加班稽查 出没，请小心
早在前天的下午，就传出来公司即将实施限制加班行为管理规定的消息，昨天上午由总裁主持召开的宣贯会议，以及稍晚一些OA系统上公布的管理细则印证了消息，几乎整个公司都在讨论这则颇为振奋人心的消息。
按照要求，管理规定公布后，员工在下午下班后应在半小时内整理完毕并离开办公室，如有必要需要加班半小时以上，均需要复杂的审批手续。为了确保执行到位，将有专门部门人员组成的稽查组，对各个部门进行密集的抽查。办公室有同事开玩笑说，要好好珍惜今天最后这个可以肆无忌惮加班的日子…
关于加班，有一个从其他外企过来的同事说起过一个真实的笑话:在他原来的公司，一个新人为了表现出勤奋、认真，有事没事都要熬到下班后两、三个小时。一段时间之后，公司分管事业部的副总裁突然找他谈话，他以为加班策略获得了高层认可、高高兴兴的冲过去，却发现副总裁带着浓重的疑惑问道，"我发现你这段时间一直加班到很晚，这究竟是什么原因造成的?是因为你们部门的工作分配不合理吗?还是因为你的工作方法和能力不能适应职位需要?"，从此以后，这个新人吓得再也不敢加班了。
在大部分的外企或国企中，加班听起来可能是一个非常陌生的概念，不仅是员工、即使是高级管理者也是到点下班、习以为常;但在中国的绝大多数民营企业中，加班则是一种常态。著名的华为某总曾经说过的:中国比外国的企业落后几十年，我们要赶超他们，就必须每天付出两倍、三倍的努力。这句话应用在中国的民营企业身上，可以化为:我们民营企业在自然资源、行政资源方面均比央企、国企差很远，能垄断的都被他们垄断了，我们要赶上他们(超过是难以指望了)，就唯有每天用上两倍、三倍的辛苦。
在这家公司过去的几十年的发展历史上，是至少两代人、付出了极大艰辛去拼搏、奋斗的过程，使得今时今日这家公司能够在某一个细分行业中取得国内乃至于世界领先的地位。应该说，过去的加班在一定时期是"不得不"的合理，或者那根本不能称之为"加班"。
但是此后的"加班"就开始逐渐变了味。最初的时候，我看到会议通知邮件中标明的开始时间是在下班后一个小时;看到有人在上班时间宁愿看报纸杂志、随意浏览网页，也不愿意抓紧时间把事情做完、而是拖到下班之后慢慢悠悠的做，十分的不理解…你能想象在一个办公室里面，有人在下班之后悄悄的离开、甚至不敢跟同事打招呼?你能想象部门主管在下班时间员工打算离开时、他会临时安排其他工作?你能想象员工为了求表现，明明事情已经做完了还继续留在办公室装着忙碌，导致其他人也不敢离开?
在一个公司里，形式主义的无效加班氛围和行为，不仅仅要浪费公司额外的资源，更重要的是牺牲了工作效率――明知道下班后也无法按时走，何必在
上班时间高效工作呢?
今天出台的政策自然是让人拍手称快的，但在此之前，形式主义的加班现象至少已经存在3年以上，大部分的人看破但不敢言，往后"加班稽查"的作用能有多大，拭目以待。
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