企业管理部
工作职责
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西安西粮实业有限公司
企业管理部工作职责
1、负责建立、健全、完善企管部及公司有关的规章
制度
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、工作流程并组织实施。
2、做好公司各部门物资需求资金预算工作，根据各部门报送的年初预算认真研究、实地考察，确保预算精确，编制公司各部门预算指标。
3、严格执行预算指标，对指标的实施进行控制、监督、检查，确保指标的按时、按需顺利完成。
4、做好物资的
计划
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采购工作，根据生产等部门的要求，编制采购计划，并确保采购质量。
5、按公司的要求，加强对采购物资质量的监督，实行比质比价采购，逐步完善条件，实行招标采购和比价采购。
6、做好物资入库的管理，定期统计、上报，做到物账相符，定置定位，做到科学管理，抓好仓库的安全保卫工作。
7、和生产部门及时交流，了解供需物资情况和质量反映情况，做好
记录
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，对各部门报的计划认真核对汇总，编制综合采购计划，经批准后进行采购。
8、合理使用资金进行采购并合理调配闲置物资，努力压缩库存，降低占用资金。
9、采购必须先验货，后进货，物资到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理入库手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员做好验收工作。
10、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放、调配工作。
11、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规，做好部门人员的
培训
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、学习工作，不断提高业务员水平。
12、全面完成公司下达的采购任务，完成公司下达的各项指标。
13、及时了解市场相关情况，并及时反馈给公司领导和物资需用部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整物资采购策略、计划。
14、努力降低采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗原料进行招标采购。
15、协助、配合公司领导及其他部门工作，完成公司领导交办的其他工作和任务。
浙公网安备 33021202002483