销售激励名言33700

销售激励名言33700 销售激励名言 过去不等于未来， 没有失败,只有暂时停止成功， 上帝的延迟并非上帝的拒绝， 任何事情的发生必有其目的,并且有助于我， 重要的不是发生了什么事,而是要做哪些事情来改善它， 对自己的生命完全负责， 要让事情改变,先改变我自己,要让事情变得更好,先让自己变得更好， 假如我不能,我一定要,假如我一定要,我就一定能， 成功者决不放弃,放弃者决不成功， 成功者愿意做失败者不愿意做的事情,所以他成功， 我一定要,马上行动,决不放弃， 二、 别再自己摸索,问路才不会迷路。 过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功,采取更大量的行动。 相信教练的话一定有道理。 远大的目标非常重要,一定要有成功的企图心,而且越大越好。 成功的秘诀是努力,所以的第一名都是练出来的。HARD WORK， 宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。 成功者怎么做,我就怎么做。 成功需要改变,用新的方法改变过去的结果。 联系时厉害,比赛时就厉害。 问题永远在自己身上。 积极向上是所以成功者的特质。 要成功,先发疯,头脑简单向前冲。 承诺是走向成功的必由之路,用公众承诺的力量逼自己成功。 成功等于目标,等于每天进步1,,等于全方位。 只要每天进步就开始进步了。 没有退路时潜能就发挥出来了。 决定可以克服不可能的事情。 每天只看目标,别老想障碍。 用心观察成功者,别老是关注失败者。 付出才会杰出,为别人创造价值,别人才愿意和你交往。 只向最顶端的人学习,只和最棒的人交往,只做最棒的人做的事。 书本也是好老师,活用才能成功。 行动才能成功,教练改变人生。 三、 陈安之经典一句话改变人生 一.每一分私下的努力,都会有倍增的回收,在公众面前被表扬出来. 二.顾客不是买产品,他更买你做事认真的态度. 三.最顶尖的推销员,销售的不是产品,而是他自己. 四.顾客不是买产品,他更买你的服务精神和服务态度. 五.企业要成功,不要与马赛跑,要骑在马上,马上成功. 六.一个公司最大的成本是没有训练过的业务员. 七.领导力不是训练人,是选对人. 八.世界级的竟争,一律以结果为导向,市场以结果论英雄. 九.成功就是简单的事情不断地重复做. 十.失败不是成功之母,只有检讨才是成功之母. 十一.最好的人才是免费的,因为他赚取的利润早就把他的薪水给盖住了. 十二.过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功. 十三.要跟成功者有同样的结果,就必须采取同样的行动. 十四.成功者,做别人不愿意做的事情,做别人不敢做 的事情,做别人做不到的事情。 十五.成功者不是比你聪明,只是在最短的时间采取最大的运动. 十六.成功者把钱花在未来会帮他赚钱的地方,投资脑袋. 十七.成功需要具备良好的态度,一流的技巧和能力. 十八.只有全力以赴,梦想才能起飞. 十九.只有成为行业最顶尖,你的钱就会像浪潮般地涌来. 二十.要成功,需要跟成功者在一起. 二十一.用爱心做好事业,用感恩的心做人. 四、 •做事不要只是想,凡是要“一定要”,最好进行公众承诺,这样才能逼自己全力以付去做好。 •要想让客户记住你,你得先记住你的客户,要想让客户想 着你,你得总是想着你的客 户,要想让客户帮助 你,你得总是帮助你的客户。 •找最优秀的人为你工作才能马上成功。 •与人竞争不如与人合作。技术好,经验丰富不如坐好的车子,骑一匹好的马， •产品销量大是致富的关键。 •用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务 五、 1、做自己喜欢做的事,然后把它做到最好， 2、要以成为行业中的世界顶尖为目标， 3、成功者要有远大的理想,但要有合理的目标， 4、你到底是想要成功,还是一定要成功, 5、每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效， 6、一定要向成功的人学习,尤其是世界级的成功人士。 7、要成功,先研究成功学。 8、要不断的请教成功者,学习他们成功的方法。 9、不管你做什么事,一定要快乐，一定要享受其过程， 10、要设立高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,绝对不要接受第二流的表现。 11、不断建立自己的知识基础， 12、一定要不断的研究竞争对手， 13、成功是靠别人,不是靠自己， 14、一定要比你竞争对手更努力。 15、凡事要求品质。 16、服务第一。 17、建立百分百的绝对优势。 18、成功的起始点乃自我分析,成功的秘诀则是自我反省。 19、一定要懂行销学。 20、你所选择的朋友,决定你的命运。 推销法则 1,随时想象——成功者每天在想什么,每天在做什么, 2,复制成功者的方法 3,知识+人脉,关系网才能获得成功 4,知识占成功要素的30%人脉占成功要素的70% 5,不断的补充知识是获得成功的前提 6,注意他人成功的结果,并经常思考他人成功的原因 7,所有成功者都是善于阅读者 8,多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会 9,具备一周工作7天,每天愿工作24小时的意识 10,掌握的知识越多,就越能与客户找到知己般共鸣的话题 11,平均每天阅读五本书,一年阅读2000本书籍才能成首富,孙正义 亚洲首富,生 病住院两年期间读5000本书, 12,成功来源于从小养成的学习习惯 13,世界首富一开始就以最直接的人脉关系,做了世界最大的企业的生意 14,推销冠军的秘诀之一就是大量的逢人就派名片 15,在任何时间,任何地点都在介绍自己,推销自己 16,每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和内容复习整理一遍 17,只要凡事认真负责,业绩就会好起来 18,业绩能提升的关键,每天要定出必须完成的量化限额 19,每天完成100个陌生顾客拜访数量,并且要站着打电话 ------------下面黄颜色是赠送的 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 模板不需要的可以下载后编辑删 除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉” 一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分 靠人做，市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校 门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队 销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到 各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作～预防、减少和及时解决合同纠纷～维护企业合法权益～提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定～结合公司的实际情况～制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等～包括但不限于 买卖合同 二手车买卖合同 免费下载二手设备买卖合同协议免费下载房屋买卖合同下载房屋买卖合同免费下载车位买卖合同免费下载 ～借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事～预防为主～层层把关～跟踪监督～及时调整～维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员～应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例～依法保护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法～组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同～防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同～参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计～汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等～并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行～并定期自查合同履行情况。 ,4,在合同履行过程中～加强与其它各有关部门联系～发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门～本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的～及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款～做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析～提出处理建议～妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同～应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行～未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外～合同应当采用书面形式～合同文本应当采用统一的合同示范文本～合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料～应当语言规范～字迹清晰～条款完整～内容具体～用语准确～无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款～合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、 标的、数量和质量～价款和付款方式～履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 ,6,对外签订合同～要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同～应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章～单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件～并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案～作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中～根据情况的变化～应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题～合同承办人及时处理～必要时经单位负责人同意～可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 ,3,接收标的必须经过严格的验收程序～对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行～对合法有效的合同～财务部门必须在 合同约定的期限内结算～对未经合法授权或超权限签订的合同～财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况～除妥善保存有关收付 凭证外～还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时～必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时～应当及时收集有关证据～并立即以书面形式通知对方当事人～同时积极采取补救措施～减少损失。 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时～合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施～收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据～及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同～应当及时以书面形式通知对方当事人～说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限～尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施～必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时～应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后～可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 ,5,合同发生纠纷后～需要委托代理人参加诉讼活动的～应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等～在结案后十日内～由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷～合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部～销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中～对于可能因对方当事人的行为或者其他原因～使判决不能执行或者难以执行的案件～应当及时向法院申请财产保全。 ,3,合同纠纷发生后～应当依法采取一切措施～积极收集、整理有关证据～在证据可能灭失或者难以取得的情况下～应当向法院申请促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时～必须先行复制～并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明～个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号～由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内～应将合同档案资料移交行政部。 ,3,借阅合同须办理登记手续～有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜～未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的～追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理～由行政部主管确认后交档案管理人员存档～不得随意处置、销毁、遗失。