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绩效考核通报绩效考核通报 关于下发7月份 绩效考核结果的通报 公司各单位: 从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下: 一、绩效考核的收效: 通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明...

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绩效考核通报 关于下发7月份 绩效考核结果的通报 公司各单位: 从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下: 一、绩效考核的收效: 通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章 1 守纪蔚然成风。 通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,收到了较好的效果。 二、存在的问题: 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见, 导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化资料不规范,只重数量,不求质量,经 2 不起检验和考核,需尽快完善。 上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工 作,达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求: 各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双 倍扣分。 八月份考核内容: (一)、职能部门: 1、 建一流资料; 2、二0一一年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所: 3 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、二0一一年工作评价考核标准 3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。 (三)、生产单位 1、建一流资料; 2、二0一一年工作评价考核标准; 3、对本单位员工的岗位考核。 各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。 各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。 特此通知 4 附件:1、考核结果详见考核汇总表 2、各单位考核评分表。 凉城县电力有限责任公司 二0一一年八月十五日 主题词:绩效考核 结果 通报 抄送:公司各领导,存。 篇二:XX月绩效考核通报-人力资源部 XX月份绩效考核通报 依据公司绩效 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及各部门考核 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 ,现将十一月份公司各项目及各部门工作开展情况和绩效考核结果通报如下: 一、 巡检执行情况 本月各项目巡检力度明显增大,从巡检范围上有明显增加,除对《员工行为规范》、《值班管理规定》、《夜间巡更管理制度》的严格执行外,对商场日常经营情况也进行了大力度检 5 查;各项目负责人对此项工作给予了高度的重视和支持。本月各项目发现问题公示如下: 二、行为规范的执行情况 经人资部对各项目各部门11月份考勤情况的统计,并与本人核实,11月份非正常出勤情况较10月份并未有所改善。 1、 从项目整体情况看: 问题较严重部门有设计中心,这里提醒各部门负责人要强化员工的基础出勤管理。 2、从个人出勤情况看: XX内勤: 董烨楠6次 XX安管部: 谢庆力5次(累计第二次通报) XX安管部: 徐博9次 XX: 刘磊6次 设计中心: 井然11次(累计第二次通报);王雪茵7次;张光明5次; 6 于建5次 对以上同志,提出通报批评,希望以后的工作中能严以律己,加强自我管理,保障正常的工作秩序。同时对于XX提出通报警告。 三、部门内训执行情况 11月份各部门内部培训已结束,绝大多数部门均能按照 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 执行培训,本月内训表现优秀部门是原宿营运部,培训前准备精心,培训中思路清晰,培训实效性较好,本月提出表扬;但同时还存在一些问题: 有些部门领导对部门内训工作重视不够,培训计划不能按时推进,对于管理者来说通过培训提升员工技能也是工作的一部分,应给予高度重视; 各部门的培训普遍缺少系统性和计划性,同时培训形式也过于单一、培训内容过于简单,培训的实效性还未能体现。 人力资源中心也将配合各部门做好内训工作,并将提供各方 7 技术支持。 XX 2011年12月5日 篇三:绩效考核结果通报 。。卫【2015】号 。。。中心卫生院关于2015年上半年 乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生 所(室): 为进一步提高乡村医生的服务能力,根据省卫计委、县卫生局等相关文件精神,我院于2015年7月2日—2015年7月4日,对全镇15个行政村,共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核,考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法,对村卫生所工作进行了认真细致的综合考评。其中年度考核总得分85分 8 以上的有19名、75,84分的有1名、75分以下的0名。现将考核情况通报如下: 各村卫生室均能认真贯彻落实省、市、县卫生行政部门的文件精神,普及宣传健康教育知识,开展了一般性的体检,建立了居民健康档案,在确立重点人群管理目标等方面取得较好成绩,乡村医生工作受到了村民的一致好评。但是在检查中发现一些问题,要求各村卫生所(室)认真落实整改。 通过此次检查,村卫生所相关人员对国家基本公共卫生 服务项目的认识有了较大地提高,希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广大人民群众服务。 附:1、。。镇卫生所(室)2015年上半年基本公共卫生服务绩效考核成绩汇总 2、2015年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施 。。。中心卫生院 9 二0一五年七月二十六日 10
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