学 习 和 成 长
——“半年经济分析会”给我的启示
2012年上半年经济运行分析会——这是我职业生涯中参与的第一个大型会议。除了为期四天的漫长会期以外，毋庸置疑，前期一周左右的准备期也是一个纷繁复杂的过程。身为会务组的一员，我参与了，并且努力了。面对这些“漫长”和“纷繁复杂”，确实有一种“苦其心志”的感觉，因为怕出纰漏所以紧绷着神经十多天，而且会议期间现场的协调也是极费体力的，这就要求我们有一颗强大的心，吃得了劳苦，忍得住繁琐。
除此之外，十多天“在现场”的切身体会和耳濡目染也让我学习和收获了很多。用领导的话说就是每次重要活动之后的
总结
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都是一次知识管理的过程，要重视这种过程，每一次的总结就是学习进步的机会。所以我总结了一些东西希望与大家共勉：
第一，一项重要的活动应该有
制度
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化的指导手册来指导活动的开展，而且要尽量做到详尽，因为这是一个蓝本，可以指引我们更好的去完善和微创新。
第二，活动的分工要明确，最好要明确到个人，小组分工时，小组间的协作和及时沟通很重要，要畅通无阻，这就好比一台机器，要保证良性远转，必须保持每个零件的完好远转和零部件之间的无缝连动。
第三，现场的管理很重要，即稻盛和夫先生所倡导的“倾听工作现场的神灵之声”。因为无法预知的情况会随时发生，全程的现场跟踪管理能及时发现问
题
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，解决问题，这种及时的发现和解决问题的能力会让你感受到现场“有如神助”的成就感。
第四，因为“成功需要缜密的计划和精心的准备”，所以活动的每个环节都应该考虑周到，能做备用
方案
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的都应当准备应急的方案，有备而无患，而且应当提前半个工作日做好准备工作，以便最后到现场检查时发现问题后有足够的反应和应对时间。
“半年经济分析会”结束了，可能还会有其他各色各样的活动，中间的漫长与繁琐自不会少，也许期间的过程很酸楚，也许会给人太多的辛酸。但它们就在那里，不增不减，我们能选择的只有自己的态度。或许“一切都是刚刚好；这就是我们想要的”呢。我很高兴自己选择了接受它们的拥抱并尝试着去学习，结果很让我欣喜。我觉得自己在这些过程中不断成长，就像长在春天里的一根小苗，无时无刻不在吮吸着周围的养分。
享受生活，认真工作，开心学习，每天只要进步一点点，足矣！
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