明城市考评等杆线迁移项目近300个，杆基1000多根;用一个月的时间就完成了妈祖工艺城工程建设任务;圆满完成“千人台湾妈祖信徒来莆进香”、中央“心连心”艺术团来莆演出、央视“春暖2008”大型爱心拍卖晚会、妈祖诞辰1048周年祭祀大典、工艺美术城第三届大型房车展、湄洲湾港口铁路支线开工及“两会一节”各类重大节日期间的保供电工作，得到莆田市委、市政府、市人大高度赞扬。省人大副主任、原莆田市委书记袁锦贵曾连续两次对我局所做的贡献做出重要批示，充分肯定电力部门在为地方经济发展所做的贡献。全国九届、十届人大代表、全国第一家民营上市股份公司——福建众和集团公司董事长许金和在接受媒体记者采访时说:“我们企业的发展，与电力的优质服务分不开，感谢电力部门的大力支持，参加社会看电力活动，让我们大开眼界，现场感受了电力员工为加快建设坚强电网和支持地方经济发展所做出卓有成效的工作。”党的十七大代表、福建省艺术学校莆田戏曲班党支部书记、副主任王少媛深有感触地说:“作为莆田市文艺界人士，很荣幸当选党的十七大代表，也经常在政府、企业等各级单位或会议上听到对电力部门近年来积极服务地方经济建设所采取的一些重大举措，为湄洲湾港口城市建设和海峡西岸经济区建设做出重大贡献”。 *我们的服务与使命同在。在抗击2007年4号“桑美”强台风台保电网中，我局先后组成4批358人次抢修人员，38部抢修车辆及抢修物资，赶赴宁德抗灾抢修一线，在31天抢修中，抢修人员夜以继日奋战，以最快速度修复灾区电网;在2008年初增援闽西北抗冰保电中， 13 我局广大员工在近一个月时间里舍小家、保大家，先后派遣10批567人次、71部次抢修、发电车辆及抢修物资紧急增援龙岩、三明、浙江开展抗冰保电，并取得增援闽西北抗冰保电的全面胜利;在抗震救灾待命中，“5.12”四川汶川特大地震发生后，我局组织党员、职工100多人的高素质抢修队伍和16部车辆待命，随时等待增援灾区电网抢修，同时以各种方式为灾区捐款累计近36万元，全局党员干部积极响应号召开展捐献“特殊党费”27万多元;在增援奥运保电中，我局精心组织，周密安排，挑选37名政治素质高、业务能力强的技术骨干，赴京增援奥运保电。 *我们的服务与爱心结伴。我们的关爱行动一直都在延续，全局女工共为福利院儿童捐款8390元;为莆田市SOS国家儿童村捐款11000元，义务检修线路、更换路灯;为偏远山区希望小学建立图书室;为市、县福利院、聋哑学校、嶙山小学、民政局等部门捐款9.3万余元;局里出资8万多元为第二批先进性教育结对企业——莆田市海燕集团公司改造了25年来失修的厂内供电线路，为第三批先进性教育结对单位—莆田市仙游县西苑乡西苑村捐献100吨水泥修建村路，捐款4000元慰问贫困家庭等。 *我们的服务向“双拥”延伸。我们坚持把与驻地部队的共建工作作为践行社会责任的一个重要组成部分。与我们共建的武警8710、8712部队在涵江区国欢镇南林村喻坡进行国防施工，需迁移部份高压杆线，当时我们在经费非常紧张的情况下，为部队减免工程造价近25万元，并协助部队重新架设13支电杆和绝缘导线，有力地支持了国防建设。同时，为了改变部队文化设施落后的局面，局里为共建部队筹集了近40万元装修了音乐厅，建起了升旗台;为了提高部队战斗力，局无偿为官兵架设价值1.3万元的水泥杆，方便部队日常训练;为了使子弟兵能及时了解上级的方针、政策，局投资3万元为共建部队架设闭路电视线路。除外，我们还先后投资35万元，为共建部队改造了3条1600米长的“拥军路”、“军民连心路”;特别是近年来电力员工出动200多人次为共建部队抢修线路，改造了高压线800多米，低压线路2000多米，迁移新旧电杆28基，安装配变5台，减免费用8万余元，做到了 14 随时随地为部队排忧解难，营造了优势互补、互助共进的良好氛围。 第六，创新理念:变则无垠，唯新方兴。 [释义]:惟新是图，惟美是好。(清•康有为) 创新永恒，活力无限。创新是一种突破教条、努力拓展全新发展空间和发展模式的精神。一个企业要永葆基业常青，充满生机活力，必须勇于探索、敢于领先，不断战胜自己、不断战胜对手，就像树木逢春发芽，吐故纳新。企业在千变万化的市场环境中，以变应变，以变求新，不固步自封，抱残守旧，始终走在行业前列。 继承创新是建设统一企业文化的动力。在企业文化建设中，我们继承发扬民族优秀传统文化，挖掘整理企业长期形成的文化资源，用发展的观点、创新的思维对企业原有的企业精神、经营理念进行提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新，在弘扬中升华。 在新设备新技术的应用创新工作中，我们完成220KV涵江变综合自动化的改造、东进变综合自动化的建设;按照“莆田地区变电运行集控所规划”和无人值班集控的原则，完成了涵江变集控系统和无人值班变电站的建设，扩大了调度自动化系统的实用化成果，提高了自动化系统的应用水平;在开展在线监测创新应用中，还开展了变电设备的在线监测，如绝缘在线监测等。同时，在各变电站安装了220KV/110KV高压带电显示装置、主变压器充氮灭火装置等。为了提高地区电网电压合格率，对AVC系统进行了优化，保证了我局110KV及以上变电站全部实现AVC系统的闭环控制;在电能计量方面，完成了电能量计量系统建设，实现我局绝大部分变电站的电量采集，有效地提高了计量管理水平，为控制和降低电网线损，提高企业效益提供了重要的技术手段;在通信方面，莆田地区电力通信传输网络实现优化，解决了继保、自动化等重要业务信息双通道不同路由的传输问题，提高了资源利用率和信息传输的可靠性;在水调自动化方面，我局水调自动化系统的建设和应用不仅能够根据当前各水电厂的来水情况、发电情况，来评估各电厂的发电能力和调峰能力，而且能为地区调度提供快速/准确的技术支持，同时也提高了地区水源资源的利用率，增加 15 发电效益，实现了水电的优化调度，提高了调度决策的实时性和科学性。另外，在完成地方并网电厂第二期信息采集系统建设中，也为地区电网的运行方式和电力调度提供了实时准确可靠的数据，提高了电网的负荷预测准确率，能更好地调度和管理中小水电出力，尽可能做到少弃水多发电，提高了电网的经济调度和自动化水平;在变电站直流系统方面，完成变电站直流系统在线监测的科技项目研究，根据直流系统的特点及日常的维护试验数据，进行了涵江变/东海变直流系统在线监测的安装，并对在线数据进行实时分析。 近两年来，我们还在输配电工作中积极推广和应用了输配电GIS系统的生产管理信息技术，实现输配电网信息的地图化/运行数据的可视化及日常输配电工作的流程化。在开展安全管理创新工作中，变电站微机防误二次规则库的研发，经220KV荔城变电站试用表明，该软件均能有效地防止一二次设备的误操作，具有实用性和推广价值;在营销领域，开展了居民集中操表和射频超抄表工作试点。在生产管理创新工作中，我们完成开发了WAP现场管理系统和邮政现金卡缴费系统的升级;构建全局安全管理信息平台;开展配网自动化建设，充分利用“城市电网规划计算机付账决策系统”的自动分析计算/数据及图形处理能力，发挥人在城网规划中的指导作用，进行了高水平的城网规划工作，同时也建设了配变监测系统，为解决供变/专变/农变现场数据采集传输服务提供了最方便、最可靠、最经济的通讯传输手段，解决了长期以来数据采集难度大、成本高、可靠性差、构建复杂的瓶颈问题，为企业生产经营管理现代化奠定基础。此外，我局“带电作业绝缘跨越架”、“多回路线路直线塔带电更换V串瓷瓶工具”二个项目申请国家实用型专利，获国家知识产权局受理并获专利申请号。 第七，人才理念:精心呵护，万木共荣。 [释义]:积土培枯根，自谓松柏坚。(唐•于濆) 十年树木，百年树人。 人才是企业的首要资本，是宝贵资源。爱护人才、培养人才、用好人才是企业发展之本。就像松柏一样，为每一根松针创造最佳方位， 16 寻找阳光，寻找到自己的发展方向。这样，每一个员工才能发挥自己的作用，发挥个人的特长，助推企业发展，成就宏图伟业。 “以人为本，全员参与”是“松柏”文化建设的一个基本原则。企业是员工发展的舞台，员工是企业发展的决定力量。处理好企业发展与员工发展的关系，能够凝人心，聚力量，干事业，增强员工的责任感、归属感、自豪感、幸福感，培育企业共同价值观，实现企业与员工的和谐共进。 *关心员工成长。加强教育培训工作是企业自身发展的需要。我们在培训工作中推行5种培训模式，即:福利培训模式、贴身培训模式、自助培训模式、特色培训模式、封闭培训模式，使员工学有动力，学有导师，学有阵地，学有重点，学有时间，员工队伍的整体素质在不断的学习中得到提高。出台干部管理办法，有效建立激励和约束机制，做到“能者上、平者让、庸者下”。坚持“诚信用人、用诚信人”，以出台管理型、技术型、技能型、劳模型“四个通道”建设管理办法为契机，搭建员工公平竞争的发展平台，提升人才在企业中的地位，充分发挥人才在各个专业领域中的作用，做到人尽其才。同时结合党员“一带二”先锋工程，通过党员和骨干的结对帮带，努力“把党员培养成生产业务骨干，把生产业务骨干培养成党员”。 *尊重员工劳动。我们改革企业内部管理体制、分配机制、用人机制。近年来，省电力公司系统执行以岗位薪点制为基础的薪酬分配体系。这种分配制度从很大程度上调动了职工的工作积极性,但难免也存在机制不活、吃大锅饭等问题。为了弥补薪酬分配体系存在的不足，我们经过深入探索，先后推出安全生产风险抵押金、部门奖励基金等制度，使薪酬向生产、向一线、向基层倾斜，有效地稳定了一线职工队伍，得到了职工们的较好评价。 *关注员工健康。我们重视员工精神需求。进行有针对性的思想政治工作，通过树典型，立标杆形成学先进、比先进、赶先进的良好风气，鼓励先进，鞭策后进;及时根据企业发展形势的需要，开展“解难题建和谐、保平安创佳绩”调研慰问活动，推出局领导“心系基层”、“迎峰度夏一线风采”等系列报道，大力宣传一线员工“战高温、斗 17 酷暑、送光明”的感人事迹;其次，我们重视员工生活需求。坚持为员工办好事、办实事，从职工关心的热点、难点问题入手，提高员工的劳动保护和生活福利水平，推出职工生日 礼仪 关于商务司机的礼仪须知经典商务礼仪礼仪中的美术巫鸿教师职业形象与礼仪文明礼仪主题班会 活动等，倡导健康文明的生活方式，努力促进良好家风和社会风尚的形成。 *服务员工需求。我们大力加强机关效能建设，机关围绕基层一线加强服务，职能业务部门做到“严、细、实”，党群部门做到“公、正、真”，积极为局领导决策服务，主动为基层服务，诚恳为员工服务。通过召开座谈会、谈心、现场慰问等形式，局领导深入了解一线班组生产、生活情况，及时收集困难、问题和关系企业发展的好建议、好办法;对收集反映的问题进行汇总、分门别类，并提交局领导班子研究。对研究后决定的意见，下发整改任务书，进行全过程跟踪、督办，限期整改;对整改反馈的意见，通过有策划、有步骤地向一线职工进行反馈，做到件件有落实、事事有回音。 第八，廉洁理念:岁寒独秀，苍翠高洁。 [释义]:要知松高洁，待到雪化时。(现代•陈毅) 公生明，廉生威。 一个企业要蓬勃发展，离不开良好的人文环境。 企业肌体健康了，才有持续发展的后劲。 企业内部要扬正气，树形象，提倡以信立德，以公立行，形成清白做人，干净做事的工作氛围。每一位领导干部，每一位员工都有一股松柏的精气—高洁、自律。做到自爱以保障自身形象，自省以完善道德修养，自控以实现自我监督。 廉洁文化是企业文化的重要组成部分，也是促进企业持续、健康、和谐发展的重要措施。在构建和谐社会中，廉洁文化具有极为重要的战略地位，发挥着不可替代的作用，它既是一种约束，也是一种鼓励和引导，从思想上筑牢拒腐防变的防线，形成不愿腐败、不容腐败的良好氛围，以铲除形成腐败的土壤，达到釜底抽薪的效果。 我们积极面对新形势、新任务，建立了系统推进开展廉洁文化活动的机制，开展了“进班子、进部室、进岗位、进家庭、进社区”等喜闻乐见、寓意深远、积极参与、成效明显的廉洁文化系列活动，逐 18 步形成教育、制度、监督、惩治等廉洁文化成果，使“干事、干净”的廉洁文化理念内化于心灵，固化于制度，外化于行为，形成人企互促、知行合一的廉洁文化体系。 *开展宣传式文化活动。我们因势利导，建立“莆田电业廉洁文化网”，设置了“八面廉风”、“警示教育”、“反腐文学”以及“廉政论坛”等25个版块。围绕廉洁文化“进家庭”系列活动，开展了以“反腐倡廉、勤政为民、廉洁持家、弘扬正气、鞭笞腐恶”为主题，在全局员工家属中开展硬笔书法作品征集评选活动等，形成内化于心，全面渗透的作用。 *开展展示式文化活动。我们在局本部办公大院内，张贴、悬挂廉洁图片和廉洁警语上宣传栏达20多条次，设置灯箱廉洁广告等。对廉政警语及阶段性开展廉洁文化工作等内容上办公楼电子大屏幕、上局域网年达到约560多条次，对全局干部员工进行耳濡目染的教育，从中受启示、受熏陶，不断增强廉政意识。 *开展感悟式文化活动。我们及时通报了全国纪检或检察机关查获在经济等领域300多起违法违规的案件，以及华东电网公司6篇廉洁文化Flash动漫片，要求局属各党支部组织干部员工进行学习，引导全局干部员工树立正确的世界观和人生观;组织前往涵江监狱听服刑人员现身说法，邀请地方检察院领导进行警示教育，让“三重人员”从中接受教育、吸取教训、感悟人生，树立“廉荣腐耻”的精神理念。 *开展监督式文化活动。我们加强与地方纪委、检察院沟通，及时接听、记录社会各界对党风廉政建设的意见、建议和要求，及时查处违法违纪案件。在处理信访举报件中，围绕“惩前毖后、治病救人”的原则，教育对受处理人员进行总结教训，动员卸掉包袱，轻装前进，确保了查处信访的真正目的。开展对违规人员回访教育工作，切实加强案件查办的综合效果，教育引导被处分对象放下包袱，振奋精神开展工作。同时，针对违规特点和核实中发现相关部门管理中存在的薄弱环节，认真进行分析，建议有关部门举一反三，进一步建立健全规章制度，堵塞漏洞。 19 *开展预警式文化活动。我们在节日前，向全局职工发放1000多份家庭助廉公开信及Flash廉洁祝福短片，每月上班第一天向全体员工发送节日廉政短信，召开供电所所长(班组长)加强作风建设座谈会，层层签订731份预防职务犯罪责任书、廉洁自律承诺书、禁止贿赂保证书，做到思想有波动时有正确引导，遇到困难时有关切问候，既可以让干部员工感受到组织的温暖，也可以适时提醒广大干部廉洁自律。 开展自律式文化活动。在我们企业，从局领导班子成员到基层员* 工，每人撰写一篇读廉心得体会，并汇编《清风集》一书。每季度召开一次党风廉政建设分析会，中层干部公开进行述职述廉报告。结合召开年度纪检监察会议，举行局领导成员及局中层干部代表进行廉洁承诺活动。安装“爱廉说”电脑廉洁屏保，提醒每一个党员干部时刻注意自己的言行举止，时刻保持党员的纯洁性;开展“读红色故事，倡廉洁之风”读书活动，红色故事以每月一期《书摘红叶》的形式进行荐读，内容为老一辈无产阶级革命家的点点滴滴，以期对大家读有所领会，读有所启迪，争当一个干事干净的员工，快乐工作。 *开展制度式文化活动。我们出台了《关于从严治企、严惩损害企业利益和职工合法权益行为的规定》、《莆田电业局五年惩治和预防腐败体系建设实施规划》、《年度纪检监察工作要点》等制度，并进行汇遍上级有关制度及案例，教育员工算清七笔账，即:政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账。2007年开展了8个效能监察工作，共提出稽查建议14条，挽回经济损失375.8万元。 *开展舆论式文化活动。我们充分利用电视、内部报刊等宣传资源，发布了《纪检监察简报》，亮相《廉风海韵》电子杂志，在《莆田电业》创办“廉政之窗”，开展迎新年廉洁短信征集活动，制作了1500份党风廉政建设提示卡，推出采用Flash继承和弘扬“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”的《每日一题》活动，积极构建多层次、全方位的廉洁文化建设格局，增强廉政文化的渗透力、吸引力、感召力，让“廉荣腐耻”成为干部员工的精神支柱。 20 巡礼四:“松柏文化”之成效 一路风雨一路晴。走过二十多年风雨的莆田电业局，面临着发展的契机，同时也面临着市场的挑战。我们的“松柏文化”建设已经把员工群众组织动员起来，把员工自己岗位工作与企业战略目标紧密联系起来，产生共同的使命感，形成共同的信念和价值观，使员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，极大地发挥广大员工的主动性、积极性和创造性。通过创建，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一。我们倡导“松柏”文化，把松柏精神融入平凡的工作中，以期创造出不平凡的业绩，为助力莆田“港城崛起、经济翻番”提供可靠的能源保障;并在企业发展的道路上共同携手建设充满希望、充满生机与活力的企业文化，实现企业又好又快发展的目标。 几年来我们企业先后获得了“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“全国军民共建社会主义精神文明先进单位”、“全国电力行业优秀质量管理单位”;企业连续保持九届“省级文明单位”称号，获省“思想政治工作优秀企业”、“先进基层政研会”、全省第二批“企业文化建设示范单位”等省部级荣誉近20项;被国家电网公司评为“文明单位”;被省电力公司评为“四好领导班子先进集体”、“文明单位”、“党建工作先进单位”、“电力建设功臣单位”、“新闻宣传先进单位”等荣誉;同时被莆田市人民政府评为“十佳诚信企业”、“诚信纳税人”、“纳税超5000万元纳税大户”、“十强企业”、“党建工作先进单位”、“市捐教助学奖章单位”、被莆田市人大常委会授予“人民满意的电业局”等市级以上荣誉90多项。连续7年党风廉政考核优秀，连续6年被莆田市人民政府评为“民主评议行风工作先进单位”。2007年顺利通过莆田市人大常委会“人民满意的电业局”年度滚动考评,企业荣获“中国电力行业企业文化建设工作先进单位”，被中国企业文化研究会授予“2007年度全国企业文化建设优秀单位奖”。 21